Характеристика на работника

Иногда работодателю необходимо составить характеристику на своего работника. Она требуется, например, для получения визы. Многие организации при приеме на работу нового сотрудника запрашивают на него официальным письмом характеристику с предыдущего места работы. Также довольно часто такие просьбы поступают от судебных и иных государственных органов. Ну и еще характеристика понадобится на работника, подлежащего аттестации. Разберемся с нюансами составления характеристики

Характеристика представляет собой официальный документ, который выдается работодателем (как организацией, так и индивидуальным предпринимателем) работнику в различных ситуациях. Это документ, содержащий комплексную оценку профессиональных и личностных качеств работника, выявленных за время его работы в компании, а также выводы и предложения по его перспективному деловому предназначению, применению в отношении работника мер дисциплинарного воздействия и пр.

Поскольку в характеристике необходимо наиболее точно раскрыть как профессиональный, так и личностный портрет работника, лучше всего, если ее будет составлять непосредственный руководитель.

Условно в тексте характеристики можно выделить несколько блоков.

В заголовочной части указываются наименование документа (характеристика), полностью фамилия, имя и отчество работника, а также занимаемая должность.

В анкетных данных указывают фамилию и инициалы работника, год рождения, образование. Полностью пишется учебное заведение и сроки учебы в нем. Если учебных заведений несколько, то перечисляют все с указанием полученной специальности. Также можно отметить имеющиеся заслуги в учебе: диплом с отличием, ученую степень.

В третьей части указываются данные о трудовой деятельности сотрудника. Обычно в этой части содержатся такие сведения: с какого года трудится характеризуемый работник и в какой должности начал свою деятельность в данной организации, на какие должности и в какие подразделения переводился. Также можно перечислить значимые результаты деятельности работника (какими работами руководил, какие выполнил самостоятельно) и сведения о повышении квалификации, получении дополнительного образования, переквалификации и пр.

Далее нужно оценить деловые и личные качества работника. Показатели, по которым проводится оценка, могут быть достаточно разнообразными. Особое внимание нужно уделить профессиональной компетенции. Оценивая ее, учитывайте опыт работы, уровень знаний по профессии, а также знание сотрудником законодательных и иных нормативно-правовых актов, касающихся его работы.

Работоспособность сотрудника можно оценить по тому, насколько он активен при выполнении своих обязанностей, по умению организовать трудовой процесс и качественно выполнять работу в установленные сроки. Кроме этого, можно привести данные о поощрениях, если они были. Обязательно укажите достижения работника на занимаемой должности, вклад в развитие организации. Под достижениями можно понимать рост производства благодаря этому человеку, например, в цехе, увеличение продаж, оказанную им помощь в проведении семинаров.

Личные качества лучше всего проявляются при общении с коллегами. Обычно, описывая эти качества, используют такие слова, как «доброжелательный», «коммуникабельный», «совестливый», «ответственный», «трудолюбивый», «активно делающий карьеру».

При оценке деловых и личностных качеств работника нужно как можно более точно определить уровень его знаний и навыков. Он может быть:

• очень хорошим, высоким (например, «Имеет большой опыт», «Имеет высокий уровень знаний по. » или «Обладает глубокими знаниями в области. »);
• достаточным (например, «Имеет достаточный опыт или достаточный уровень знаний по. »);
• небольшим (например, «Недостаточно хорошо знаком с вопросами в области. », «Имеет недостаточно глубокие знания по. »);
• низким - отсутствие знаний и опыта (например, «Не обладает навыками в области. », «Не имеет опыта в области. »).

В структуре документа можно выделить вводную, основную и заключительную части. Последняя часть отделяется словом «выводы».

Характеристика составляется от третьего лица в настоящем или прошедшем времени. В ней можно использовать разговорные слова, но только если они необходимы. Обратите внимание, что при составлении характеристики нужно учесть специфику запрашивающей организации и внести необходимые пункты в соответствии с запросом.

Лучше всего, если характеристика будет напечатана 14-м размером шрифта Times New Roman через полуторный междустрочный интервал (допускается и одинарный). Средний объем характеристики не должен превышать одного листа формата А4. Распечатывается в двух экземплярах. Затем ставится подпись лица (руководителя организации или работника, уполномоченного на то приказом), выдавшего характеристику, с указанием должности, которая заверяется печатью организации. Один экземпляр нужно выдать работнику, а второй с визами руководителя подразделения, в котором работает сотрудник, начальника отдела кадров оставить у работодателя.

Нужно учитывать, что в соответствии со статьей 3 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» под персональными данными понимается любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основе такой информации физическому лицу (субъекту персональных данных), в том числе его фамилия, имя, отчество, год, месяц, дата и место рождения, адрес, семейное, социальное, имущественное положение, образование, профессия, доходы. Поэтому характеристику можно отнести к документам, содержащим персональные сведения работника. А раз так, работодателю необходимо соблюдать положения главы 14 ТК РФ. В частности, в силу статьи 88 ТК РФ при передаче персональных данных работника работодатель должен соблюдать следующие требования:

• не сообщать персональные данные третьей стороне без письменного согласия работника, за исключением случаев, когда это необходимо в целях предупреждения угрозы жизни и здоровью работника, а также в других случаях, предусмотренных ТК РФ или иными федеральными законами;
• предупредить лиц, получающих персональные данные работника, о том, что эти данные могут быть использованы лишь в целях, для которых они сообщены, и требовать подтверждения, что названное правило соблюдено. Лица, получающие персональные данные работника, обязаны соблюдать режим секретности (конфиденциальности);
• разрешать доступ к персональным данным работников только специально уполномоченным лицам, при этом указанные лица должны получать только те персональные данные работника, которые необходимы для выполнения конкретных функций;
• передавать персональные данные работника представителям работников в порядке, установленном ТК РФ и иными федеральными законами, и ограничивать эту информацию только теми персональными данными работника, которые необходимы для выполнения указанными представителями их функций.

на менеджера ООО «Ромашка»

Сидорова Петра Александровича

Сидоров Петр Александрович, 1973 года рождения, имеет высшее образование по специальности «учитель физики», что подтверждается государственным дипломом, выданным Смоленским государственным педагогическим университетом. После окончания университета отслужил год в армии в звании лейтенанта войск ПВО. Холост (разведен с 2009 г.), имеет семилетнюю дочку. Поддерживает отношения с женой.

До поступления на работу в ООО «Ромашка» сменил три места работы — ООО «Ветер» (1998 — 2001 гг.), ИП Акопян А.Р. (2001 - 2009 гг.), ЗАО «Система». Характеристики с предыдущих мест работы положительные. С последнего места работы уволился по собственному желанию в связи с разменом общей с бывшей супругой жилой площади и переездом на новое место жительства.

На работу в ООО «Ромашка» поступил 16 марта 2009 г. Прошел переподготовку по профилю агента по торговле горюче-смазочными материалами. Успешно сдал квалификационный экзамен. Выступил с двумя рационализаторскими предложениями по совершенствованию обслуживания клиентов. За одно из них был награжден ценным подарком. В коллективе коммуникабелен, проявляет задатки лидера. Профессиональная подготовка соответствует предъявляемым требованиям. Однако слабо развита дисциплинированность — за последний месяц участились случаи опоздания на работу более чем на 20 минут. Быстро обучаем. В общении открыт. Всегда имеет свое мнение. По характеру близок к холерику. Высокие внутренние амбиции. Способен на принятие самостоятельных решений. Ответственен за принятые решения. Вредных привычек не имеет. Любит дочку, проводит с ней свободное время. С окружающими немногословен, но корректен. Совестлив. Часто нуждается в средствах — тратится на ремонт новой квартиры. Рекомендован начальником отдела сбыта к выделению денежной субсидии. Оправдывает доверие при выдаче материальных средств, сохраняет вверенное имущество. Перспективный специалист с возможным дальнейшим назначением на руководящие должности.

Характеристика выдана для предоставления в Автозаводский районный суд г. Самара.

24.10.2013 Генеральный директор Петров /В.Л. Петров/

Характеристика работника, подлежащего аттестации (образец заполнения) (Подготовлен специалистами КонсультантПлюс, 2010)

Форма подготовлена с использованием правовых актов по состоянию на 21.01.2011.
Форма разработана для Путеводителя по кадровым вопросам. "Аттестация".

Характеристика работника,
подлежащего аттестации
(образец заполнения)
 Общество с ограниченной ответственностью "Верес"
 (ООО "Верес")
Характеристика
на работника, подлежащего аттестации
Кравцов Иван Сергеевич
1. Фамилия, имя, отчество: ----------------------.
16.08.1973
2. Дата рождения: ----------.
Высшее
3. Сведения об образовании и повышении квалификации: ------
профессиональное образование, ГОУ "Новосибирский открытый университет",
---------
2001, юриспруденция.
--------------------
главный
4. Занимаемая должность, дата назначения на эту должность: -------
юрисконсульт юридического управления, 04.12.2006.
-------------------------------------------------
9 лет, 4 мес.
5. Стаж работы по специальности: -------------
6. Решение предыдущей аттестационной комиссии, дата ее проведения:-----
соответствует занимаемой должности, 18.05.2009.
---------
(решение комиссии, дата прохождения предыдущей аттестации)
7. Показатели результатов работы за период с даты предшествующей
аттестации до настоящего времени, оценка профессиональной деятельности (с
приложением дополнительных материалов (отчеты, иное) при их наличии).
В период с 17.05.2009 И.С. Кравцов участвовал в разработке и согласовании
---------
локальных нормативных актов, в том числе внесение изменений в ПВТР, в
---------
части, касающейся рабочего времени работников, занятых на сменной работе.
---------
Подготовил заключение по проекту Коллективного договора, с внесением
---------
предложений по доработке некоторых пунктов (см. приложение N 1).
---------
Представлял интересы организации в арбитражных судах г. Москвы. При его
---------
непосредственном участии в подготовке материалов для судебных заседаний и
---------
самих заседаниях в пользу организации было взыскано 2456089 рублей.
---------
Консультировал работников организации по письменным запросам (напр. по
---------
вопросам начисления пенсии).
----------------------------
8. Дисциплинарные взыскания: не имеет.
9. Поощрения (награждения): Почетная грамота, 2009.
10. Приложение: 1. Заключение на 12 листах к проекту Коллективного
договора.
2. Решение Арбитражного суда г. Москвы от 17.07.2009
N 45-89/9.
3. Запрос А.А. Фоминой от 25.12.2009 о назначении
пенсии, консультация И.С. Кравцова по запросу
А.А. Фоминой.
Дата составления 15 февраля 10
характеристики "--" ------- 20-- г.
 Стогов М.В. Стогов
Начальник юридического департамента ---------- -------------------
С характеристикой ознакомлен И.С. Кравцов  Кравцов 15 февраля 2010 г.
Со сведениями, указанными
в характеристике: согласен И.С. Кравцов  Кравцов 15 февраля 2010 г.
не согласен: ______________________________________
(указываются причины)

Решение аттестационной комиссии
 5 01 марта 10
(Протокол N --- от "--" ----- 20-- г.)
 5 0
Количество голосов за ---, против ---.
Решение аттестационной комиссии, ее рекомендации:
И.С. Кравцов соответствует занимаемой должности.
Рекомендовано включение И.С. Кравцова в кадровый резерв для выдвижения на
вышестоящую должность.
Председатель
аттестационной комиссии
Заместитель генерального директора  Фадеев А.С. Фадеев
------------------------------------ ------------- --------------------
Секретарь
аттестационной комиссии
Делопроизводитель  Морозова А.С. Морозова
------------------------------------ ------------- --------------------
С результатами аттестации ознакомлен(а)
 Кравцов И.С. Кравцов
Главный юрисконсульт ------------- --------------------
 02 марта 10
"--" ------ 20-- г.

Аттестационная характеристика

В вашем браузере отключен JavaScript, поэтому некоторое содержимое портала может отображаться некорректно. Для правильной работы всех функций портала включите, пожалуйста, JavaScript в настройках вашего браузера.

Внимание! У вас установлена устаревшая версия браузера: Opera 10.1.

Использование устаревшей версии браузера потенциально опасно и может привести к некорректному отображению сайта.
Обратите внимание на то, что мы не проверяем работоспособность и не поддерживаем корректную работу сайта в устаревших версиях браузеров.

Что же делать?
Вы можете самостоятельно или с помощью системного администратора вашей организации
скачать бесплатно и установить один из популярных современных браузеров:

12. На каждого работника, подлежащего аттестации, руководителем структурного подразделения готовится и подписывается характеристика, с которой этот работник должен быть ознакомлен (характеристика на работника, указанного в части второй пункта 7 настоящего Типового положения, подписывается руководителем вышестоящего государственного органа (организации) или уполномоченным им должностным лицом, на работника, указанного в части третьей пункта 7 данного Типового положения, – руководителем организации). Характеристика на работника, подлежащего аттестации, вместе с должностной инструкцией представляется в аттестационную комиссию не позднее чем за 10 дней до начала аттестации.
Характеристика должна содержать объективную оценку практической деятельности работника, его профессионально-деловых и личностных качеств. В целях повышения эффективности практической деятельности работника, его профессионального уровня, стимулирования карьерного роста характеристика может содержать рекомендации.
В случае несогласия с предложенной на ознакомление характеристикой работник, подлежащий аттестации, излагает причины своего несогласия на заседании аттестационной комиссии.
17. По результатам аттестации работника аттестационная комиссия тайным голосованием принимает одно из решений:
о соответствии его занимаемой должности;
о неполном соответствии занимаемой должности с повторной аттестацией через один год при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии;
о несоответствии занимаемой должности.
18. Принятым считается то решение, за которое подано большинство голосов присутствующих на заседании членов аттестационной комиссии. При равенстве голосов членов комиссии принимается решение в пользу аттестуемого работника.
19. Решение аттестационной комиссии носит рекомендательный характер.
Аттестационная комиссия может давать нанимателю рекомендации о выдвижении работника на вышестоящую должность, о повышении квалификационной категории, о направлении работника на повышение квалификации или переподготовку, о зачислении работника в резерв на вышестоящую должность и другие.
Это были пункты ПОЛОЖЕНИЯ об аттестации руководителей и специалистов организаций, утв пост.Совмина 25.05.2010 № 784

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

Фамилия, имя, отчество ______________________________
Год рождения ________________________________________
Окончил _____________________________________________
Специальность по образованию ________________________
Должность, дата назначения __________________________

1. Профессионально-деловые качества:

1.1. Знание документов, регламентирующих его трудовую
деятельность.
1.2. Уровень квалификации (глубина специальных, технических,
экономических знаний), стремление повышать свою профессиональную
компетентность.
1.3. Знание достижений отечественной и зарубежной науки и
практики по специальности, тенденции их развития.
1.4. Способность в короткие сроки внедрять все новое, передовое
в практику работы, наличие творческого подхода к делу.
1.5. Способность анализировать новую ситуацию и принимать
соответствующие решения возникших проблем.
1.6. Предприимчивость, умение оперативно принимать решения по
достижению поставленной цели, повышению конкурентоспособности
продукции.
1.7. Способность на практике применять функции руководства
(планировать, организовывать, регулировать, координировать,
контролировать и анализировать работу подчиненных) <*>.
1.8. Своевременность и степень выполнения должностных
обязанностей, способность справляться с большим объемом работы.
1.9. Ответственность за результаты работы.
1.10. Компетентность в вопросах экономики, трудового и
хозяйственного законодательства, охраны труда и техники
безопасности, экологии и др.
2. Конкретные результаты трудовой деятельности, личный вклад,
инициативные дела, качество выполненных работ.
3. Личные качества работника, его авторитет и воздействие на
социально-психологический климат коллектива.
3.1. Способность создавать (поддерживать) в коллективе
атмосферу высокой взаимотребовательности, доброжелательности,
заинтересованности в достижении поставленных целей.
3.2. Способность не допускать конфликтных ситуаций в
коллективе; уравновешенность и самообладание при разрешении
возникших конфликтов.
3.3. Дисциплинированность, исполнительность, настойчивость в
доведении начатого дела до конца.
3.4. Умение взять на себя ответственность, отстаивать свои
взгляды.
3.5. Честность, правдивость, скромность.
3.6. Вежливость и тактичность в отношении к руководству,
коллегам, подчиненным.

4. Общий культурный уровень, кругозор.

Вывод: соответствует (соответствует при определенных условиях)
занимаемой должности; достоин выдвижения на вышестоящую должность;
не соответствует занимаемой должности.

Дата Подпись лица, давшего
характеристику

"Согласен" (не согласен: обоснование)

Дата Подпись аттестуемого

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

- Бать, скажи как прожить, чтоб не притомиться?
- Живи как человек, набело

Рио-де-Жанейро, - это хрустальная мечта моего детства, не касайтесь ее своими лапами. (с)

Я не боюсь выделяться из толпы, я боюсь ею быть.

Все об аттестации работников предприятия

Разговоров по поводу аттестации всегда хватает- как (впрочем) и советов. Только нигде нет конкретных образцов документов. Попробую предложить свои.

Года два с лишком назад устроился я на новую работу- Финансовым директором ( а по совместительству еще и Главным бухгалтером, дав еще в придачу отделы АСУ и АХО).Положение дел в бухгалтерии было аховым: я впервые увидел Главную книгу, заполняемую вручную. Надо было срочно ставить сетевую программу, а параллельно присмотреться к дюжине барышень, числящихся в бухгалтерии. Через полгода Директор предложил мне уволить парочку и спросил, имеются ли кандидатуры. Кандидатуры имелись: одна барышня была откровенной хамкой, вторая слегка пришибленная и увлекавшаяся наведением порчи на все, что шевелится. Обе ничего не умели и всех достали, но открыто заявляли, что уволятся только по сокращению штата (за два оклада), а это как раз в планы администрации не входило, поскольку надо было обуздать строптивцев. Оставалась только аттестация. Поскольку кадровичка у меня была тоже никакая- пришлось все делать самому (Положение со всеми приложениями и регламентом).

Выяснилось, что ничего толком не ясно. Якобы есть Положение о порядке проведения аттестации, утвержденное постановлением ГКНТ и Госкомтруда СССР от 5 октября 1973 г. но я его в Консультанте не нашел. Пришлось купить книжечку и писать самому, творчески переработав. Заодно в Рунете на одном из сайтов я скачал образцы бухгалтерских тестов (прилагаются)- это была первая часть аттестации. При аттестации важно соблюсти процедуру после приказа директора о проведении в том или ином подразделении нужно обязательно под расписку ознакомить всех аттестуемых (см.пункт 3.1)и морально подготовиться к большой нервотрепке- она обязательно будет, поскольку работник, знающий, что вся аттестация затеяна ради его увольнения и не подающий заявление по собственному -кремень и будет идти до конца. Если у вас случайно есть профсоюз, не забудьте кроме начальника отдела кадров включить в аттестационную комиссию еще и председателя профкома (ст.82 ТК РФ).

Итак, аттестация началась. Первый этап (тесты) дал потрясающий результат: самая толковая из моих барышень из 25-ти предложенных тестов правильно ответила на 13.

Растерянная комиссия пришла к заключению, что результаты тестов не будут учитываться в итоговых оценочных листах.

Зато вторая часть прошла как по маслу -это же собеседование с заранее известным результатом.

В итоге все бумажки были оформлены и обеих барышень поставили перед выбором: уволиться по ст.81 (п.3б) с двухнедельным выходным пособием и соответствующей записью в трудовую книжку или все-таки по-собственному желанию. Даже колдунья написала заявление. Правда, из стола у меня пропали старые очки и одновременно началась сильнейшая невралгия- но я выжил.

P.S. Больше аттестаций мы не проводили - все стали увольняться сами.

Утверждаю:
____________________________
Генеральный директор ОАО КУВАЛДА

1.1. Аттестация работников предприятия- это проводимая в
установленном законодательством порядке оценка результатов деятельности и
определение деловых качеств и квалификации работников с целью выявления их
соответствия занимаемой должности, а также возможности дальнейшего служебного продвижения.

1.2. Аттестации подлежат все категории работников предприятия, кроме указанных в п.1.5.данного Положения.

1.3.Сроки проведения аттестации. Аттестация проводится не чаще_1 раза в год, но не реже_1 раза в три года______________________________________ .

1.4.Основные задачи аттестации. Аттестация призвана способствовать совершенствованию деятельности предприятия в сфере подбора,
повышения квалификации и расстановки кадров, определению уровня их профессиональной подготовки и соответствия занимаемой должности, а также решению вопроса о присвоении работнику квалификационного разряда.

1.5.Работники, не подлежащие аттестации.
Аттестации не подлежат:

работники, проработавшие на предприятии менее года;

женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком.

1.6.Аттестация указанных служащих проводится не ранее, чем через год после выхода из отпуска или в течение года с момента присвоения им квалификационного разряда, назначения на должность и по конкурсу, после сдачи квалификационного экзамена, окончания курсов повышения квалификации или переподготовки.

Аттестацию работников предприятия осуществляют аттестационные комиссии.

2.1.Образование и состав аттестационной комиссии.

2.1.1.Аттестационная комиссия состоит из председателя, заместителя председателя, секретаря и членов комиссии. Количественный и персональный состав аттестационной комиссии, сроки и порядок ее работы утверждаются приказом генерального директора предприятия. В состав аттестационной комиссии включаются представители кадровой и юридической служб предприятия. В состав аттестационной комиссии может включаться представитель соответствующего профсоюзного органа.

2.1.2. В зависимости от специфики должностных обязанностей работников, подлежащих аттестации, может быть создано несколько аттестационных
комиссий.

2.1.3. Генеральный директор может привлекать к работе
аттестационной комиссии независимых экспертов. Оценка экспертами качеств
работника учитывается при принятии решения по итогам аттестации.

2.2. Порядок изменения состава аттестационной комиссии. Изменения в состав аттестационной комиссии вносятся лицом, утвердившим комиссию.

2.3. Председатель аттестационной комиссии:

2.3.1.Председательствует на заседаниях аттестационной комиссии.

2.3.2.Организует работу аттестационной комиссии.

2.3.3.Распределяет обязанности между членами аттестационной комиссии.

2.3.4.Определяет по согласованию с членами комиссии порядок рассмотрения вопросов.

2.3.5.Ведет личный прием работников, проходящих аттестацию, организует работу членов аттестационной комиссии по рассмотрению предложений, заявлений и жалоб аттестуемых работников.

2.3.6.Осуществляет другие полномочия.

2.4.Замещение временно отсутствующего председателя аттестационной комиссии. В случае временного отсутствия (болезни, отпуска, командировки и других уважительных причин) председателя аттестационной комиссии полномочия председателя комиссии по его поручению осуществляет заместитель председателя комиссии либо один из членов аттестационной комиссии.

2.5. Порядок работы аттестационной комиссии.

2.5.1.Заседания аттестационной комиссии созываются председателем комиссии.

2.5.2.Заседание считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей от общего числа членов комиссии.

3.1.Назначение сроков аттестации. Список лиц, подлежащих аттестации, и график проведения аттестации утверждаются руководителем предприятия и доводятся до сведения каждого аттестуемого работника не менее чем за две недели до начала аттестации.

3.2. График проведения аттестации. В графике проведения аттестации указываются:

3.2.1.Наименование подразделения, в котором проводится аттестация.

3.2.2.Дата и время проведения аттестации.

3.2.3.Дата представления в аттестационную комиссию необходимых документов с указанием ответственных за такое представление руководителей соответствующего подразделения.

3.3.Отзыв (характеристика) непосредственного руководителя.

3.3.1.Не позднее чем за неделю до начала проведения аттестации в аттестационную комиссию представляется отзыв (характеристика) на подлежащего аттестации работника, подписанный его непосредственным руководителем. Отзыв (характеристика) должен содержать сведения о работнике согласно образцу (см. в приложении 1).

3.3.2. При каждой последующей аттестации в аттестационную комиссию предоставляется отзыв (характеристика) о работнике и его аттестационный лист с данными предыдущей аттестации.

4.1. Заседание аттестационной комиссии.

4.1.1.Аттестация проводится в присутствии аттестуемого работника.

4.1.2.В случае неявки работника на заседание аттестационной комиссии без уважительных причин комиссия может провести аттестацию в его отсутствие.

4.1.3.Порядок рассмотрения вопросов, вынесенных на заседание комиссии, определяется председательствующим по согласованию с членами аттестационной комиссии.

4.1.4.Аттестационная комиссия рассматривает представленные документы, заслушивает сообщения работника, а при необходимости - его непосредственного руководителя, других лиц, участвующих в заседании комиссии.

Ход заседаний аттестационной комиссии протоколируется секретарем или одним из членов аттестационной комиссии.

4.2.Оценка деятельности аттестуемого.

4.2.1.Обсуждение профессиональных и личностных качеств работника применительно к его должностным обязанностям и полномочиям должно быть объективным и доброжелательным.

4.2.2.Оценка деятельности работника основывается на его соответствии квалификационным требованиям по занимаемой должности, определении его участия в решении поставленных перед соответствующим подразделением задач, сложности выполняемой им работы, ее результативности. При этом должны учитываться профессиональные знания служащего, опыт работы, повышение квалификации и переподготовка, а также в отношении соответствующей группы должностей организаторские способности.

4.3.Порядок принятия решений комиссии.

4.3.1.Решение об оценке профессиональных и личностных качеств работника, а также рекомендации аттестационной комиссии принимаются в отсутствие аттестуемого открытым или тайным голосованием, простым большинством голосов присутствующих на заседании членов аттестационной комиссии.

4.3.2.При равенстве голосов работник признается соответствующим занимаемой должности.

4.3.3.Проходящий аттестацию работник, являющийся членом аттестационной комиссии, в голосовании не участвует.

4.4.1.Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист. Аттестационный лист подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами аттестационной комиссии, присутствующими на заседании и принимавшими участие в голосовании.

4.4.2.Аттестованный работник знакомится с аттестационным листом под расписку.

4.4.3.Аттестационный лист работника, прошедшего аттестацию, и отзыв на него хранятся в личном деле работника.

5.1.Оценка деятельности работника. В результате аттестации работнику дается одна из следующих оценок:

5.1.1.Соответствует занимаемой должности.

5.1.2.Соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии по его служебной деятельности.

5.1.3.Не соответствует занимаемой должности.

5.2.Рекомендации аттестационной комиссии.

5.2.1.Аттестационная комиссия по результатам аттестации вправе внести на рассмотрение руководителя предприятия мотивированные рекомендации о повышении работника в должности, присвоении очередного квалификационного разряда, об изменении надбавки за особые условия службы (сложность, напряженность, специальный режим работы), о включении в резерв на выдвижение на вышестоящую должность.

5.3.Решения, принимаемые руководителем предприятия.

5.3.1.Результаты аттестации работника представляются руководителю предприятия (организации) не позднее чем через три дня после ее проведения.

5.3.2.Руководитель предприятия (организации) с учетом результатов аттестации принимает решение:

о повышении работника в должности;

о присвоении работнику в установленном порядке очередного квалификационного разряда;

об изменении надбавки работнику за особые условия службы (сложность, напряженность, специальный режим работы);

о включении работника в резерв на выдвижение на вышестоящую должность.

5.3.3.Работник в случае признания его не соответствующим занимаемой должности направляется на повышение квалификации или переподготовку либо с его согласия переводится на другую должность.

5.3.4.Увольнение по результатам аттестации. При отказе работника от повышения квалификации, переподготовки или перевода на другую должность руководитель предприятия вправе принять решение об увольнении работника в соответствии с действующим законодательством.

5.4.Сроки принятия решений по результатам аттестации.

5.4.1.Решения, предусмотренные п. 3 настоящего положения, принимаются руководителем предприятия не позднее чем через два месяца со дня аттестации работника.

5.4.2.По истечении указанного срока уменьшение работнику надбавки за особые условия работы (сложность, напряженность, специальный режим работы), перевод его на другую должность или увольнение по результатам данной аттестации не допускаются.

5.4.3.Время болезни и отпуска работника в двухмесячный срок не засчитывается.

5.5.Порядок рассмотрения трудовых споров. Трудовые споры, связанные с аттестацией, рассматриваются в соответствии с действующим законодательством о порядке рассмотрения трудовых споров.

5.6.Подведение итогов аттестации. Аттестационная комиссия (комиссии) готовит итоговый отчет по установленной форме. После проведения аттестации работников издается распоряжение (или иной акт) предприятия, в котором рассматриваются результаты аттестации, утверждается план мероприятий, направленных на улучшение эффективности работы основных категорий персонала организации, выполнению рекомендаций аттестационной комиссии, предложений работников, поступивших в ходе аттестации.

непосредственного руководителя _______________________________ о деловых качествах и квалификации аттестуемого работника Пустоголовая Зинаида Федоровна

Старший бухгалтер, 23 августа 1994 г.

(занимаемая должность на момент проведения аттестации); (дата назначения на должность)

1. 14 месяцев аттестуемый работает под моим непосредственным руководством.

2.За это время аттестуемый проявил себя как безынициативный работник, не интересующийся конечным результатом работы.

3.Профессиональные знания и опыт аттестуемого (подчеркнуть нужное)

а) соответствуют требованиям работы;

б) превышают требования работы;

в) ниже требований, предъявляемых работой.

4.Особенности отношения аттестуемого к работе (ответственность, инициативность, пассивность и др.):

а) способствующие успешному выполнению работы:

б) препятствующие успешному выполнению работы: негативное отношение к поставленным задачам и нежелание их решать, попытки переложить решение возникающих проблем на плечи коллег; амбиции, не соответствующие профессиональным возможностям и знаниям. Несоблюдение субординации.

5. Потребность в обучении, повышении квалификации (получение каких знаний, развитие каких навыков позволит аттестуемому работать более эффективно):

6.Профессиональные достижения аттестуемого, которые могут быть отмечены особо: Нет.

7.Возможность продвижения по службе (при каких условиях, на какую должность, в какие сроки): Нет.

8.Замечания и пожелания (что поможет аттестуемому работать более эффективно: Полностью изменить отношение к работе и коллегам.

9.Вывод о соответствии замещаемой должности (полностью соответствует; соответствует; в основном соответствует; не полностью соответствует; не соответствует): Не соответствует занимаемой должности.

Руководитель аттестуемого. _________ ______________________(подпись)

Дата. __________ 2004 г.

непосредственного руководителя _______________________________ о деловых качествах и квалификации аттестуемого работника Петрова Дина Ивановна

Бухгалтер, 01 июня 2001 г.

(занимаемая должность на момент проведения аттестации); (дата назначения на должность)

1. 14 месяцев аттестуемый работает под моим непосредственным руководством.

2.За это время аттестуемый проявил себя как энергичный, инициативный и очень ответственный работник.

3.Профессиональные знания и опыт аттестуемого (подчеркнуть нужное)

а) соответствуют требованиям работы;

б) превышают требования работы;

в) ниже требований, предъявляемых работой

4.Особенности отношения аттестуемого к работе (ответственность, инициативность, пассивность и др.):

а) способствующие успешному выполнению работы: абсолютная ответственность, инициативность.

б) препятствующие успешному выполнению работы: нет

5. Потребность в обучении, повышении квалификации (получение каких знаний, развитие каких навыков позволит аттестуемому работать более эффективно):

Получение среднего специального и в перспективе высшего образования, изучение бухгалтерского и налогового законодательства.

6.Профессиональные достижения аттестуемого, которые могут быть отмечены особо: Свободная работа в любом модуле программы 1С .

7.Возможность продвижения по службе (при каких условиях, на какую должность, в какие сроки): По мере приобретения опыта и образования возможности не ограничены.В настоящее время рекомендую назначить на должность старшего бухгалтера с соответствующим повышением заработной платы.

8.Замечания и пожелания (что поможет аттестуемому работать более эффективно: Нет

9.Вывод о соответствии замещаемой должности (полностью соответствует; соответствует; в основном соответствует; не полностью соответствует; не соответствует): Полностью соответствует занимаемой должности.

Руководитель аттестуемого. _________ ______________________(подпись)

Дата. __________ 2004 г.

Фамилия, Имя, Отчество аттестуемого работника

1. Фамилия, имя, отчество_______________________

2. Год рождения___________

3. Сведения об образовании, повышении квалификации, ____________________________

(когда и какое учебное заведение окончил, специальность и квалификация по образованию, документы о повышении квалификации, переподготовке, ученая степень, ученое звание, квалификационный разряд, дата их присвоения)

4. Занимаемая должность на момент аттестации, дата назначения, избрания, утверждения на эту должность_______________

5. Общий трудовой стаж___лет, в том числе стаж работы в должности____лет

6. Вопросы к аттестуемому и ответы на них:

7. Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии:

8. Замечания и предложения, высказанные аттестуемым работником:________

9. Краткая оценка выполнения рекомендаций предыдущей аттестации_________ (выполнены; выполнены частично; не выполнены)

10.Оценка служебной деятельности работника______________________________

(соответствует занимаемой должности; соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии по его служебной деятельности; не соответствует занимаемой должности)

11. Количественный состав аттестационной комиссии. На заседании присутствовало ____членов аттестационной комиссии. Количество голосов за_____предложенную оценку служебной деятельности работника; против_____.

12. Рекомендации аттестационной комиссии (с указанием мотивов, по которым они даются):____________________________________________________________

Председатель аттестационной комиссии_________________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

Заместитель председателя аттестационной комиссии_____________________

(подпись) (расшифровка подписи)

Секретарь аттестационной комиссии __________________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

Члены аттестационной комиссии________________________________________

(подписи) (расшифровка подписей)

Дата проведения аттестации _____ __________________

С аттестационным листом ознакомился

Дата ___ ___________ ____________(подпись аттестуемого)

Руководитель кадровой службы__________________________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

заседания аттестационной комиссии от "____"_________________2002г.

Члены аттестационной комиссии ______________________________

(фамилии и инициалы председателя, секретаря и членов аттестационной комиссии, присутствующих на заседании)

(фамилии и инициалы аттестуемых на данном заседании)

Приглашенные участники _____________________________________________

(фамилии и инициалы руководителей подразделений, в которых работают аттестуемые)

Слушали: аттестационные материалы на________________________________

___________________________________________________________________
(фамилия, инициалы, должность, отдел, подразделение; если аттестуемых несколько человек, то ставится порядковый номер)

Вопросы к аттестуемому и ответы на них______________________________

Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии __________________________

Оценка деятельности аттестуемых членами аттестационной комиссии

Количество голосов за______, против______.

Рекомендации аттестационной комиссии:___________________________________

Роман 11.04.2008 15:20

Похвально то, что, не взирая на отсутствие конкретного законодательства, Вы регулируете и вообще предпринимаете какие-либо действия, а не боитесь сделать неверный шаг и понести наказание. Выше знамя. 29.04.2008 22:46

Здравствуйте, не могли бы подсказать. выше представленная информация об аттестации это все точно по трудовому действующему кодексу??или это лично ваш метод аттестации.
мне это очень важно знать для материала в институт.
спасибо. 07.01.2009 08:04

Спасибо за материал, Андрей!
Действительно, много полезного можно вычерпнуть из Вашей статьи, и главное, все правильно по закону!Удачи Вам! 27.02.2009 06:09

Анатолий здравствуйте, Вы пишите что к числу работников не подлежащих аттестации относятся те кто не проработал на предприятиии 1 год, а если меньше, и где это можно посмотреть (нормативный акт), или работодатель вправе сам установить для такой категории порядок аттестации. Буду признателен за ответ
Альберт 16.03.2009 12:51

Большое спасибо! Для начинающего (разрабатывать положен о аттестации) это большое подспорье. Удачи 14.05.2009 11:14

Если работник отказался от аттестации, подскажите как правильно составить акт. 19.05.2009 13:41

Замечательные рекомендации. Очень пригодились в проведении аттестации. Огромное спасибо. 19.05.2009 13:44

Для Олеси - во избежании подобных недоразумений с работниками, можно включпть в трудовые договора такой пункт, как обязанность проходить аттестацию. 20.10.2009 14:46

Все хорошо в статейке описано. Но. Я председатель профсоюза, в организации решили провести аттестацию и есть кандидатуры на вылет - все не нравяться новому руководству, но проработали в организаии 3 и более лет, знают свое дело, не хамы и хотят работать, а убрать по итогам аттемтации их хотят за то, что у кого дети и они не могут сидеть на работе после окончания рабочего дня, а кто-то просто говорит директору то, что он не любит слышать, но что является правдой. Пособие не плохое, но не дает позитивной информации тем, кто все же борется за свои трудовые права, да просто общечеловеческие. 25.12.2009 20:18

Здравствуйте,подскажите, пожалуйста. На своем предприятии я являюсь единственным работником с высшим образованием по профилю. Может ли аттестационная комиссия оценить мои профессиональные знания и опыт? Подежу ли я аттестации на соответствие занимаемой должности? 22.01.2010 12:05

Работодатель использует эту процедуру не для улучшения качественного состава своего персонала а для уменьшения рисков связанных с увеличением в коллективах нелояльности как болезни всех организаций в последнее время. Я скажу что по результатам такой аттестации работник может смело брать приказ о своем увольнении на руки и идти в суд захватив с собой должностную инструкцию в которой стоит подпись вас и всех работников имеющих те же трудовые функции что и у Вас потом сравните эти обязанности с теми что прописаны в тарифно-квалификационном справочнике действующим на территории РФ определите разность в окладах с теми кто лоялен к Работодателю и в исковом заявлении выставите всю сумму за последние три года. Этол будет неплохим подспорьем пока Вы будете искать новую работу или восстанавливаться на старую 24.02.2010 21:08

Скажите пожалуйста, а если в небольшой организации (примерно около 100 человек) есть первичная профорганизация численностью примерно 15 человек. Необходимо ли обязательное присутствие их выборного органа на аттестации? И всех работников или только членов профорганизации? 22.04.2010 21:07

в нашем департаменте затеяли аттестацию главных бухгалтеров муниципальных учреждений. уже знаем с кем хотят расправиться. даже не скрывают. что это те. кому за 55 в первую очередь. никаких вопросов по аттестации не озвучили. намекнули выучить назубок БК, НК, ТК и т.д. Это произвол. 30.04.2010 10:37

Пожалуйста, подскажите. Через 7 месяцев мне исполнится55 лет. На предприятии затеяли аттестацию, чтобы избавиться от лишних сотрудников, не сокращая их. Имеют ли права уволить меня как не соответствующую занимаемой должности по итогам аттестации. Стаж работы на предприятии 8лет. Со своими обязанностями справляюсь. 18.06.2010 13:47

СПАСИБО. ОЧЕНЬ ЦЕННО. КАК РАЗ СОБРАЛАСЬ ПРОВОДИТЬ АТТЕСТАЦИЮ СВОИХ СОТРУДНИКОВ. ЛОМАЛА ГОЛОВУ КАК ДОКИ СОСТАВЛЯТЬ. СПАСИБО ВАМ 09.08.2010 08:53

Да, очень интересная информация, мне кстати то же помогла. 16.08.2010 18:05

Могут ли на второй перездаче аттестации попросить написать заявление "по собственному желанию", или же пугают какой то статьёй, так ли она страшна как говорят, и вообще, можно ли оспорить аттестацию, и как это сделать. 14.09.2010 10:51

Анатолий, похоже, был особым образом мотивирован, если стал заниматься функционалом отдела кадров (персонала). У руководства скорее всего было недоверие к отделу бухгалтерии и перед Анатолием была поставлена задача "Избавиться". И судя по стилю изложенных эмоций Анатолий достиг цели.
Хотя с таким отношением к людям. и " кадровичка никакая".
а как же они до Вас там все работали? 22.09.2010 12:06

пишет:
"Анатолий, похоже, был особым образом мотивирован, если стал заниматься функционалом отдела кадров (персонала). У руководства скорее всего было недоверие к отделу бухгалтерии и перед Анатолием была поставлена задача "Избавиться". И судя по стилю изложенных эмоций Анатолий достиг цели.
Хотя с таким отношением к людям. и " кадровичка никакая".
а как же они до Вас там все работали?

Анатолий пришел в данную компанию не чаи распивать и детей крестить с техническим персоналом, а с четко поставленой для него задачей, и ожидаемым результатом. И соответственно Анатолий для достижения цели использовал свои полномочия в рамках обязанностей для данной должности. И так то для управленцев: "паршивая овца все стадо переьаламутит" - это в сторону двух бухгалтеров. Человеческие отношения - это дома, а на работе задача, цель, результат и это бизнес, а не детский сад с сопливыми платочками и жалостливыми нянечками! 20.10.2010 10:23

Анатолий, я занимаюсь профессионально проведением аттестаций и хочу сказать, что в положении очень много общих фраз. Если бы работник захотел обратится в трудовую инспекцию, то организация проиграла бы. Например, нет перечня документов, которые необходимы для предоставления в аттестационную комиссию, нет перечня должностей организации, которые должны входить в аттестационную комиссию. И еще, в комиссию обязательно должен входить приглашенный независимый эксперт со стороны. Чотбы оценить соответствие занимаемой должности, в комисси должны быть только специалисты.

пишет:
Анатолий, я занимаюсь профессионально проведением аттестаций и хочу сказать, что в положении очень много общих фраз. Если бы работник захотел обратится в трудовую инспекцию, то организация проиграла бы. Например, нет перечня документов, которые необходимы для предоставления в аттестационную комиссию, нет перечня должностей организации, которые должны входить в аттестационную комиссию. И еще, в комиссию обязательно должен входить приглашенный независимый эксперт со стороны. Чотбы оценить соответствие занимаемой должности, в комисси должны быть только специалисты.

Анна 10.11.2010 20:07

Добрый вечер! Хотелось бы узнать, если на предприятии проходила аттестацию в апреле 2010 года, в начале 2011 года планируется реорганизация предприятия и тестирование всех сотрудников в феврале 2011 года, правомерна ли аттестация тех лиц, которые прошли аттестацию в 2010 году? или сотрудники вправе оспорить и не проходить повторно это тестирование? 29.11.2010 20:59

Анна
http://www.kadrovik.ru/docs/pos05.10.73n470.267.htm
II. Сроки проведения аттестации и состав аттестационных комиссий
4. Аттестация проводится периодически, один раз в три - пять лет.

Ответ на ваш вопрос - "нет". 29.11.2010 21:05

В принципе, достаточно удачная работа по поставленной руководством задаче - "убрать ненужных им работников".
Думаю, мнение такого же наемного работника (которого хозяева так же легко выкинут в другой раз) в данном случае учитывать вряд ли стОит, поскольку он - лицо заинтересованное.

По делу. Минимум 2 нарушения действующего законодательства.
II. Сроки проведения аттестации и состав аттестационных комиссий
4.
Сроки, а также график проведения аттестации утверждаются руководителем предприятия, организации по согласованию с соответствующими комитетами профсоюзов и доводятся до сведения аттестуемых работников не менее чем за один месяц до начала аттестации.

III. Порядок проведения аттестации
6. Аттестации должна предшествовать необходимая подготовительная работа.
.
Отзыв (характеристика) вместе с аттестационным листом предыдущей аттестации представляется в аттестационную комиссию не позднее чем за две недели до аттестации.
Аттестуемый работник должен быть заранее, но не менее чем за неделю до аттестации, ознакомлен с представленным на него отзывом (характеристикой).
// конец цитаты.

Т.е. график аттестации должен быть предъявлен за 1 месяц до аттестации (автор взял "с потолка" цифру в 2 недели), а результаты отзыва непосредственного начальника на работника - должен быть в атт.комиссии за 2 недели до аттестации и предъявлен работнику за 1 неделю до аттестации. Думаю, грамотный работник за это время может выработать свою "линию поведения" на аттестации. 26.04.2011 10:00

Для проведения аттестации на предприятии должны проводиться обученияперсоанала. Проводить аттестацию обязаны атестованные сотрудники. Должен быть независимый представитель. 17.11.2011 11:49

А может быть кто нибудь подскажет, где найти примерный список вопросов для аттестации электроперсонала? 29.11.2011 11:32

подскажите правильно лия поняла: если я отработала в этой организации пол года то меня не имеют права аттестовывать? и есл и есть у кого примерные вопросы для бухгалтера- кассира. пожалуйста помогите! 28.10.2015 06:02

Очень неграмотные юридически сотрудники у вас. Если в трудовом договоре у сотрудника нет графы о возможных аттестациях, сотрудник в праве не явиться и оспорить решение аттестационной комиссии в суде и скорее всего суд будет на стороне сотрудника. Если аттестация проводится для массового увольнения сотрудников, то суд тоже будет на стороне сотрудника. Увольнение же по результатам аттестации тоже очень зыбкая вещ, так как работодатель еще и в суде должен будет доказать профнепригодность сотрудника( если он подаст в суд), а это еще и были ли созданы ему все условия для нормальной работы. Сотрудники достигшие предельного возраста по данной профессии, тоже не подлежат аттестации. То есть все может пройти не так легко для администрации и придется восстанавливать сотрудника в должности со всеми вытекающими