Как открыть частную школу

Наверное, нет такого педагога, который не мечтал бы открыть частную школу. О собственной школе мечтают и некоторые родители, и конечно, дети. Их фантазии мало похожи на реальную жизнь учебного заведения. Но даже учителя, проработавшие в обычной школе всю жизнь, плохо представляют себе, как открыть частную школу, для чего это нужно и через какие тернии придется пройти. Преподаватели, обычно, плохие менеджеры, поэтому для успешного функционирования такого заведения нужны и те, и другие.

Частная школа как бизнес, приносящий доходы, рассматривается далеко не всеми. Статистические исследования показывают, что в России есть три основные причины для их открытия.

• Некоторые бизнесмены стараются открыть школу не для получения прибыли, а для того, чтобы дети учредителей получили достойное образование. Такие родители самостоятельно финансируют учебное заведение. Часто случается так, что по окончании учебы детей учредителей школа потихоньку умирает.

• Крупные компании нередко открывают школы закрытого типа, в которых учатся только дети сотрудников. Эти заведения также не приносят дохода, а чаще всего полностью субсидируются учредителями. Подобные заведения в России и за рубежом содержит «Газпром» и некоторые другие гиганты бизнеса. Цель обучения: получение образования европейского уровня, подготовка резерва для своей компании.

• Только третья часть частных школ открывается для того, чтобы дети могли получить достойное образование, а учредители и учителя — такую же прибыль.

Если рассматривать школу как бизнес-проект, приносящий прибыль, начать придется с анализа рынка. Задумываться сначала придется не о том, как создать частную школу, а о том, какого учебного заведения не хватает городу и каким оно должно быть.

Общие слова и размытые цели типа «дать качественное образование» в корне неправильны. Цель, которую нужно ставить сразу после анализа рынка, так же как и весь бизнес-план школы, должна быть предельно конкретной. Вот удачный пример.

• Краткосрочная цель: создание узнаваемого собственного имени, выход на рынок частных школ, окупаемость вложенных средств (или получение прибыли).
• Долгосрочные цели:
  • создание сети школ;
  • расширение рынка услуг;
  • создание базы для подготовки к международным экзаменам;
  • установление связи с вузами;
  • создание детского сада как звена, предшествующего школе.

Цели могут быть и другими, но не менее конкретными. Есть такая закономерность: прежде чем понять, как открыть частную школу, нужно научиться ставить задачи.

Многие из тех, кто хотел открыть «свое» учебное заведение, ошибались в самом начале, пытаясь открыть частную школу как самоцель. Она должна отличаться от уже открытых не только уровнем образования, но и оригинальными авторскими методиками, дополнительными курсами, не похожим на другие воспитательным процессом.

Задумываясь о том, как открыть частную школу в России, учредитель должен четко понимать: хорошая школа умело сочетает следование установленным стандартам и все пожелания родителей. Это под силу далеко не каждому менеджеру или педагогу. Вот почему в штате такого заведения должны быть не только преподаватели, администраторы и психологи.

Если учредитель хочет открыть школу, чтобы получать прибыль, он должен включить в штат менеджеров, экономистов, аналитиков, маркетологов, предпринимателей. Естественно, что бюджет заведения, который на 80% состоит из родительских денег, не выдержит такой нагрузки. И тогда директору или учредителю придется решать, кто справится с обязанностями этих специалистов. Все эти размышления должны сформироваться в бизнес-план школы и ее Устав.

Как только цели определены, а на примете появились достойные сотрудники, можно переходить к основам: начинать открывать частную школу в реальной жизни, а не на бумаге. Вначале регистрируют юридическое лицо, открывают ИП.

Открывают счет, получают печать и приступают к получению Лицензии. И тут первая сложность.

Лицензию на открытие частной школы выдают только тогда, когда Учредитель предоставляет:

• Разрешение (оформленное должным образом) всех инстанций.
• Штатное расписание.
• Расписание уроков.
• Программное обеспечение (имеются в виду школьные, а не компьютерные программы).

Процесс сбора этих документов занимает очень много времени, и это следует учитывать. Параллельно можно подыскивать здание, помня, что оно должно не только соответствовать требованиям инстанций, но и иметь собственную стоянку: большинство учеников привозят родители. Если на этом этапе бизнесмен все еще думает о том, как открыть частную школу, он может заняться ее оснащением и выбором учебных программ.

Вопрос не менее важный, чем мысли о том, как без посторонней помощи открыть частную школу. Программы можно взять стандартные, но тогда такое заведение будет мало востребованным. Лучше разработать их самому, учитывая существующие стандарты и требования.

Преподаватели знают, что любая авторская программа должна быть обязательно утверждена в Министерстве. Поэтому Учредителю придется позаботиться о методисте, который сможет проверить все документы перед подачей в Министерство.
Потом необходимо будет приобрести нужные учебники, методички, пособия и т. д. Это значит, что уже на этом этапе придется решать вопрос о финансировании.

О том, как открыть частную школу, должны заботиться не только экономисты и методисты, но и хозяйственники. Именно они покупают мебель, обеспечивают ремонт, формируют техническую базу. Хорошо, если персонал будет набран по конкурсу: лучшей школе нужны лучшие работники.

Когда на повестку дня выходит вопрос о том, как открыть частную школу, организаторы проекта начинают подыскивать хороших преподавателей. Они (но не только они) станут основой нового учебного заведения. Многие набирают учителей по конкурсу, но не многие умеют правильно подобрать стимул для педагога.

Зарплата, которая, естественно, должна быть на порядок выше, чем в обычных школах, привлекает не всех. Некоторые педагоги ценят возможность работать по своим программам, другие любят экспериментировать. Поэтому прежде чем пригласить на конкурс учителя, руководитель должен как можно больше о нем узнать.

Учителя не только ведут уроки. В свободное время они должны учить детей танцам и музыке, информатике, экономике, всему тому, что нравится ребятам и что будет внесено в программу учебного заведения. Открытие частной школы требует не только хороших педагогов, но ответственного, любящего детей технического персонала. Об этом тоже не стоит забывать.

Открытие частной школы должно начинаться с бизнес-плана. Составить его можно по-разному. Вот краткая схема одного из самых удачных вариантов.

• План начинается с изложения сути проекта, например «создание частной школы полного цикла для 1-11 классов».

• На втором месте обозначают краткосрочные и долгосрочные цели, поставленные перед школой.

• Указывают сроки, за которые проект будет просчитан и воплощен.

• Маркетинговое описание. В этом разделе подробно указывают, какие именно образовательные услуги будут оказываться, прописывают источники финансирования, общую стоимость проекта.

• Преимущества данного учебного заведения. Обычно здесь указывают возможность изменять количество предметных часов по желанию учеников, нетипичные предметы, авторские методики и т. д.

• Риски проекта. Когда учредители-дилетанты думают о том, как открыть частную школу в России, эти риски учитывают не всегда. Но именно они способны не только сделать будущий бизнес убыточным, но и привести к закрытию школы. К рискам относятся: снижение спроса на образование в связи с кризисом, открытие конкурирующих заведений и т. д.

Второй раздел плана следует посвятить описанию предполагаемых услуг. Следует не только подробно объяснить, почему именно эти предметы будут изучать дети, но и указать, чем это изучение будет не похоже на такую же работу в других школах. Описывая дополнительные услуги, рекомендуется четко мотивировать каждую из них. Например: «Углубленное изучение иностранного языка для сдачи МБА».

Обязательно указывать воспитательную направленность будущей школы: «Организация кружков для выявления и раскрытия таланта учащихся». В этом же разделе стоит определить ценообразовательную концепцию. Поскольку далеко не все школы могут годами удерживать стабильные цены, некоторые руководители сообщают, что планируется «установить стоимость обучения на уровне конкурентов, но ниже, чем в элитных школах».

Третьим разделом должен стать маркетинговый план. Его начинают с позиционирования уникальности школы, продолжают ценовой политикой. Здесь же можно указать порядок приема учеников.

Следующими разделами бизнес-плана могут стать:

• План наполняемости учебного заведения.
• Правовой статус.
• Управленческая политика и структура.
• Анализ планируемых затрат.
• Полный финансовый план.
• Организационный план осуществления задуманного проекта.

Хорошо, если бизнес-план будет сопровождаться схемами, таблицами и диаграммами. Вполне уместными, например, будут:

• Диаграммы, демонстрирующие возраст детей, количество дополнительно изучаемых предметов, детских интересов и т. п.
• Финансовые и временные таблицы с указанием затрат, сроков, рейтингов, графиков.
• Схемы, наглядно показывающие управленческую структуру.

Как открыть частную школу в России для получения прибыли? Если кому-то приходит в голову такой вопрос, то предприниматель должен знать: никак.

Существует только один путь легального сбора денег: плата за учебу, строго зафиксированная договором. Школу невозможно превратить в ЗАО. Все полученные деньги она должна тратить на себя. Частные школы могут пользоваться льготным налогообложением, но стоит открыть свое производство (типографию, теплицу и т. д.), как оно будет отменено.

Следующий нюанс будет больше интересен родителям. Учебное заведение может работать без аккредитации, если документы на нее находятся в производстве. Однако в этом случае у выпускников могут возникнуть сложности с выпускными экзаменами, которые придется сдавать в государственной школе. Будущий предприниматель должен учесть и то, что в частной школе бывает больше проверок и комиссий: в нашей стране все еще с недоверием относятся к такого рода бизнесу.

Успешность частной школы в том числе зависит и от ее наполняемости. Исследования показывают, что сегодня только 20% родителей готовы за образование платить. Поэтому для того чтобы завлечь учеников в новую школу, директору придется убедить их мам и пап в том, что именно за образование, полученное в этой школе, следует платить. Сделать это сложно. Поэтому независимо от того, менеджер или педагог будет руководить школой, он должен уметь:

• Разбираться в требованиях родителей и популярных направлениях обучения.
• Быть отличным оратором, уметь убеждать (спонсоров, руководство, родителей).
• Создавать положительный имидж школы, используя для этого «сарафанное радио», Интернет, любые другие востребованные виды рекламы.
• Разбираться в психологии детей, родителей, спонсоров и т. д.
• Выстраивать правильную финансовую политику.

Общеобразовательная школа — не единственный вид частного учебного заведения. Большой популярностью пользуются частные музыкальные, спортивные, художественные, танцевальные школы. Как открыть школу дополнительного образования?

Схема этого процесса похожа на описанную выше. Так же придется анализировать рынок, вычислять, насколько востребованы услуги, составлять бизнес-план частной школы и утверждать программы. Узконаправленные частные заведения — не альтернатива, а дополнение к обычным, государственным. Их задачей должно быть не только развитие талантов детей (что само собой разумеется), но и их воспитание, ограждение от негативного влияния среды.

Частные школы сдают экзамены каждый год. Речь не о государственных экзаменах, а о тех, которые принимают родители. Это они выбирают школу среди конкурирующих заведений, поэтому преподавателям приходится постоянно создавать имидж. Победы в конкурсах, досрочное поступление в вузы, обустройство территории, высокотехнологичное оборудование — вот инструменты, при помощи которых можно воздействовать на родителей. Но. только адекватные родители заинтересованы в серьезном образовании, а не в получении оценок за деньги. Поэтому, принимая детей в школу, следует обращать внимание не только на состоятельность семьи, но и на ее адекватность.

Бизнес-план художественной школы

Добавлено в закладки: 0

В связи с тем, что художественные школы является одним из самых трудных видов бизнеса, они не столь распространены в нашей стране. Это связано с тем, что при организации школы такого рода придётся пройти не одну инстанцию для получения разрешительной документации. Во-вторых, очень тяжело подобрать штат сотрудников, готовых к работе с детьми. Еще с советского времени бытует мнение среди населения, что художественные школы должны быть бесплатными и доступными для любого желающего. Но на сегодняшний день, все немного изменилось, но даже не смотря на все изменения, существует масса кружков, где обучают навыкам рисования за небольшие деньги. В такие кружки вход доступен только детям, поэтому целесообразно создать художественную школу и для взрослого населения.

Успех школы рисования, напрямую зависит от целевой аудитории. Дети могут учиться художественному мастерству и в школе, а для взрослых художественных кружков, где они могли бы развивать свои навыки и проявлять творческие способности, почти нет. Если в вашем городе таких обучающих курсов нет, почему же не задуматься об идеи создания собственной художественной школы, пока эта мысль не посетила другого предпринимателя. Также вы можете задуматься над идеей кулинарных курсов для начинающих хозяек или открыть курсы для молодых родителей.

Как и любой вид бизнеса, организация собственной художественной школы, потребует составление бизнес-плана. Бизнес-план художественной школы должен включать в себя статьи расходов, будущие доходы. Задача вашего бизнеса – получение прибыли, поэтому в момент составления бизнес-плана нужно обосновать реальность организации прибыльного предприятия.

Открывая свою школу рисования, в первую очередь необходимо определиться с тем, как лучше зарегистрировать предприятие. Если ваша идея подразумевает наем в штат нескольких преподавателей и при выпуске учеников, выдавать им соответствующие сертификаты об окончании, то необходимо регистрировать художественную школу как образовательное негосударственное учреждение. В связи с тем, что регистрация предприятия в таком формате связано со многими сложностями и стоит дороже, иногда такие расходы неоправданно высоки. Так, например, выпускнику школы иностранных языков, свидетельство об окончании образовательного учреждения просто необходимо, так как оно подтверждает уровень его знаний, который пригодится при трудоустройстве. Что касается клиентов художественной школы, то они, скорее всего, занимаются формулируя свое желание фразой «хочу попробовать». Некоторые же ученики подходят к этому вопросу более осмысленно с желанием получить новые знания и умения, которые помогут успешно сдать вступительные экзамены в высшие учебные заведения. Из этого можно сделать вывод, что для клиентов школы рисования, навыки и знания, полученные на уроках, намного важнее сертификата установленного образца. Поэтому с целью экономии средств, смело регистрируйте свое предприятие в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) .

После регистрации школы, настало время задуматься о помещении. Для художественной школы большую роль играет район, желательно близко к центру, куда можно легко добраться на метро, или неподалеку от транспортных магистралей. Класс для занятий должен быть хорошо освещенным, просторным и иметь хорошую вытяжку, для избавления помещения от запахов разбавителей и красок. Предварительно рассчитайте требуемую площадь помещения, из расчета площади под мольберт со стулом и ученика. Еще одним немаловажным требованием к помещению, является наличие раковины с проточной водой, чтобы ученики могли мыть руки и кисти. Можно рассмотреть другой вариант помещения. Например, если ваши занятия будут проводиться только с взрослыми, то можно договориться об аренде детской студии в вечернее время. При такой сделке, можно значительно сократить расходы на аренду и оборудование.

Составляя бизнес-план художественной школы необходимо уделять внимание всем статьям расходов. К статье затрат необходимо прибавить расходы на покупку необходимого оборудования и рабочих реквизитов. Из оборудования и материалов необходимо позаботиться о наличии следующих позиций:

Чаще всего, ученики сами приобретают материалы для рисования, однако стоит иметь запас художественных наборов для особо забывчивых учеников.

О том, что не стоит экономить на качестве материалов, знает любой опытный художник. Но расходы на закупку материалов можно значительно сократить, покупая все необходимое не через розничные магазины, а оптом напрямую от поставщика. В зависимости от размеров и модели один мольберт обойдется в 2-3 тысячи рублей, одна парта – 3 тысячи рублей, за каждый стул придется заплатить по 1 тысячи рублей. Итоговая сумма расходов на оборудование будет зависеть от количества учеников вашей школы. Сократить расходы можно, приобретая подержанную мебель и мольберты.

Жалок тот мастер, произведение которого опережает его суждение; тот мастер продвигается к совершенству искусства, произведения которого превзойдены суждением. ( Леонардо да Винчи)

На этапе планирования необходимо продумать точное количество учеников, которых вы сможете принять. Если планируется самостоятельное преподавание, то оптимальное число учеников 6-8, так как каждому из учеников во время занятий необходимо уделять равное внимание, объясняя и исправляя допущенные ошибки. Длительность одного занятия от 2 часов. Так как вашими учениками могут стать и занятые люди, не забудьте составить график посещаемости. Чаще всего взрослые, для любимого увлечения посвящают вечера или выходные дни. Целесообразнее всего открывать художественную школу с началом учебного года, когда все ваши потенциальные клиенты возвращаются из отпусков.

Обладая достаточными знаниями в художественной области, можно лично проводить занятия по обучению. При отсутствии профессиональной квалификации, но при желании подарить людям возможность обучиться художественному мастерству, задумайтесь о найме педагогов. Количество преподавателей будет зависеть от числа желающих.

Не стоит забывать о рекламных мероприятиях. Приготовьте красочные листовки, которые будут разосланы в ближайшие районы. Создайте визитки с вашими координатами и при первой же возможности раздавайте их друзьям, знакомым и потенциальным клиентам. Создание собственного сайта послужит вашей визитной карточкой, которую можно рекламировать в социальных сетях .

Телевизионная реклама. радиореклама и реклама в общественном транспорте помогут повысить уровень узнаваемости вашей художественной школы, и сделает свою работу – привлечет клиентов.

Исходя из данных приведенных в таблице, можно сделать вывод, что при 100% заполненности групп, школа ежемесячно может прибыль в размере от 50 000 рублей. При таком ежемесячном раскладе, окупаемость художественного бизнеса доставит до 6 месяцев.

В связи с тем, что долгое время все художественные школы были прикреплены за государством, это отражалось на их функционировании. В основном школы были предназначены для обучения рисованию детей. Данный бизнес-план рассматривает идею открытия художественной школы для взрослой категории населения, где они смогут получить новые знания и раскрыть некоторые секреты художественного искусства. При грамотно составленном бизнес-плане, который отражает все стороны финансовой стороны, вероятность успешности данного вида предпринимательской деятельности очень велика.

Скачать бизнес план частной художественной школы за 550 руб. у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

На видео: Художественная школа для взрослых

Бизнес-Прост.ру создан в помощь малому и среднему бизнесу России. На сайте собраны лучшие бизнес идеи, примеры бизнес планов с видео, полные пошаговые руководства по открытию бизнеса с нуля, выбор старого и нового оборудования, каталог франшиз, образцы шаблонов документов, бланков и форм за 2016 год.

Если вы нашли ошибку, выделите ее и нажмите Shift + Enter или нажмите нажмите здесь чтобы оповестить нас.

Спасибо за ваше сообщение. В ближайшее время мы исправим ошибку.

Копирование страницы, переписывание полностью или частично - приветствуется, только с активной ссылкой на источник. Карта сайта

Спасибо за ваше сообщение. В ближайшее время мы исправим ошибку.

Как открыть частную школу в России с нуля: подробный бизнес-план и рекомендации профессионалов

Обычные государственные школы не всегда могут обеспечить детям подходящее, по мнению родителей, образование. Неудивительно, что в настоящее время развивается сегмент частного образования. Всё больше талантливых педагогов организуют собственные курсы, центры образования и частные школы.

Несмотря на множество трудностей, с которыми приходится сталкивается, новые школы появляются регулярно, а при должной организации и хорошем качестве обучения привлекают инвесторов.

Как открыть частную школу в России? Узнайте в этой статье!

Можно классифицировать частные школы по многим параметрам:

• классические и элитарные школы;
• школы неполного пребывания и пансионы;
• школы, следующие исключительно ФГОС, и осуществляющие «продвинутые» программы;
• расположенные внутри города и загородные и т.д.

Проще всего рассмотреть «среднюю» школу, которая осуществляет образовательный процесс на территории города, работает в рамках образовательного стандарта, но при этом предоставляет расширенные программы по многим предметам и воспитывающая специфические качества у своих учеников. Например, это может быть городская частная школа с углубленным изучением иностранных языков, экономическая, спортивная школа и т.д.

Средняя наполняемость такой школы — от 100 до 150 учеников, количество учителей — от 5 до 10. Так обеспечивается максимальный охват учащихся при возможности найти индивидуальный подход к каждому ученику.

• репутация школы;
• наличие всех необходимых документов;
• срок работы школы;
• квалификация учителей;
• материально-техническая база;
• близость к дому;
• размер платы за обучение;
• интеграция с вузами.

Руководителю частной школы приходится сталкиваться ко многими трудностями. Знать о них следует, потому что от их решения во многом зависит будущее всего учебного учреждения:

• Налогообложение . С 2010 года частным школам отменили скидки на аренду помещений и льготы при налогообложении. Теперь им приходится платить налог на имущество и на землю, как и любым частным предприятиям. Это привело к удорожанию аренды и, в итоге, к поднятию стоимости образовательных услуг на 30-40%. Сейчас частные школы не платят только НДС, но и в будущем планируется лишение этой льготы.
• Невозможность свободного расходования средств. Все частные школы в соответствии с законом «Об образовании» должны регистрироваться как некоммерческие образовательные учреждения. Соответственно, они не могут аккумулировать средства на своих счетах, их расходы контролируются отделом образования и налоговой службы. При выявлении нецелевых трат налагаются санкции. Именно поэтому инвестирование в частные школы сопряжено с трудностями: инвесторы не могут получить прибыль напрямую, деньгами. С другой стороны, инвестор может повести своего ребенка в школу — и его средства будут инвестициями в развитие малыша.
• Требования образовательного стандарта. Любая школа, и частная, и государственная, должна выполнять требования ФГОС. То есть и в частной школе нужно преподавать те же предметы, что и в обычной. С другой стороны, родители требуют, чтобы школа реализовала другие, более интересные и разнообразные программы. Нужно найти баланс между требованиями Минобра и желаниями родителей. Если не следовать ФГОС — отзовут лицензию, если не слушать родителей — перестанут водить детей и оплачивать их учебу.

Но если будущий руководитель не убоялся перечисленных трудностей, то он может начинать процесс открытия частной школы.

• Регистрация предприятия в налоговой. Как уже говорилось выше, школа должна регистрироваться как некоммерческая организация. Можно регистрироваться и в виде ИП — если руководитель планирует вести все занятия сам или принимать на работу педагогов, но это уже не будет формат полноценной школы. При выборе формы налогообложения лучше выбирать УСН. то есть доходы минус расходы. Не нужно забывать оформлять нулевую ставку по налогу на прибыль, пока эта льгота предоставляется.
• Получение лицензии. Без нее вести образовательную деятельность не получится. Ее оформление производится в Обрнадзоре. Как правило, с ее получением проблем не возникает.
• Получение медицинской лицензии. В школе должен функционировать медкабинет. Если не привлекается действующая медорганизация, то нужно получить в Минздраве медицинскую лицензию.
• Аккредитация. Она оформляется также в Обрнадзоре, но получить ее можно только после того, как школа профункционирует не менее 5 лет и выпустит не менее 3 потоков, при этом средняя успеваемость учеников составит не менее 50%. Наличие аккредитации позволяет школам выдавать диплом об окончании учебного заведения. Но если у школы нет аккредитации, ничего страшного: выпускные экзамены ученики сдаются в государственных школах по месту жительства.
• Аттестация. Согласно закону «Об образовании», педагоги должны каждые 5 лет проходить переаттестацию. Без этого документа учителя придется уволить. А если весь педколлектив окажется неаттестованным, то школу могут лишить лицензии.

Помещение лучше подыскать до начала оформления лицензии. Можно даже заключить предварительный договор аренды. Это поможет чиновникам побыстрее выдать лицензию.

Полные требования к помещению для частных школ указаны в СанПиН 2.4.2.2821-10. Основные таковы :

• здание должно находиться в отдалении от дорог, гаражей, автосервисов и других транспортных объектов;
• прилегающая территория должна быть минимум на 50% засажена деревьями или кустарниками;
• обязателен забор по периметру и наличие искусственного освещения;
• в школу должны быть подведены транспортные пути;
• должны быть предусмотрены места для спортивной площадки, для зоны отдыха и хозблока;
• в школе должна учиться только одна смена;
• высота помещений — не менее 3,6 метров, спортзала — не менее 6;
• площадь классов должна составлять не менее 2,5 квадратных метров на ученика;
• если имеются спальни (для пансионов) — не менее 6 квадратов на одного жителя;
• в школе обязательно должны быть оборудованы: раздевалка, спортзал и медкабинет;
• раздельные туалеты для мальчиков и девочек должны быть предусмотрены на каждом этаже;
• требуется соблюсти определенный температурный режим во всех помещениях — от 18 до 22 градусов по Цельсию в зависимости от типа;
• школа должна быть оборудована средствами пожаротушения, кнопкой «тревожной сигнализации»;
• для загородных школ — обязательно наличие охраны.

Естественно, что найти и отремонтировать подходящее здание мало. Необходимо завести современное оборудование:

• качественную мебель, соответствующая санитарным нормам, как минимум: парты, столы, стулья;
• компьютеры и планшеты;
• разнообразную оргтехнику;
• интерактивные доски;
• химическое оборудование;
• спортивный инвентарь и т.д.

Также следует позаботиться о проведении инфраструктуры:

• отопления;
• горячей и холодной воды;
• электричества;
• газа (при необходимости);
• телефонной связи;
• интернета.

Данные рассчеты применяются для частной школы с 100 обучающимися, расположенной в спальном районе в городе-миллионнике.

Первоначальные затраты (расчеты даны в рублях):

• приобретение здания площадью 1500 квадратных метров — от 12 млн.;
• ремонт и оборудование пришкольной территории — от 3 млн.;
• закупка парт, стульев, учительских столов, диванов, кроватей и другой мебели — от 1 млн.;
• закупка учебного оборудования, в том числе спортинвентаря, химических реактивов, физических приборов, интерактивных досок и т.д. — от 3 млн.;
• закупка компьютеров и оргтехники — от 500 тысяч;
• оборудование кухни, столовой, медицинского кабинета — от 500 тысяч.

Таким образом, первоначальные затраты составят порядка 17 миллионов рублей. Конечно, можно существенно сэкономить, если не приобретать здание в собственность, однако стоимость аренды может перекрыть всю прибыль.

• оплата труда педколлектива (10 учителей) — от 50 тысяч каждому + налоги (около 15 тысяч) — итого от 650 тысяч;
• оплата труда остального персонала (уборщицы, мастера, охранники, повара, медсестра, бухгалтеры и т.д.) — от 500 тысяч в зависимости от количества штатных единиц (просчитывается индивидуально);
• закупка недостающего оборудования и текущий ремонт — от 500 тысяч;
• организация горячего 3-разового питания — при расчете от 500 рублей в день на одного ученика, при 5-дневной учебной неделе — от 1 млн.;
• оплата коммунальных услуг, аренды, средств связи, интернета и т.д. — от 1,5 млн.

Таким образом, ежемесячные затраты составляют минимум 4,15 млн. рублей, или по 41,5 тысяч на одного ученика.

Доходы составляют две статьи:

• ежемесячная родительская плата — при текущих расходах целесообразно взимать не менее 50 тысяч, при этом в реальности ценовой диапазон довольно широк — от 35 до 200 тысяч;
• вступительный взнос — обычно 200% ежемесячной платы, в данном случае — 100 тысяч.

Следует учесть, что в летний период школа простаивает — при этом необходимость оплачивать коммунальные платежи и аренду остается. Так что под конец учебного года нужно сохранить определенную сумму.

Доходы можно повысить за счет следующих средств:

• организация дополнительных курсов — они могут оказываться как ученикам школы, так и все желающим — цена одного занятия от 1000 рублей, при средней длине курса в 20 занятий и наполняемости групп в 20 человек доход составит 200 тысяч;
• организация летнего лагеря — стоимость месяца эквивалентна оплате учебного месяца, возможно некоторое снижение и привлечение не только учеников, но и всех желающих; доход на 1 воспитанника от 50 тысяч, при организации двух отрядов по 20 человек — доход 2 млн.;
• оказание дополнительных услуг — например, разработка методических пособий, оказание консультационных услуг и т.д.;
• спонсорская помощь ;
• субсидии из местного бюджета;
• выигрыш грантов.

Ежемесячный доход частной школы составляет около 5 млн. рублей плюс 500 тысяч за счет привлечения дополнительных средств. Чистая прибыль: 5,5 млн. — 4,15 млн. = 1,35 млн. в месяц. В год — 16,2. Таким образом, при грамотной организации процесса можно прийти к окупаемости школы уже через год.

• Составление бизнес-плана, поиск подходящего помещение, предварительная комплектация педагогического состава.
• Получение необходимых лицензий и разрешений.
• Выкуп или аренда помещения, проведение ремонтных работ.
• Закупка необходимого оборудования.
• Активная реклама, прием первых заявление на обучение.
• Разработка и утверждение учебных планов.

• Окончательное комплектование педсостава.
• Привлечение учеников, доведение классов до полной наполняемости (до 20 учащихся).
• Выход предприятия на самоокупаемость.

• Расширение действующих учебных планов.
• Оказание дополнительных услуг, проведение курсов и мастер-классов.

• Подготовка одиннадцатиклассников к первому выпуску.
• Получение и анализ результатов итоговой аттестации (ЕГЭ).