Руководства, Инструкции, Бланки

илим руководство img-1

илим руководство

Рейтинг: 4.0/5.0 (1813 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Статьи и новости

Статьи и новости Руководство группы "Илим" заняло первые строчки в рейтинге "ТОП-1000"

Газета "КоммерсантЪ" опубликовала двенадцатый ежегодный рейтинг "ТОП-1000 российских менеджеров", подготовленный Ассоциацией менеджеров.

Топ-менеджеры группы "Илим" заняли первые строчки этого рейтинга. В число лидеров в лесной отрасли по своим функциональным направлениям вошли генеральный директор компании Пол Херберт, главный финансовый директор Александр Эмдин, управляющий директор по стратегическому планированию и маркетингу Виктор Атаманов, директор по взаимодействию с органами государственной власти и местного самоуправления Владимир Славуцкий, главный управляющий директор по кадровым ресурсам Евгений Дымкин, руководитель аппарата совета директоров Игорь Тюков, директор по информационным технологиям Ирина Пирогова, директор по информации и общественным связям Артем Савко, директор по продажам белых бумаг Вера Бубело.

Проект "1000 лучших менеджеров России" существует с 2001 года. В рамках проекта выбираются лучшие менеджеры в каждой конкретной нише экономики. Классификация идет по 16 базовым отраслям экономики и функциональным обязанностям менеджеров. Руководство группы "Илим" традиционно занимает высшие места рейтинга.

В основе методологии построения рейтинга лежит принцип "Лучшие выбирают лучших": топ-менеджеры оценивают топ-менеджеров, функциональные управленцы оценивают функциональных управленцев. Начальный пул кандидатов рейтинга состоит из лауреатов рейтинга прошлого года. Это 200 лучших высших руководителей рейтинга предыдущего года.

Другие статьи

О компании

О компании Илим Тимбер — один из крупнейших мировых производителей пиломатериалов

Производственные активы компании сосредоточены на Северо-Западе России и в Восточной Сибири, в северной и южной части Германии. Представительства работают в Евросоюзе и Китае. Илим Тимбер входит в число лидеров мировой лесопильной индустрии по эффективности и объемам производства.

Суммарные производственные мощности составляют 2 млн. 650 тыс. м.куб. пиломатериалов и 220 тыс.м.куб. фанеры в год. Компания является крупнейшим российским экспортером пиломатериалов на рынок Китая.

Илим Тимбер был создан в 2007 году на базе лесопильных и деревообрабатывающих активов лесопромышленной корпорации Илим Палп.

В 2010 году компания присоединила два предприятия в Германии, ранее входившие в состав Klausner Group.

В 2014 году компания стала значительным акционером динамично развивающейся канадской компании International Forest Products Limited и планирует реализовывать совместные маркетинговые инициативы на глобальных рынках.

Илим Тимбер располагает собственной лесосырьевой базой в России и долгосрочными контрактами на поставку сырья от стратегических партнеров. Для производства используется высококачественная древесина хвойных пород: ангарская сосна, сибирская лиственница, баварская ель и северная древесина хвойных пород.

На предприятиях компании работает около 3000 человек. Продукция компании поставляется в Россию и страны СНГ, в Европу, на Ближний Восток, в Северную Африку, в США, в Азиатско-Тихоокеанский регион и на рынок Китая.

Смушкин Захар Давидович

Смушкин Захар Давидович Председатель Совета директоров ЗАО Илим Палп Энтерпрайз

Захар Смушкин родился 23 января 1962г.
В 1984г. окончил Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности, остался в аспирантуре.
Одновременно с учебой в аспирантуре по распределению работал в НПО «Гидролизпром».
С 1990г. работал в петербургской компании «Техноферм-Инжиниринг» начальником технологического отдела.

30 апреля 1992г. было зарегистрировано ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (ИПЭ), в котором 50% акций принадлежали компании «Техноферм-Инжиниринг», 40% - швейцарской фирме Intertsez, и 10% - Усть-Илимскому ЛПК (Иркутская обл.). ЗАО «Илим Палп» было небольшой компанией, занимавшейся экспортом бумажной продукции. Как установили в Счетной палате РФ, фирма Intertsez была зарегистрирована в Швейцарии 1 июля 1991г. с уставным капиталом в 50 тыс. франков. По многочисленным публикациям СМИ, хозяева фирмы - Захар Смушкин, Борис и Михаил Зингаревичи.

С 1992 по 2001г. Смушкин – генеральный директор ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».

Тогда же Захар Смушкин начал формирование лесопромышленного холдинга. «Вскоре владельцы «Илим Палпа» поняли, что на мелкой торговле больших барышей не заработать. Их взоры обратились в лес. Леспромхозы тогда раздавались практически бесплатно. В течение нескольких лет холдингу удалось заполучить в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий» («Коммерсант», 2002г.).

Менеджеров «Илим Палпа» интересовал, прежде всего, Усть-Илимский ЛПК. Однако купить его ИПЭ удалось лишь через 8 лет. Первым крупным комбинатом, доставшимся ИПЭ в 1994г. стал Котласский ЦБК, вторым – «Братсккомплексхолдинг» (Братский ЛПК).

В 1994г. «Илим Палп» получил государственный пакет акций Котласского ЦБК. По информации СМИ, воспользовавшись болезнью директора комбината, Захар Смушкин и братья Зингаревичи скупают акции ЦБК. Затем был проведен инвестиционный конкурс, единственным участником которого становится «Илим Палп». Под обязательства инвестировать более 180 млрд. руб. в производство компаньоны получают госпакет акций КЦБК.

В 1997г. настала очередь Братского ЛПК. У известного петербургского бизнесмена Дмитрия Варварина (убитого в 2000г.) с 1990г. была совместная российско-американская компания «Орими-Вуд», которая считалась лидером по выпуску и экспорту пиломатериалов на Северо-Западе России. К 2000г. в «Орими» вошло около полусотни фирм, многие из которых работали в лесопромышленной отрасли, компания владела более 30% акций братского комбината. Захар Смушкин предложил Дмитрию Варварину обмен этих акций на пакет в «Илим Палпе», Варварин согласился. В итоге была проведена допэмиссия, и пакет нового партнера был размыт.

С января 2001г. Захар Смушкин – председатель совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»
С 11 апреля 2001г. – член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

В конце 2001г. команда Владимира Крупчака, контролирующего Архангельский ЦБК, приняла принципиальное решение о слиянии с ИПЭ. Предполагается, что Крупчак получит взамен не менее 25% акций ИПЭ. Но затем процесс затормозился, а вскоре Владимир Крупчак продал крупный пакет акций АЦБК Банкирскому дому «Санкт-Петербург», и объединение стало неактуальным.

Вскоре началось противостояние «Илим Палп Энтерпрайз» и структур Олега Дерипаски за крупнейшие составляющие холдинга «Илим Палп» - Братский ЛПК и Котласский ЦБК.

21 декабря 2001г. по иску частного лица Лианы Оганесян, удовлетворенному судом Нижнего Новгорода, судебные приставы с помощью вооруженной охраны отстранили от руководства Братского лесопромышленного комплекса гендиректора Сергея Хвостикова, а на его место был восстановлен бывший директор Георгий Трифонов. За перехватом власти на комбинате последовал иск «Иркутскэнерго», крупными акционерами которого являются хозяева «Русского алюминия», о банкротстве Братского ЛПК. Основанием послужило расторжение Трифоновым соглашения о реструктуризации долгов ЛПК перед энергокомпанией в размере более 750 млн. руб. сроком на 12 лет. Руководство «Илим Палпа» обвинило в силовом захвате своего предприятия структуры группы «Сибирский алюминий» (теперь – «Базовый элемент») и подало встречные иски в суды. Одновременно между компаниями начались активные переговоры. Конфликт разрешился 15 января: Братский горсуд признал незаконными действия судебных приставов, на следующий день «Илим Палп» восстановил контроль над Братским ЛПК.

Одновременно «Илим Палп» согласился выкупить у акционеров «Русала» Усть-Илимский ЛПК, контроль над которым «Русал» получил осенью 2001г.

В апреле 2002г. федеральный суд Заводского района города Кемерово рассмотрел жалобу гражданина Сергея Мелькина, который был не согласен с исполнением договора «Об осуществлении инвестиций на ОАО «Котласский ЦБК», заключенного в 1994г. между Российским фондом федерального имущества (РФФИ) и ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Истец требовал взыскать убытки от неисполнения договора в пользу КЦБК. Как утверждает пресс-служба «Илим Палп Энтерпрайз», на момент подачи иска Сергей Мелькин выступал как акционер КЦБК, хотя таковым не являлся. Тем не менее судья, не вызывая в суд ответчиков, обратил взыскание на 36%-ный пакет акций предприятия. Пакет был возвращен в РФФИ.

4 июня 2002г. Северо-Западное отделение РФФИ продало изъятый пакет акций за 1,8 млрд. руб. Покупателем выступило ЗАО «Балтийское финансовое агентство» (БФА), связанное с ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург». В то же время «Петербургская центральная регистрационная компания» (ПЦРК), в которой находился реестр акционеров КЦБК, передала реестр новому регистратору - в «Центральный Московский депозитарий» (ЦМД), однако его сотрудники не получили доступ к реестру. БФА заявило, что является номинальным держателем пакета акций КЦБК.

«Илим Палп Энтерпрайз» в июне 2002г. опротестовал решение кемеровского суда и добился запрета проведения операций в реестре акционеров КЦБК. Однако в конце того же месяца ЗАО «Депозитарная клиринговая компания» (Москва) произвело списание еще 25% акций КЦБК, которые находились в залоге в одном из московских банков. «Депозитарная клиринговая компания» мотивировала свои действия исполнением постановления суда города Кемерово по жалобе миноритарного акционера Сергея Мелькина.

5 июля 2002г. состоялось внеочередное собрание акционеров КЦБК, объявленное БФА. Собрание прошло в Ленинградской области на территории Ломоносовской птицефабрики, подконтрольной ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург». На собрании был переизбран совет директоров КЦБК, председателем которого стал вице-президент Банкирского дома Юрий Свердлов. Новым гендиректором комбината был назначен Семен Кравинский, который не смог приступить к своим обязанностям, поскольку не был допущен в заводоуправление комбината.

Представители «Илим Палп Энтерпрайз» обратились в арбитражные суды, а также в суды общей юрисдикции в разных регионах России с просьбой признать данное собрание незаконным. Суды приняли определения с запрещением собрания акционеров.

24 июля 2002г. в администрации Архангельской области встретились участники конфликта. С одной стороны - председатель совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» Захар Смушкин, с другой - председатель наблюдательного совета ООО «Компания «Базовый элемент» Олег Дерипаска, председатель совета директоров ООО «Лесопромышленная компания «Континенталь Менеджмент» Николай Макаров и президент ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург» Владимир Коган. Обе стороны публично назвали себя владельцами контрольного пакета акций КЦБК и не смогли договориться о разрешении конфликта. Тем не менее, было подписано соглашение о неинициировании сторонами процесса банкротства КЦБК, неиспользовании силовых методов в решении конфликта, а также о неиспользовании трудового коллектива для разрешения ситуации.

Впоследствии стороны обвинили друг друга в нарушении соглашения. Тогда же Олег Дерипаска заявил о создании до конца 2002г. российской лесопромышленной компании с оборотом до $800 млн. отметив, что в нее войдут КЦБК и Архангельский ЦБК.

«Илим Палп Энтерпрайз» на протяжении второй половины 2002г. в судебном порядке оспаривал все действия противоположной стороны, которая, в свою очередь, последовательно обжаловала решения судов, принятые не в ее пользу.

13 декабря 2002г. в Санкт-Петербурге состоялось еще одно внеочередное собрание акционеров КЦБК, на котором был переизбран совет директоров, избранный 5 июля 2002г. В новый совет директоров вошли те же самые люди, среди которых 4 представителя Банкирского дома «Санкт-Петербург», 5 представителей «Базового элемента» и «Континенталь Менеджмента». Однако, по данным представителей «Илим Палп Энтерпрайз», решением Федерального суда Невского района Санкт-Петербурга акционерам Котласского ЦБК было запрещено голосовать на данном собрании. Такое определение суд вынес 6 декабря 2002г. в связи с исковым заявлением Алекснадра Басса - члена совета директоров Котласского ЦБК, избранного на годовом собрании акционеров в апреле 2002г. Он просил суд признать незаконным созыв 13 декабря внеочередного общего собрания акционеров общества. Кроме того, Амурский арбитражный суд также заранее признал это собрание недействительным.

18 декабря 2002г. представители «Базового элемента» и «Континенталь Менеджмента» пришли на КЦБК, чтобы приступить к управлению комбинатом, однако не были допущены на его территорию.

21 января 2003г. апелляционная инстанция Арбитражного суда Москвы отклонила жалобу Петербургской центральной регистрационной компании и Балтийского финансового агентства на решение Арбитражного суда Москвы от 19 ноября 2002г. Решением апелляционной инстанции, договор между ПЦРК и ОАО «Котласский ЦБК» признан расторгнутым с 3 июня 2002г. и, соответственно, с этого времени ПЦРК была не вправе проводить какие-либо операции в реестре акционеров ОАО «Котласский ЦБК». Согласно действующему законодательству, решение апелляционной инстанции Арбитражного суда Москвы вступило в силу с момента вынесения.

В пресс-службе «Илим Палп Энтерпрайз» в связи с этим событием сообщили: «Решение данного суда подтвердило тот факт, что списание акций ОАО «Котласский ЦБК» летом 2002г. и внесение в реестр нового собственника были совершены незаконно». По мнению представителей «Илим Палп», судебные тяжбы по поводу 61% акций Котласского ЦБК закончены. Однако руководитель департамента по связям с общественностью «Базового элемента» Алексей Дробашенко заявил АКС, что «Базовый элемент» по-прежнему считает себя добросовестным приобретателем акций ОАО «Котласский ЦБК».

7 февраля 2003г. по иску ИПЭ, Interpulp Limited и Alkaria Limited суд признал недействительными договоры купли-продажи именных акций ОАО «Котласский целлюлозно-бумажный комбинат» (КЦБК), принадлежавших ИПЭ и компании Interpulp Limited, а также акций ОАО «Братсккомплексхолдинг» (БКХ), принадлежавших компании Alkaria Limited, заключенные между СЗО РФФИ и БФА.

В апреле 2003г. «Илим Палп Энтерпрайз» и «Континенталь Менеджмент» провели альтернативные собрания акционеров Братского ЛПК и Котласского ЦБК.

А 7 мая 2003г. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области удовлетворил апелляционные жалобы ЗАО «Балтийское финансовое агентство» (БФА), Российского фонда федерального имущества (РФФИ), ЗАО «ПЦРК» и ЗАО «Инвестиционно-финансовая компания «Четвертое измерение» на решения арбитража предыдущей инстанции.

Обе стороны продолжают настаивать на своей правоте, не намереваясь уступать.

ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» - управляющая компания Лесопромышленной группы «Илим Палп Энтерпрайз». По данным пресс-службы «Илим Палп Энтерпрайз», компания входит в десятку мировых лидеров по уровню производства товарной целлюлозы, собственных запасов леса и лесозаготовке. На предприятиях, входящих в ЛГ «Илим Палп Энтерпрайз», производится 61% российской целлюлозы и 77% коробочного картона.

В ЛГ «Илим Палп Энтерпрайз» входят: Котласский ЦБК, Братский ЛПК, Усть-Илимский ЛПК, Санкт-Петербургский КПК и 42 лесозаготовительных предприятия в Архангельской и Иркутской области. В группу также входит торговая компания «ПетроБорд Трейдинг», фабрика «Илим Гофропак», логистическая компания «Финтранс», фирма «Коммунарвторресурсы», заготавливающая макулатуру, и фабрика «Плзеньска Папирна» в Чехии. Всего в корпорации работает 47 тыс. человек.

По некоторым данным, Захара Смушкина поддерживают представители «московских петербуржцев», работающие ныне в администрации Президента РФ. Как утверждают СМИ, Захар Смушкин лично знаком с Президентом РФ Владимиром Путиным и министром промышленности, науки и технологий РФ Ильей Клебановым со времен работы последних в администрации Санкт-Петербурга.

Борис и Михаил Зингаревичи, с которыми Захар Смушкин начинал бизнес. Борис Зингаревич сейчас член координационного совета ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», Михаил Зингаревич – член совета директоров «Илим Палпа»

Главный противник Захара Смушкина - Олег Дерипаска, компании которого уже почти 3 года ведут борьбу за контроль над Котласским ЦБК и Братским ЛПК. Он же и главный конкурент, поскольку целью Олега Дерипаски, по его собственному признанию, является создание крупного лесопромышленного холдинга.

В 1994г. Владимир Коган, ныне президент Банкирского дома «Санкт-Петербург», а тогда глава Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) был соучредителем и крупным акционером «Илим Палпа». Холдинг и банк были тесно связаны: структуры ПСБ предоставляли ИПЭ кредиты, банковское обслуживание, страховые и финансовые услуги. За несколько лет Захар Смушкин превратился в крупнейшего российского лесопромышленника, а банк Владимира Когана вошел в двадцатку ведущих российских банков. Вероятно, предпринимателям стало тесно под крышей одного бизнеса, и постепенно их пути стали расходиться: в начале 2001г. Коган продал «Илим Палпу» свои акции. А позднее, летом 2002г. Олег Дерипаска публично заявил о создании вместе со структурами Владимира Когана лесопромышленного холдинга.

Куда направлены интересы

Возвращение контроля над предприятиями
Главной задачей компании Захара Смушкина бесспорно является установление единоличного контроля над компаниями, спор за которые он ведет с Олегом Дерипаской.

Реструктуризация холдинга и выход на фондовый рынок
Происходящий в лесной отрасли передел собственности не повлиял на планы «Илим Палп Энтерпрайз» провести реструктуризацию и сделать компанию открытой. Председатель совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз» Захар Смушкин уверен в том, что отработанной схеме передела активов с помощью судов общей юрисдикции будет положен конец, после чего компания выведет свои акции на фондовый рынок. «Перед выходом компании на рынок подготовлена стратегия развития компании, которая подразумевает несколько структурных изменений в ЗАО. Переход от географического принципа управления к продуктовым линиям - это путь, по которому идут все западные компании, потому что это позволяет решить вопросы снижения себестоимости продукции.

Сейчас у нас используется котловой метод учета, и мы реально не понимаем себестоимость отдельных видов продукции, потому что все постоянные затраты списываются на высокорентабельные виды продукции. В этом смысле управленческая эффективность принятия решений просто невозможна, потому что мы не можем четко регулировать рентабельность и управлять затратами. Деление по продуктовым линиям позволяет решать также вопросы реализации продукции. В этом случае сейлз-менеджеры не отвечают за продажу всей продукции, а специализируются на определенном продукте. На сегодняшний день выделено три направления, но в перспективе их будет пять: целлюлоза, картон, лесозаготовка, лесопереработка, упаковка» («Ведомости», 2002г.).

Приобретение трейдинговых компаний
«Мы собираемся купить трейдинговые компании, одну или две в Европе. У нас еще большие объемы продаж приходятся на Азию, и, возможно, будет что-то открыто там. В Азии своя специфика бизнеса: азиатские контракты плохо финансируются банками, и их сложно продать. Объемы поставок в Азию очень большие. Если брать импорт целлюлозы в Китай, то Братский и Усть-Илимский комбинаты поставляют примерно треть всей поставляемой в Китай беленой целлюлозы из лиственных и хвойных пород дерева» («Ведомости», 2002г.).

Женат, воспитывает сына.
Среди увлечений называет шахматы и большой теннис.

Илим Палп Энтерпрайз выходит на публику

"Илим Палп Энтерпрайз" выходит на публику ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз" сделало очередной шаг на пути от закрытого акционерного общества к публичной компании.

ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз" сделало очередной шаг на пути от закрытого акционерного общества к публичной компании. Руководство крупнейшей лесопромышленной группы России впервые устроило презентацию компании. Руководство группы попыталось сделать более прозрачным свой бизнес. По словам президента "Илим Палп Энтерпрайз" Захара Смушкина, в 2001 году фирма должна стать открытым акционерным обществом. Целью является привлечение финансовых ресурсов для дальнейшего развития группы по пути вертикальной и горизонтальной интеграции. Вероятно, для этого в руководство "Илим Палп Энтерпрайз" и пришел Александр Эмдин (см. "ДП" 134/2000), в прошлом председатель правления ОАО "ПСБ". Детали реорганизации холдинга сейчас еще не определены. Не исключено, что компания перейдет на единую акцию. Но это будет уже зависеть от разрабатываемого сейчас закона "О холдингах". На презентации были объявлены инвестиционные планы корпорации на ближайшие 2,5 года. Объем инвестиций в предприятия составит $200 млн. Учитывая, что оборот предприятий холдинга в 2000 году превысит $1 млрд (по словам президента группы), компании вполне по силам выполнить программу за счет собственных средств. О том, в какие новые проекты холдинг собирается инвестировать эти средства, президент "Илим Палп Энтерпрайз" Захар Смушкин умолчал, сославшись на коммерческие интересы. Еще одним шагом к открытости компании стала презентация нового Интернет-сайта лесопромышленной группы www.russian papermills.com, на котором в будущем появится электронная торговая площадка.

Объем производства группы в 1999 году составил 1287 тыс. тонн продукции целлюлозно-бумажного производства и деревообработки, в том числе по тарной целлюлозе - 573 тыс. тонн, по картону и бумаге - 591 тыс. тонн и продукции деревообработки - 123 тыс. тонн.

ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ "ДП"

Войдите. чтобы оставить комментарий

Илим (компания)

Илим (компания)

ОАО «Группа "Илим"» — крупнейшая корпорация целлюлозно-бумажного комплекса России. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Группа "Илим"». Штаб-квартира «Илима» расположена в Санкт-Петербурге.

История компании

Компания основана под названием ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» в 1992 году. В число соучредителей ЗАО «Финцелл». которое учредило компанию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз », помимо Захара Давидовича Смушкина и братьев Зингаревичей входил Д.А. Медведев. При этом в ЗАО «Финцелл» Медведеву принадлежало 50%, а в «Илим Палп Энтерпрайз» — 20%.

В конце октября 2006 было объявлено о подписании соглашения о том, что 50% зарегистрированной в Швейцарии Ilim Holding. которая владела более чем 75% плюс 1 акция целлюлозно-бумажных активов «Илим Палпа». будет продано американской лесопромышленной компании International Paper. При этом лесоперерабатывающие активы «Илим Палпа» в сделку не вошли.Позднее, в 2007 году, лесоперерабатывающие активы «Илима» были выделены в отдельную компанию «Илим Тимбер Индастри» .

Собственники и руководство

Владелец «Илима» — швейцарская компания Ilim Holding. равными долями которой владеют, с одной стороны, американская International Paper и, с другой, российские акционеры (в том числе председатель совета директоров группы Захар Давидович Смушкин, члены совета директоров Борис и Михаил Зингаревичи, Леонид Ерухимович).

Председатель совета директоров — З. Д. Смушкин. генеральный директор — Пол Херберт .

Структура

Котласский ЦБК (филиал Группы «Илим» в Коряжме)

Показатели деятельности

На предприятиях «Илима» производится 60 % российской целлюлозы и 25 % картона.

В 2007 предприятия «Илима» выпустили 1,6 млн т товарной целлюлозы, 755 700 т картона и 258 800 т бумаги.

Объём собственной заготовки древесины за этот период составил 7,1 млн куб. м.

Общая численность персонала — свыше 20 тыс. человек. Оборот группы в 2007 составил 19 млрд руб. чистая прибыль — 3 млрд руб. (по РСБУ с учетом реорганизации компании с 1 июля 2007).

Выручка в 2007 году по МСФО — $1,805 млрд.

Интересные факты

25 апреля 2002 года районный суд города Кемерова постановил изъять у «Илим Палп» 61 % акций Котласского ЦБК. Решение было принято по иску миноритария комбината Сергея Мелькина, обвинившего основного акционера ЦБК компанию «Илим Палп» в невыполнении инвестиционных обязательств. После этого, доля комбината была продана фирмам, аффилированным с «Базовым элементом» и банкирским домом «Санкт-Петербург». Однако после протеста адвокатов юридической фирмы EPA&P, которая специализируется в представлении интересов иностранных компаний в России и российских компаний за рубежом, 3 февраля 2003 тот же суд отменил своё решение.

Член совета директоров компании Михаил Зингаревич на благотворительном аукционе на Рождественской ярмарке в Санкт-Петербурге в 2010 купил за 51 миллион рублей фотографию Тобольского кремля, сделанную президентом России Дмитрием Медведевым.

Ссылки

© Составление: АНО Иркипедия, 2012-2015

© Материалы рубрики «Публикации Иркипедии»: АНО Иркипедия, 2012-2015

© Архитектура, интерфейс, дизайн: АНО Иркипедия, 2015

Сайт разработан при финансовой поддержке ЗАО Группа компаний «Номер один»

Издается на средства частных лиц и гранта правительства Иркутской области "Губернское собрание общественности".

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций -- свидетельство Эл № ФС 77-45505

Контакты редакции Иркипедии

Иркутск, Горького, 31-Б

Для почтовых отправлений: 664003, Иркутск, а/я 118

+ 7-(3952)-48-67-45 (доп. 321, 322, 323)

Новости Руспрес - Американский кошелек Дмитрия Медведева

Через «Сбербанк» команда президента России выводит государственные деньги в США, по пути превращая их в свою частную собственность

Еще в 1993 году петербургский юрист Дмитрий Медведев выступил одним из учредителей фирмы «Финцелл», которая сама вскоре учредила ЗАО «Илим Палм Энтерпрайз» (IPE) – лесной холдинг работодателей Медведева, бизнесменов Бориса и Михаила Зингаревичей. Этот важный факт в 2000 году был указан Счетной палатой в специальном отчете, посвященном рейдерским захватам, осуществленным братьями Зингаревичами и будущим президентом РФ.

Оценочная стоимость холдинга «Илим» уже к 2005 году достигла $1.5 млрд, Так как через «Финцелл» Медведев контролировал 20 % акций IPE, то в его руках должно было находиться 20% активов. Следовательно, есть основания полагать, что его личный капитал еще до президентства измерялся сотнями миллионов долларов.

Данная собственность замаскирована, так как Медведев более 11 лет является госслужащим и коммерческими вопросами формально заниматься не может. Журнал «Профиль» так описывает историю капитала: «партнеры Медведева по бизнесу особой чистоплотностью в ведении дел не отличались. Осенью 1999 года, осознав, что дело неуклонно идет к неприятному судебному разбирательству, Медведев спешно покинул ряды руководства „Илима“ и вышел из состава учредителей фирмы „Финцелл“. Как раз в тот момент, когда государство начало проверку законности ряда приватизационных проектов „Илима“. В результате которой выяснилась, например, незаконность приватизации одного из крупнейших предприятий ЗАО — Котласского целлюлозно-бумажного комбината. Но к Медведеву это никакого отношения уже не имело. Да и в Питере он к тому времени уже не проживал … Уже в ноябре 1999 года … Медведев был определен на должность заместителя руководителя аппарата правительства Дмитрия Козака. А в декабре он стал замом главы кремлевской администрации Александра Волошина».

В последнее время «Илим», как личный кошелек Медведева, постепенно выводит средства заграницу. Причем деньги предоставляет государственный «Сбербанк», финансирующий оффшорные инвестиции президента России в экономику США и других развитых стран. На днях «Илим Тимбер» закрыл сделку по покупке 100% Tolleson Lumber Company, сообщила газета «Ведомости». Tolleson — одна из крупнейших независимых компаний на юге США. Это семейная фирма, основанная в штате Джорджия в 1919 г. Tolleson включает два лесопильных завода в городках Перри и Престон, выпускающих по 450 000 куб. м пиломатериалов в год. Лесопильни Tolleson — крупные для своего региона, средняя мощность местных предприятий не превышает 150 000 куб. м

Такой актив стал первой «лесной» инвестицией Медведева-Зингаревичей в Америке, сделка увеличит мощности «Тимбер» почти на четверть — до 3,9 млн куб. м пиломатериалов в год. Стоимость покупки стороны не раскрывают, но Tolleson может стоить $50-65 млн. Предполагается, что рынками сбыта для новых активов, кроме США, станут Китай и Япония, которой в ближайшее время потребуется большое количество стройматериалов для восстановления разрушенной инфраструктуры.

Ситуация, когда через «Сбербанк» и Зингаревичей российский бюджет выводится в иностранный бизнес, который связывают с Дмитрием Медведевы, - довольно типична. Как писали корреспонденты сайта «Фонтанка.ру». в августе 2010 года при поддержке Сбербанка Зингаревичи оформили сделку по приобретению двух заводов в Германии. Предприятия, за которые экс-владельцам удалось выручить около 100 млн евро, в совокупной мощности дают новым обладателям около 2 млн кубометров стройматериалов в год. По данным «Илим Тимбер», заводы в основном работают на рынки Китая и Ближнего Востока.

В родном Санкт-Петербурге братья Зингаревичи помимо скандальной благотворительности известны своими девелоперскими проектами. В их интересы входят реконструкции на площади Восстания и Конюшенной. Кроме того, подконтрольные бизнесменам фирмы в прошлом году получили от города ряд исторических зданий - на Марсовом поле,1 . литера А; Конюшенной площади, 1, литера А; на Невском проспекте,7-9; набережной реки Мойки, 26, - на реконструкцию под размещение отелей.

Фабрика лжи - Илим Палпа

Актуальный архив 21 июля 2010 Игорь КОБРИН www.compromat.ru

Фабрика лжи "Илим Палпа"

Швейцарские коммерсанты много лет зарабатывали на надувательстве и дезинформации. Сегодня это испытанное оружие помогает им незаконно удерживать под контролем Котласский ЦБК

24 июля федеральный арбитражный суд Санкт-Петербурга признал законной сделку по продаже акций Котласского целлюлозно-бумажного комбината новым собственникам. Компания «Илим Палп», управлявшая предприятием все последние годы и добивавшаяся расторжения сделки, тут же попыталась переиграть ситуацию в свою пользу.

Сначала общественности сообщили, что «иск носил чисто технический характер». То бишь предыдущие заявления руководства «Илим Палпа» о том, что акции КЦБК у них украли, были невинной шуткой. А разбирательство в суде холдинг, оказывается, учинил лишь за тем, чтобы узнать, кто именно приобрел акции Котласского комбината.

Чуть позже пропагандистская машина «Илим Палпа» заработала на полную мощность и выдала на гора новую порцию лжи. Информационные агентства распространили весть о том, что арбитражный суд подтвердил нелегитимность избранного новыми акционерами совета директоров. И это при том, что данный вопрос питерским судом 24 июля даже не рассматривался!

Оказывается, столь смелое умозаключение пиарщики «Илим Палпа» (но отнюдь не суд) сделали на основании того, что инициатором собрания акционеров, состоявшегося 5 июля, выступило «Балтийское финансовое агентство» (посредник, покупавший акции по поручительству Банкирского дома «Санкт-Петербург», компании «Базовый элемент» и компании «Континенталь-менеджмент»).

Обычная практика приобретения акций стала, видимо, настоящим откровением для менеджеров «Илим Палпа». И его скороспелые юристы поспешили выдать свои скудные размышления по этому поводу за вердикт федерального суда.

Между тем, еще 23 июля Ленинский районный суд города на Неве четко определил, что собрание от 5 июля было законным и решения, принятые на нем, правомочны. Однако в «Илим Палпе» сделали вид, что ничего об этом суде не слышали.

Основатель и хозяин холдинга господин Смушкин заслуживает того, чтобы его имя внесли в Книгу рекордов Гиннеса. Ну а пока авторитетная комиссия из-за рубежа будет рассматривать его кандидатуру, специально для Захара Давидовича можно учредить новую награду: «Заслуженный лгун Российской Федерации».

Смушкин врет, потому что по-другому он работать не умеет. Блеф и откровенная ложь для него - привычный метод ведения бизнеса.

Возомнив себя фюрером (руководителем) всего российского ЛПК, глава «Илим Палпа» подыскал себе достойного помощника – этакого современного доктора Геббельса. И хотя 35-летний Святослав Бычков не так красноречив, как главный гитлеровский пропагандист, но действует он по хорошо известному фашистам принципу: чем чудовищнее ложь, тем скорее в нее поверят.

Святослав Сергеевич Бычков врет увлеченно, самозабвенно, изобретательно. Сегодня особо впечатлительные работники Котласского ЦБК готовы по его зову взяться за ружья и не пустить на комбинат членов избранного новыми акционерами совета директоров.

Истеричные женщины подпевают пьяным в стельку сотрудникам службы безопасности предприятия. "Вставай, страна огромная!". Иные готовы "пойти на крайние меры", устроив локальную экологическую катастрофу.

Доведенные до нищенского состояния люди верят каждому слову разжиревших на их труде врунов. И вот уже черное становится белым. Те, кто несколько лет воровал и разграблял предприятие - "рачительными хозяевами". А государство, суды, правоохранительные органы - "захватчиками", "временщиками".

Скромный филолог, преподаватель русского языка в южнокорейском городе Пусан делал свою карьеру шаг за шагом. Сначала за взятку нищим ленинградским профессорам он смог попасть в США, на отделение славистики одного из университетов. Эта кратковременная стажировка впоследствии превратилась в одну из самых "ударных" строчек резюме Бычкова. Несколько недель попоек в студенческом кампусе были названы им "подготовкой в сфере PR".

В 1997 году Бычков организовывает и возглавляет петербургское отделение Американской торговой палаты. В кругу подчиненных за свою надменность он быстро получает прозвище: BITCHkov.

Вообще, история создания питерской ветви American Chamber of Commerce заслуживает отдельного рассмотрения. Предприимчивый Бычков сам зарегистрировал в городе на Неве контору под таким названием, а потом поставил незадачливых янки перед фактом: или берете меня к себе под крышу, даете официальный статус, или получаете в Петербурге альтернативную организацию-двойника.

В мае 2000 года видный "русский лесопромышленник" Захар Давидович Смушкин приглашает Бычкова к себе на работу. Вместе они начинают строить из кирпичиков-мифов имидж великого и могущего "Илим Палпа".

Дирекция холдинга по связям с общественностью, надо отдать ей должное, провозглашает вполне мирные цели. Из западных пособий по Public Relations переписаны слова о честном информировании общественности, выстраивании доверительных отношений с трудовым коллективом, социальной ответственности корпорации.

Однако каждый раз тщательно отшлифованные в газетах-сателлитах аспекты имиджа не имели ничего общего с реальным положением дел.

Принадлежащая швейцарской конторе Intertsez компания выдавалась за чисто российскую. И это не просто дань моде на патриотизм. "Илим Палп", объявив себя отечественным холдингом, присвоил право разрабатывать и навязывать правительству с помощью мощного лоббистского ресурса концепцию развития национальной лесной отрасли.

И здесь кроется еще одна ложь. Дело даже не в том, что документ этот создавался исключительно "под "Илим Палп", что и так очевидно. Проблема в другом: писали концепцию люди, понимающие в лесной промышленности не больше, чем рядовые граждане в конструировании ракетных двигателей. Ведь топ-менеджмент холдинга представляет собой настоящий паноптикум. Там и бухгалтер с макаронной фабрики Сергей Костылев (ныне генеральный директор «Илим Палпа»), и сборщик макулатуры Сергей Хвостиков (руководитель Братского ЛПК), а во главе холдинга стоят Захар Смушкин и братья Зингаревичи - в прошлом спекулянты спиртом. Зато настоящих специалистов в "Илим Палпе" не сыскать. Тех немногих, что работали, уволили в последние несколько месяцев - их подозревали в "нелояльности".

Другая популярная сказка, пестуемая Смушкиным и Бычковым: "Илим Палп", оказывается, крупный инвестор. Впрочем, доля правды в этом все же есть. Ведь нигде не говорится, кто и куда инвестирует. Нормальные люди думали, что холдинг вкладывает деньги в контролируемые им предприятия. А было все с точностью наоборот: деньги, заработанные целлюлозно-бумажными комбинатами и лесопромышленными комплексами в Братске, Усть-Илимске, Котласе отправлялись на банковские счета хозяев "Илим Палпа" в Швейцарии.

Падающим в голодные обмороки рабочим объясняли, что зарплата у них мизерная потому, что цены на целлюлозу на мировых рынках низкие. Рабочие, естественно, биржевых котировок в глаза не видали - и верили. И не знали, что на предприятиях других компаний выдают зарплату в 2-3 раза больше.

Так же, не краснея, "Илим Палп" врал российским властям, упрашивая их реструктуризовать долги перед региональными и федеральным бюджетами. Мол, рыночная конъюнктура сложная, а все деньги на модернизацию цехов ушли.

Переоборудование, если послушать представителей холдинга, съедает просто-таки сумасшедшие суммы. Чуть ли не каждый месяц "Илим Палп" заявляет о планируемых инвестициях. Причем суммы виртуальных вложений явно берутся с потолка: то 400 миллионов долларов, то 700, то сразу 900.

Правда, не очень понятно, как при таких обещанных (но так и оставшихся на бумаге) инвестициях износ оборудования на предприятиях холдинга составляет сегодня 75-90%.

В середине июля партнер и правая рука Смушкина Борис Зингаревич сообщил рабочим Братского ЛПК, собравшимся в актовом зале СибНИИ целлюлозно-бумажной промышленности, что лишь недавно завершилась разработка стратегического плана развития предприятий «Илим Палпа». «Сегодня, - заявил Зингаревич, - есть все условия для начала новой жизни», пообещав 500 миллионов долларов инвестиций.

Спрашивается, что мешало начать «новую жизнь» год, три, десять лет назад? Ведь холдинг «Илим Палп» работает в российской лесной отрасли с 1992 года. И, если только сейчас Захар Смушкин о задумался о стратегии, чем он и его менеджеры занимались все предыдущие годы? «Стригли капусту»? Гнали необработанный кругляк за рубеж? Снимали сливки и урывали куски пожирнее?

Для проверяющих органов всегда находится ответ. Активы с предприятий выводили? Так это мы для их пущей сохранности. Почему в оффшоры? Так они роднее, ближе - там все аффилированные с "Илим Палпом" конторы зарегистрированы.

Отчеты Счетной палаты, где черным по белому прописаны многочисленные нарушения «Илим Палпом» законов, Захар Смушкин игнорирует. А когда приходится комментировать их содержание, Святослав Бычков нагло заявляет: ничего предосудительного аудиторы на предприятиях холдинга не нашли.

Вполне вероятно, что для господина Бычкова оставление валютной выручки за рубежом, невыполнение инвестиционной программы или увод активов в кипрские оффшоры – обычное явление. Как дождь или снег. Бычков так к ним привык, что и ничего предосудительного найти не может.

Созданный им образ Захара Смушкина, денно и нощно думающего о судьбах российского лесопромышленного комплекса, величайшего гуманиста нашего времени настолько умилителен, что хочется расплакаться. Сделать это не позволяет то, что в реальности все по-другому.

Чего стоит прогремевшая в Штатах но совершенно замалчиваемая у нас история с убийством Анжелы Крисп. Напомним, расследование архангельских журналистов показало, что к преступлению непосредственно причастен Захар Смушкин.

Кстати, утечка информации о нашумевшем деле послужила причиной для увольнения предыдущего главного пиарщика «Илим Палпа». Главным условием для принятия Бычкова на работу была полная блокировка нежелательной и опасной для хозяина «Илим Палпа» темы.

Захар Смушкин, разрекламированный Бычковым как гарант стабильности в отрасли, всегда плевал на права миноритарных акционеров. Зато когда сам оказался в их положении (на Котласском ЦБК) - решил вместо конструктивной работы с новыми управленцами попросту закрыть на реальность глаза. И сделать вид, будто бы ничего о смене власти на комбинате не знает.

Социальную ответственность в "Илим Палпе" понимают очень оригинально. "Щедрый благотворитель" Захар Смушкин, не выплатив в 2000 году налогов с более чем 110 миллионов долларов чистой прибыли, изредка выделяет 500-700 долларов на мероприятия вроде совместной посадки картошки с воспитанниками детского дома в городе Братске. Полноценная замена, не правда ли?

Деньги на информационное сопровождение работы холдинга выделяются немалые. А регулярные поражения "Илим Палпа" в развернутых им же пиар-войнах легко объяснить.

Господин Бычков, во-первых, не привык действовать быстро. На создание пресс-релиза у него уходит два-три дня. На опровержение газетной статьи - неделя. Написание собственного опуса и вовсе требует мобилизации всех умственных усилий и занимает до полумесяца. Поэтому, разродившись одним текстом, Святослав Сергеевич публикует его потом в нескольких газетах под разными заголовками (так, одинаковые статьи вышли в начале этого года в «Парламентской» и «Новой» газетах).

А во-вторых, вредит делу склонность директора по связям с общественностью "Илим Палпа" делить выделенный на "пиар" бюджет по принципу: "Это мне, это снова мне, немного отложим, еще мне. ". До недавнего времени в редакциях многих московских газет самой популярной шуткой была история про питерского лесопромышленного пиарщика, приносившего целый ворох наскоро слепленных "заметок" и просившего опубликовать их бесплатно.

Эффективность работы Святослав Бычков оценивает не по качеству и содержанию опубликованных в СМИ материалов, а по количеству упоминаний его собственного имени в газетных статьях. Уже сегодня главный пропагандист «Илим Палпа» комментирует не только и не столько лесную проблематику, сколько бизнес совершенно сторонних компаний. Так, совсем недавно читатели авторитетной газеты «Коммерсант» могли видеть на ее страницах «компетентное» мнение целлюлозного пропагандиста относительно положения дел на Горьковском автозаводе. Вскоре, надо полагать, последуют ценнейшие в профессиональном плане комментарии пиарщика-многостаночника на премьеры в «Большом театре» или новый клип малютки Децла.

Сегодня, когда за причиненный "Илим Палпом" ущерб предприятиям лесной отрасли на холдинг накладывают судебные санкции, Бычков надеется хорошо подзаработать. Не на шутку напуганный Захар Смушкин отвалил ему более полумиллиона у.е. - и Святослав Сергеевич, как ошпаренный, носится по газетам, суя деньги кому попало. Ставит в газете «блок» на негатив против «Илим Палпа» за 10 тысяч, а хозяину сообщает, что истратил целых 25. Таким образом, из 500 тысяч Бычков может оставить себе около половины. В свете грозящего ему увольнения («Илим Палп» вот-вот рухнет) – это не плохое пособие по безработице.

Медиа-план, предложенный Бычковым руководству, первоначально включал в себя такие издания, как "Известия", "Коммерсант", "Эксперт", "Ведомости". Однако когда стало ясно, что они произведенную Бычковым "заказуху" перепечатывать не будут, статьи, восхваляющие "Илим Палп" стали появляться в "авторитетных" источниках, посвященных вопросам собаководства и сельского хозяйства.

А что, древесина, в конечном итоге, даже там нужна, так что никто не упрекнет пиарщика из "Илим Палпа" в том, что он "стрелял" мимо целевой аудитории.

Очередные тезисы Бычкова-Геббельса рассчитаны либо на дураков, либо на тех, кто не имеет доступа к другим источникам информации. Например, протест прокурора на постановление кемеровского заводского суда тут же провозглашается судебным решением. Ссылаясь на него, Смушкин отказывается подчиняться закону.

Суды «Илим Палпом» проиграны. Протесты еще не рассмотрены. Но холдинг, забыв о юридических методах решения споров, строит вокруг своих предприятий баррикады, роет окопы и подгоняет ко входу железнодорожные вагоны. Рабочих пугают: вот-вот будет вооруженный захват, нужно всем, как один, встать на защиту родного предприятия (читай: на защиту иностранных хозяев).

Нагнетается истерия. Все идет по сектантскому сценарию. Что дальше? Коллективное самоубийство поверивших в бычковскую белиберду трудяг?

Впрочем, в «Илим Палпе» еще не считают, что война с законными собственниками Котласского ЦБК окончательно проиграна. Наоборот, холдинг делает все возможное для того, чтобы любыми – пусть даже незаконными – способами вернуть себе статус мажоритарного акционера.

Нужно для этого всего ничего. Получить доступ к документам, составляющим систему ведения реестра, – и переписать их таким образом, чтобы контрольный пакет акций предприятия вновь был зарегистрирован за ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».

В офис реестродержателя Котласского ЦБК "Петербургскую центральную регистрационную компанию" все чаще наведываются посланцы господина Смушкина. Размахивая перед сотрудниками ПЦРК сварганенными на компьютере исполнительными листами башкирских судов и фиктивными «корочками» несуществующих силовых ведомств (например, некоей «Федеральной службы поддержания законности»), «илимпалповцы» требуют выдать им документы реестра.

Дирекция по связям с общественностью холдинга также участвует в охоте за списками акционеров. Дошло до того, что в СМИ была запущена откровенная «утка» о том, что реестр Братского ЛПК был утерян. Регистрационная компания «Альпари», хранящая эти документы, очень удивилась такой новости – и немедленно дала опровержение. Но «птичка вылетела». И сотни мелких акционеров БЛПК, физических лиц, которые не слышали об опровержении, поверили «Илим Палпу» и высылают в его адрес бумаги, подтверждающие право на владение акциями.

Йозеф Геббельс, помнится, убил себя и свою семью, до последнего дня сочиняя оды любимому фюреру. Но Бычков вряд ли настолько уверовал в ложь Смушкина, чтобы покончить с собственной женой и сыном. И прекрасно понимает, что нынешние его хозяева - граждане Швейцарии и Израиля – в случае поражения отправятся на далекие острова. Там можно будет дальше врать, портя не только воздух, но и российский инвестиционный климат.

А Бычков, обслуживавший их интересы все последние годы, останется в России. И с репутацией горе-пиарщика, нарушившего все возможные нормы профессиональной этики, ему вряд ли потом удастся найти нормальную работу.

Смушкин Захар Давидович. Председатель Совета директоров ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз"

По данным журнала «Коммерcантъ-Деньги» (25.04.2001) Захар Смушкин занимает 52 место в рейтинге «Топ-100» по размеру подконтрольного капитала

В рейтинге «50 влиятельных предпринимателей Петербурга» по версии журнала «Эксперт: Северо-запад» от 19.03.01 Смушкин занимает 37 место.

Дата рождения: 23.01.1962 г.
Паспорт серии: X-AK №717609 выдан 33 о/м Ленинграда 11.02.1979
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Очаковская, д.3, кв. 4.
Телефон: (812) 275-6269

Звучное русское имя Смушкину дал его отец. Мать настаивала на "Исааке", либо "Моисее", но мудрый Давид Смушкин настоял на своем.

Как оказалось, не зря. Злобные дворовые подростки, конечно же, не упустили бы возможности обзывать мальчика, ссылаясь на его национальность. Захару же повезло: ему дали безобидное прозвище "писун" (за то, что даже в школе он умудрялся обделаться на глазах у всего класса).

Писуна-Смушкина били немного, но метко. За то, что ябедничал учителям. За то, что демонстративно отказывался от участия в коллективных проказах. Фингал мигрировал от одного глаза к другому. Так Захар и провел "худшие в жизни" (по его собственным словам) годы в школе.

Когда в феврале 1979 года повзрослевший писун-Смушкин пошел получать паспорт, родители попросили изменить одну букву в его отчестве - вместо "ДавИдович" написать "ДавЫдович". Паспортистка, некрасовская баба лет 40, в ответ натурально заржала: "С вашей рожей, - сказала она, - смотреть в паспорт без надобности". Немедленно появившаяся на столе бутылка портвейна (на дефицитный армянский коньяк семья разоряться не хотела), ситуацию не спасла: паспортистка рассмеялась еще громче. Обиженные и униженные, Смушкины отправились домой.

Вопрос о том, делать жизнь с кого, решался на семейном совете. Альтернатив было немного. С четырьмя тройками и всего одной пятеркой (по пению) в аттестате надеяться на место в престижном ЛГУ было глупо. Стали думать, чем сможет помочь родня. Родня оказалась слаба, и помочь могла лишь поступлением в захолустный Институт целлюлозно-бумажной промышленности.

"Уж лучше в лес, чем в армию" - рассудил Давид Смушкин и послал сына подавать документы.

Девушки молодого человека не жаловали. Его первая любовь была выше на 10 сантиметров, презрительно ухмылялась в ответ на робкие приставания, то и дело говоря: "Козел, проваливай".

Это, впрочем, Захара не сильно расстраивало. Реакция остальных представительниц слабого пола на его персону была еще негативнее, поэтому поведение своей "избранницы" он оценивал как почти что любовь.

Разочарованию не было предела, когда Оксана (так звали девушку) на глазах у Смушкина поцеловалась со старостой курса. Тот, надо сказать, занимался боксом и пальцы на руках у него были толщиной с бицепс Захара.

Оценив возможные последствия рыцарского поединка с обидчиком, юноша предпочел наказать не его, а "изменницу". Подошел к Оксане, и влепил ей, с размаху, пощечину - так сильно, что рассек губу, из которой тотчас же потекла кровь.

Ожидаемого возмездия со стороны старосты не последовало: не успел он сжать свои пальцы в кулак, как Захар стремглав кинулся вниз по лестнице, сшиб нескольких студентов и был таков - спрятался, как выяснилось позже, в женском туалете.

В институт после этого инцидента Смушкин не ходил до самой сессии. Сидел дома, потому что даже на улицу выйти было страшно. Везде ему мерещились староста с друзьями.

Страх и бессонница не преминули сказаться на состоянии здоровья. Захар вновь, как в детские годы, стал писаться. Даже сейчас, по словам Елены Дебрянской (бывшей секретарши партнера Смушкина - Бориса Зингаревича) Захар Давидович приказывает выключать в его кабинете громкий звонок у мобильных телефонов - иначе приходится вытирать под стулом "лесного олигарха" небольшую лужу.

После окончания института Смушкин остается учиться в аспирантуре. Те, кто работает на его кафедре до сих пор, как ни пытались, об аспиранте с его именем вспомнить не могли. Скорее всего, предположили они, так Смушкин "косил" от армии. По крайней мере, никаких научных достижений за Захаром Давидовичем не числится.

Тем не менее, ему удалось по распределению устроиться в НПО "Гидролизпром". Это было не самое богатое и известное научное объединение. Но оно, однако, помогло потом Смушкину сделать головокружительную карьеру.

Когда летом 1990 года создавалась советско-американское совместное предприятие "Техноферм-Инжиниринг", иностранцы пришли набрать сотрудников в научные учреждения. Захар Смушкин получил должность начальника технического отдела.

Фирма занималась торговлей целлюлозно-бумажной продукцией и оборудованием. Посмотрев, что деньги можно делать буквально из воздуха (зарабатывая на банальной спекуляции) Смушкин уходит в самостоятельное плавание. Вместе с партнерами он создает закрытое акционерное общество "Илим Палп Энтерпрайз".

Земля носит Захара Давидовича Смушкина вот уже 40 лет.
Когда пришли первые серьезные деньги, наш герой женился, родил сына и отправил на тот свет несколько закадычных врагов.

Хобби Захар Давидович выбирал себе престижные: большой теннис и шахматы. Правда, и то, и другое получается у короля российской целлюлозы из рук вон плохо. Подчиненные, по очереди, играющие со Смушкиным в теннис, вынуждены прилагать нечеловеческие усилия, чтобы проиграть боссу. Получается не всегда: Смушкин имеет обыкновение выпивать в течении матча, как минимум, литр водки, после чего ползает на животе у сетки и просовывает мячик на ту сторону корта, победно выкрикивая «Эйс! Эйс!».

Закончился суд по "делу братьев Смушкиных"

Нью-Йорк, 16 октября. Федеральный окружной судья Эдвард Корман огласил решение по делу двухгодичной давности. Подсудимый Федор Давидович Смушкин был признан судом присяжных виновным в убийстве и изнасиловании несовершеннолетней и приговорен к 260 годам тюремного заключения. Напомним, что Федор Давидович - младший брат Захара Смушкина, возглавившего Котласский ЦБК в июне прошлого года.

Обозреватель газеты "Русский голос" замечает, что Федору Смушкину несказанно повезло. Если бы он совершил преступление в другом штате, то ему бы грозила "вышка". В Нью-Йорке же смертная казнь была отменена еще в 50-х годах.

"Архангельские новости" уже писали однажды об этом процессе. Когда месяц назад заметка о ходе слушаний появилась в нашей газете (№ 37), мы и не предполагали, какая реакция за этим последует.

Сперва выяснилось, что часть подписчиков не получила номер. На почте нам пояснили, что произошло это "из-за проблем с доставкой". На логичный вопрос, почему газета не была доставлена на следующий день, мы ответа так и не получили.

Спустя неделю директор типографии Валентин Красных прислал в редакцию письмо, в котором сообщил о невозможности продолжать сотрудничество: срок действия договора с типографией истекает 15 ноября и пролонгирован не будет. Когда главный редактор "Архангельских новостей" Ирина Мишина позвонила господину Красных и спросила, в чем истинная причина его решения, Валентин Сергеевич извинился и сказал, что ему "пришлось так поступить, чтобы сохранить бизнес".

Причиной, заставившей нас еще раз вернуться к этой теме, послужили события минувшей среды. Журналистку отдела новостей Оксану Бойко неизвестный избил в подъезде ее дома. Когда Оксана обратилась в отделение милиции, ей цинично заявили: "в следующий раз будете думать, что писать".

Мы знаем, кто стоит за неприятностями, обрушившимися на наше издание в последнее время. Мы знаем также, что послужило причиной всестороннего давления на издателей и коллектив газеты. Мы не собираемся молчать.

Господин Смушкин! Это - ваших рук дело. Видимо, вам действительно есть, что скрывать. Но мы убеждены: жители Архангельской области вправе знать о нелицеприятных эпизодах из биографии руководителя Котласского ЦБК - крупнейшего предприятия нашего региона.

Кто бы мог предположить, что сам факт существования родного брата уважаемого бизнесмена является строжайшим секретом, охраняемым службой безопасности холдинга "Илим Палп" не хуже, чем ФСБ охраняет государственную тайну. К чему эта конспирация? Что послужило причиной неадекватной реакции со стороны руководства ЦБК? В конце концов, у нас "сын за отца не отвечает", а тем более - брат за брата.

Мы начали "копать". И журналистское чутье не подвело нас.

Оказывается, в течение долгого времени Захар Смушкин также проходил в качестве подозреваемого по делу, прозванному в бруклинской прессе "делом братьев Смушкиных".

Вкратце суть дела такова. В сентябре 1996 года Захар Смушкин приехал в гости к своему брату Федору, который в 1994 году эмигрировал в США (в 1995 получил там гражданство). Встречу отмечали в дорогом ресторане, а когда пришла пора расходиться, Федор предложил брату продолжить праздничный банкет у него дома. Доведя себя до нужной кондиции (в холодильнике стояли две бутылки импортированной из России "Столичной"), Смушкины вновь проголодались и заказали пиццу. Спустя 20 минут в дверь позвонил курьер - это была 19-летняя Анжела Крисп.

То, что произошло потом, заставило присяжных содрогнуться. Крисп была избита, изнасилована, а потом задушена. Мучения несчастной жертвы продолжались несколько часов.

Пропажа девушки обнаружилась лишь на следующий день, когда она не пришла на работу (доставка пиццы Смушкиным была ее последним заказом в тот вечер, родители Анжелы тоже ее не искали, так как жили на окраине города и привыкли, что их дочь часто оставалась ночевать у подруг). Полиция нагрянула к Федору Смушкину во второй половине дня: мертвое тело Крисп лежало в ванной, самого Федора в квартире не было. Через несколько часов его арестовали в аэропорту им. Джорджа Кеннеди. До посадки на рейс "Нью-Йорк-Москва" оставалось несколько минут.

Смушкин-младший вначале утверждал, что инициатором преступления был как раз Захар, но потом неожиданно отказался от своих показаний, заявив, что оговорил брата, и взял всю вину на себя.

Адвокатам удалось убедить следствие, что Захар Смушкин не принимал участия в изнасиловании и убийстве Крисп. Придя в квартиру Федора, он якобы закрылся в другой комнате и моментально уснул, ничего не слышал, а утром улетел в Норвегию по срочным делам.

Проверить или опровергнуть эту версию не представлялось возможным. Насильник (насильники?) использовали презервативы. Найти "орудия преступления" полисменам не удалось.

А теперь информация к размышлению.

Жена и ребенок Федора Смушкина, проживавшие до этого в России, полгода назад переехали в Нью-Йорк и купили апартаменты в центре города стоимостью $830 тысяч долларов (!). Произошло это вскоре после того, как со Смушкина-старшего были официально сняты обвинения.

Те, кто знал Федора Смушкина, категорически отказались говорить о нем с нами. Тем не менее нам удалось выяснить, что это был слабовольный, неагрессивный молодой человек, уехавший из страны от семьи и родственников, перебивавшийся в США случайными заработками, выпрашивая подачки у старшего брата. В 1991 году у него диагностировали диабет.

А теперь – самое главное: запись в амбулаторной книге, датированная 12 апреля 1993 года: «Д-з. диаб. имп-я. Врач К. Резова».

Поясним читателям: «диаб. имп-я.» - это диабетическая импотенция, встречающаяся довольно часто у тяжело больных диабетом.

Так кто же изнасиловал и убил Анжелу Крисп?

"Архангельские новости", 20.10.1998

ИЛИМ ПАЛП ПРОДАЕТСЯ

Внешторгбанк оплачивает следующего Президента?

Скандально известная компания Ilim Pulp Enterprise наконец-то уходит с рынка. Она продается. По данным из компетентных источников, покупателем выступает государственный Внешторгбанк, а посредником в сделке - владелец питерского Промстройбанка Владимир Коган, политическоре прикрытие обеспечивает Алексей Кудрин

Что ж: продажа государственному банку дело хорошее. Теперь, наверное, контролирующему Ilim Pulp Enterprise альянсу в составе Захара Смушкина и братьев Михаила и Борис Зингаревичей удастся выпутаться из сложной ситуации, связанной с рядом неурегулированных вопросов вокруг предприятий компании, да еще получить за них хорошие деньги, завершив долгую череду злоключений.

Но когда стала известна сумма будущей сделки - 1,1 - 1,3 млрд. долларов, то она повергла экспертов в шок. Потому что это очень странная цена. Она не просто завышена. Она, похоже, завышена в несколько раз!

Давно известно, что результаты приватизации основных активов Ilim Pulp неоднократно ставились под сомнение органами исполнительной и судебной власти РФ. И только настойчивая поддержка влиятельных чиновников, близких, по слухам, к "главному юристу" России Дмитрию Козаку, позволила Смушкину и Зингаревичам удержать эти активы под своим контролем. Наряду с Котласским ЦБК и Братским ЛПК, истинный собственник которых до сих пор доподлинно неизвестен, компании Илим Палп подконтрольны еще Усть-Илимский лесопромышленный комплекс да Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат. Правда, есть еще 42 лесозаготовительных предприятия. Но, несмотря на впечатляющую цифру, эти активы не особо ценны, именно четыре комбината составляют основу компании. И двух из них (включая жемчужину коллекции Котласский ЦБК) Илим Палп мог бы со временем лишиться если бы дело о законности приватизации дошло до логического конца. Кроме того, в последние 3 года компании пришлось занимать значительные средства. По мнению аналитиков, активы и имущество компании (в том числе и оборудование предприятий) могли быть уже заложены, причем неоднократно. Например, через аффилированные с Илим Палп оффшорные фирмы, что можно сделать вполне кулуарно, без привлечения внимания широкой публики.

Есть и совсем открытая информация. Так, в мае 2004 года Илим Палпу удалось привлечь через Moscow Narodny Bank и Commerzbank AG 50 млн. долларов сроком на 3 года. А ранее, в 2003 году на ММВБ размещено 1,5 млн. облигаций компании номиналом в 1 000 руб. Так что, 18 марта 2006 года (срок погашения облигаций) компании придется выплачивать еще около 50 млн. долларов, не считая процентов.

Неудивительно, что в ситуации, когда долги компании лишь нарастают, а активы остаются спорными, получить новые кредиты становится все сложнее и сложнее. О западных инвесторах в такой ситуации не стоит и мечтать, а размещение бумаг на иностранных фондовых биржах (о котором компания говорила, обосновывая переход на единую акцию) откладывается. К тому же пресловутый переход на единую акцию сопровождается многочисленными арбитражными осложнениями, а активный интерес госструктур, проверяющих законность приватизации Котласского ЦБК, не добавляет активам Илим Палп привлекательности.

Так сколько же на самом деле стоит Ilim Pulp Enterprise? Когда в 2001 году компания пыталась продать 25% своих акций компании ЕСН, эксперты оценивали стоимость сделки примерно в $100 млн. В середине 2002 года при попытке продаже тех же 25% альянсу Доверительного и инвестиционного банка (ДИБ) и Credit Suisse First Boston (CSFB) называлась цена от в $150 млн. до $200 млн. А ведь в то время у Ilim Pulp Enterprise было куда не столь удручающее финансовое положение, не было и дополнительных долгов (по меньшей мере, в 100 млн. долларов). Поэтому, реальная цена 100% акций Илим Палп никак не может превышать 450 - 500 млн. долларов - и это без учета политических рисков. А учитывать их необходимо. И кому как не президенту и председателю правления Внешторгбанка Андрею Костину, опытному высокопрофессиональному банкиру, знать и понимать, что активы компании должны оцениваться с дисконтом в связи с политическими, аппаратными, юридическими и иными рисками, связанными, в первую очередь, с нарушениями при приватизации предприятий Ilim Pulp. Учитывая этот дисконт, обычно оцениваемый на уровне 35-40% от общей стоимости активов, реальная стоимость активов Ilim Pulp Enterprise не превышает сегодня 250-300 млн. долларов.

И тут возникает самый интересный вопрос. Зачем же Внешторгбанку переплачивать от 850 млн. до 1 млрд. долларов за весьма и весьма проблемные активы Илим Палпа. Ведь банк является отнюдь не частной лавочкой, с готовностью ввязывающейся в рискованные операции. Напротив, акции Внешторгбанка находятся в собственности правительства Российской Федерации, и его от его самочувствия во многом зависит стабильность финансовой системы страны. А это обязывает руководство банка к принятию особо ответственных и взвешенных решений в области инвестиций.

Так куда же уйдут государственные средства, примерно равные годовым расходам федерального бюджета Российской Федерации на нужды здравоохранения. На этот счет существуют две версии.

Первая - вполне соответствующая классическим реалиям нашего недавнего прошлого. Лишний миллиард долларов просто выводится из государственного банка с вполне очевидной целью и, возможно, будет поделен между группой физических лиц. Кто войдет в группу, неизвестно, но можно предположить, что в ней окажутся и ответственное должностное лицо Внешторгбанка, и уполномоченный представитель посредника (напомним, в этой роли выступает банкир Владимир Коган) и, не исключено, нынешние совладельцы Илим Палпа, которым хочется "докушать" лесную отрасль.

Однако есть и другая, альтернативная версия. Для осуществления сделки, в результате которых государство переплачивает частному продавцу почти миллиард долларов, необходимо весомое политическое прикрытие. Без такого прикрытия все участники сделки, и в первую очередь руководство банка-покупателя, очень скоро могло бы составить компанию М. Ходорковскому в следственном изоляторе.

Наивно полагать, что опытный и мудрый А. Костин пошел на сделку без такого прикрытия. А прикрытие нынешнего менеджмента Внешторгбанка хорошо известно. Это Алексей Кудрин, Министр финансов России и по совместительству председатель Наблюдательного Совета Внешторгбанка. Алексей Леонидович Кудрин. Человек, открыто гордящийся своей близкой личной дружбой с самим Президентом страны.

По странному стечению обстоятельств, как раз накануне сделки между Внешторгбанком и Ilim Pulp Enterprise в околокремлевских средах стал обсуждаться вопрос о том, что Алексей Кудрин идеальный преемник Владимира Путина. Все при нем: и экономические познания, и ум, и авторитет, и бесконечная лояльность действующему Президенту.

Правда, как мы знаем из нашей недавней истории, стать Президентом дело капиталоемкое. И заботиться о привлечении средств на президентскую кампанию надо заранее. Не потому ли так поспешно и так дорого Внешторгбанк покупает у сомнительных бизнесменов очень сомнительные активы?

Семен Коровин, Скандалы.ру

Комментарии