Руководства, Инструкции, Бланки

заявление на стимулирующие выплаты образец img-1

заявление на стимулирующие выплаты образец

Рейтинг: 4.4/5.0 (1887 проголосовавших)

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Заявление на стимулирующие выплаты образец

Образец протокола заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части ФОТ

МБДОУ «Детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественно-эстетическому развитию детей «Василёк» с. Енотаевка

муниципального образования «Енотаевский район»

заседания комиссии по рассмотрению и распределению стимулирующей части ФОТ

Председатель: Ф. И. О. старший воспитатель

Секретарь: Ф. И. О. председатель ППО

Члены комиссии: Ф. И. О. учитель-логопед

Ф. И. О. воспитатель

Ф. И. О. педагог-психолог

1. Оценка профессиональной деятельности педагогов учреждения за предыдущий период (по итогам работы).

2. Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда.

По первому вопросу слушали Ф. И. О. которая представила оценку результативности профессиональной деятельности педагогов за предыдущий период.

По второму вопросу слушали Ф. И. О. которая обозначила размер (в рублях) стимулирующих выплат и денежный вес 1 балла (в рублях, согласно справки о сумме стимулирующей части ФОТ и экономии ФОТ за прошедший отчетный период к распределению, заверенного бухгалтером и руководителем учреждения.

Рассмотрев показатели деятельности педагогов за предыдущий период (по итогам работы, рассмотрев результаты мониторинга деятельности педагогических работников учреждения по итогам работы за январь 2014 года, комиссия

1. Установить стимулирующие выплаты педагогам за январь 2014 года в размере ___ рублей, денежный вес 1 балла – ___ рубля согласно сведениям о количестве набранных баллов (таблица расчета прилагается) .

2. Согласно критериям оценки результативности профессиональной деятельности: 2.1. Утвердить следующие результаты профессиональной деятельности педагогов учреждения (по категориям) по итогам работы за январь 2014 года:

№ п/п Ф. И. О. педагога Количество баллов Размер стимулирующей части (в рублях)

Образец положения по стимулирующим выплатам

о комиссии по распределению стимулирующих выплат

I ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Комиссия по распределению стимулирующих выплат (далее «комиссия») создается с целью распределения средств, предусмотренных в Фонде оплаты труда организации (далее ФОТ) на стимулирование и премирование работников, а также средств, поступающих для стимулирования работников из других источников (межбюджетные трансферты, внебюджетные поступления и т.д.)

1.2 Комиссия формируется из представителей от каждой категории работников

(административно-управленческого, педагогического и обслуживающего персонала) и

представителей от профсоюзного комитета.

1.3 Состав комиссии утверждается на общем собрании работников большинством голосов участников собрания.

II ПОЛНОМОЧИЯ И ПОРЯДОК РАБОТЫ КОМИССИИ

2.1 Комиссия на своем первом заседании избирает из состава комиссии председателя,

заместителя председателя и секретаря комиссии.

2.2 Комиссия рассматривает все поступившие справки, результаты мониторингов, записки

и т.п. о результатах работы всех работников организации за установленный в

организации период, за который производится премирование, стимулирование

2.3 Информация о результатах работы административно-управленческого персонала

подается в комиссию руководителем организации до _____ числа каждого месяца

(квартала, года) о результатах работы педагогического персонала - заместителем

руководителя по_______ до_______ числа соответствующего периода о результатах

работы обслуживающего персонала заместителем руководителя по______ до_______

числа соответствующего периода.

2.8 Протокол заседания комиссии или выписка из протокола заседания комиссии о

принятом решении по установлению размеров стимулирующих выплат работникам

направляется руководителю организации для издания приказа о выплате

стимулирующих надбавок, доплат, премий.

2.9 Решение комиссии об установлении размеров стимулирующих выплат доводится до

сведения работников путем размещения информации на стендах.

2.10 В случае несогласия с решением комиссии работник может обратиться с письменным

по распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам

МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

Присутствовало 5 человек:

Председатель комиссии - Зайцева Т.Г. Секретарь комиссии - Кайзер И.М.

Члены комиссии: Кандабарова Г.А. Соловьева А.Ю. Шипулина И.А.

Повестка дня: распределение надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

за январь - июнь 2013 года.

По первому вопросу слушали председателя комиссии о том, что размер надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за определенный период определяется следующим образом: производится подсчет баллов, накопленных в процессе мониторинга профессиональной деятельности каждого педагога в рамках внутрисадовского контроля за прошедший период. Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 485. Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов. Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы.

Зайцева Т.Г. – воспитатель – 51 балла

Борисович О.А.инструктор Ф.К.-25,5 балла

Борисович О.А. – воспитатель 0,5 – 25,5 балла

Кайзер И.М. – воспитатель – 43 балла

Коломейцева А.В. – воспитатель – 44 баллов

Павлицкая С.Д. – воспитатель – 51 балл

Фаридонова О.Н. – воспитатель – 46 баллов

Дель Н.И. - воспитатель - 43 балла

Шипулина И.А. – учитель-логопед – 51 баллов

Соловьева А.Ю. – музыкальный руководитель – 54 баллов.

Зайцева Е.А. – воспитатель - 51 балл

по распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам

МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

Присутствовало 5 человек:

Председатель комиссии - Зайцева Т.Г. Секретарь комиссии - Кайзер И.М.

Члены комиссии: Кандабарова Г.А. Соловьева А.Ю. Шипулина И.А.

Повестка дня: распределение надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

за июль 2013 года.

По первому вопросу слушали председателя комиссии о том, что размер надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за определенный период определяется следующим образом: производится подсчет баллов, накопленных в процессе мониторинга профессиональной деятельности каждого педагога в рамках внутрисадовского контроля за прошедший период. Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 371. Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов. Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы.

Зайцева Т.Г. – воспитатель – 69 балла

Борисович О.А.инструктор Ф.К.-26 балла

Борисович О.А. – воспитатель 0,5 – 26 балла

Кайзер И.М. – воспитатель – 51 балла

Коломейцева А.В. – воспитатель – 49 баллов

Фаридонова О.Н. – воспитатель – 55 баллов

Дель Н.И. - воспитатель - 44 балла

Зайцева Е.А. – воспитатель - 51 балл

по распределению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам

МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

Присутствовало 5 человек:

Председатель комиссии - Зайцева Т.Г. Секретарь комиссии - Кайзер И.М.

Члены комиссии: Кандабарова Г.А. Соловьева А.Ю. Шипулина И.А.

Повестка дня: распределение надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса педагогам МБДОУ детский сад №18 «Сказка»

за август 2013 года.

По первому вопросу слушали председателя комиссии о том, что размер надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса за определенный период определяется следующим образом: производится подсчет баллов, накопленных в процессе мониторинга профессиональной деятельности каждого педагога в рамках внутрисадовского контроля за прошедший период. Суммируются баллы, полученные всеми педагогами – общая сумма баллов – 455. Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов. Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы.

Борисович О.А.инструктор Ф.К.-26 баллов

Борисович О.А. – воспитатель 0,5 – 26 баллов

Кайзер И.М. – воспитатель – 51 балл

Коломейцева А.В. – воспитатель – 49 баллов

Павлицкая С.Д. – воспитатель – 64 балл

Фаридонова О.Н. – воспитатель – 55 баллов

Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат

О КОМИССИИ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ

СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЧАСТИ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА

1.1. Настоящее Положение о комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад №2 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по познавательно-речевому направлению развития воспитанников» (МАДОУ №2) (далее - Положение) разработано с целью регулирования и распределения стимулирующих средств учреждения между сотрудниками учреждения.

1.2. Положение определяет порядок работы Комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников МАДОУ №2 (далее учреждение)

2. Задачи Комиссии по распределению стимулирующих выплат для работников учреждения

2.1. Комиссия создается с целью мониторинга и оценки качества работы работников учреждения.

2 .2. Работа по мере необходимости над совершенствованием критериев и показателей распределения стимулирующих выплат фонда заработной платы.

2.4. Анализ конфликтных ситуации для внесения изменений в действующие положения.

3. Состав Комиссии и порядок ее работы

3.1. В состав Комиссии включается не более 7 членов. В комиссию обязательно включают председателя профсоюзной организации, представителя от педагогического коллектива и технического персонала.

Комиссия формируется из лиц, которые заинтересованы принять участие в ее деятельности.

3.2. Персональный состав Комиссии (нечетное число членов) определяется на собрании трудового коллектива открытым голосованием на текущий учебный год. На основании выписки из протокола собрания трудового коллектива руководитель учреждения издает приказ «О составе Комиссии по распределению выплат стимулирующего характера на текущий учебный год».

3.2. Заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат проводится по мере необходимости, но не реже 1 раза в полугодие.

3.3. Председателя и секретаря Комиссия избирает на первом заседании.

3.3.1. Председатель комиссии:

- проводит заседания комиссии

- распределяет обязанности между членами комиссии

- несет ответственность за оформление и хранение индивидуальных карт работников в течение квартала.

- предварительно изучает документы и представляет их на заседании комиссии

3.3.2. Основными обязанностями Секретаря являются:

- оказание содействия председателю комиссии в исполнении им его функций, в том числе в установлении повестки дня, даты и времени проведения заседания

- решение всех организационных вопросов, связанных с подготовкой и проведением заседаний комиссии

- обеспечение уведомления членов комиссии о дате, времени и месте заседаний, повестке дня

- ведение протоколов заседаний комиссии оформление протокола заседания в 5-дневный срок сводного оценочного листа, выписки из протоколов.

- внесение в индивидуальные карты данных мониторинга работников на основании сведений, представленных руководителями служб учреждения, а также рекомендаций комиссии.

- рассматривает материалы по самоанализу деятельности работников в соответствии с утвержденными критериями

- осуществляет анализ и оценку результатов мониторинга профессиональной деятельности работников по утвержденным критериям и показателям, позволяющий провести рейтинговый подсчет баллов, на основе которого производится определение размера выплат стимулирующего характера на следующий период. Кроме этого при установлении баллов по критериям, учитывается мнение родителей с помощью анкетирования.

- запрашивает дополнительную информацию о деятельности работника в пределах своей компетентности

- принимает решения о соответствии деятельности работника требованиям к установлению размера или не назначении выплат стимулирующего характера

- утвержденный комиссией сводный оценочный лист подписывается председателем и членами комиссии и является приложением к протоколу о выплатах стимулирующего характера .

3.5. На основании протокола комиссии руководитель учреждения издает приказ о распределении выплат стимулирующего характера, а также обеспечивает гласность в вопросах определения подходов и критериев их установления. Не назначение выплат стимулирующего характера после рассмотрения комиссией оформляется приказом руководителя учреждения с указанием периода и причин, повлекших не назначение данных выплат.

3.6. В процессе рассмотрения оценочных листов работников комиссия осуществляет проверку подходов к оценке выплат стимулирующего характера по каждому работнику, подсчитывает количество набранных баллов каждым работником отдельно и общее количество баллов набранных работниками учреждения по категориям работников.

- Расчет стоимости одного балла производится следующим образом: сумма средств, предусмотренных на выплаты стимулирующего характера для каждой категории работников, делится на количество набранных работниками баллов.

Исходя из количества набранных работником баллов, производится определение суммы выплат стимулирующего характера: стоимость одного балла умножается на количество установленных в индивидуальной карте работника баллов.

3.7. Комиссия принимает решение о размере постоянных выплат стимулирующего характера, устанавливаемых работникам учреждения, большинством голосов открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов комиссии. Решение комиссии оформляется протоколом.

Утвержденный комиссией сводный оценочный лист подписывается председателем и членами комиссии и является приложением к протоколу о выплатах стимулирующего характера.

3.8. Работник вправе подать в комиссию обоснованное письменное заявление о своем несогласии с оценкой его профессиональной деятельности в течение 3 дней с момента ознакомления с оценочным листом для определения размера стимулирующих выплат. Комиссии обязана принять обоснованное письменное заявление работника о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности. Комиссия обязана проверить обоснованность заявления работника и дать ему аргументированный ответ по результатам проверки в течение трех дней после принятия заявления работника. В случае установления в ходе проверки факта, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных баллах, Комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.

3.8.1. Комиссия рассматривает письменные обращения работников учреждения по вопросам выплат стимулирующего характера и по каждому письменному обращению принимает решение в сроки, определенные соответствующим локальным нормативным актом учреждения.

4.1. Протоколы заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

5.2. Оценочные листы работников.

Протоколы заседания стимулирующей комиссии

по распределению стимулирующего фонда

Присутствовали: председатель комиссии заведующая Федорова М.В.

Члены комиссии: гл. Бухгалтер Бабенко В.А. - секретарь

1.Отчеты воспитателей по критериям и показателям, утвержденным от 01.03.2013 года.

2.Установленный стимулирующий фонд на сентябрь.

3. Утверждение стимулирующих выплат за сентябрь.

воспитателей о проделанной работе по критериям и показателям, об объемах выполненных мероприятий

главного бухгалтера о размере стимулирующего фонда на сентябрь, согласовании стоимости и расчета стимулирующей выплаты

Другие статьи

Положение о порядке и условиях выплат стимулирующего характера, материальной помощи работникам организации - образец 2016 года

Положение о порядке и условиях выплат стимулирующего характера, материальной помощи работникам организации

о порядке и условиях выплат стимулирующего характера,

материальной помощи работникам организации

1.1. Настоящее Положение вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников в улучшении производственных и экономических результатов деятельности учреждения и его подразделений, установления порядка поощрения работников за выполненную работу. Положение направлено на обеспечение в учреждении справедливой оплаты труда работников в соответствии с его количеством и качеством и результатами и положениями, закрепленными в Трудовом кодексе Российской Федерации, иных нормативных правовых актах, отраслевом тарифном соглашении и коллективном договоре Общества.

1.2. Положение предназначено способствовать решению следующих задач, являющихся предметом корпоративной социальной политики учреждения:

- создание предпосылок для максимального раскрытия трудового потенциала работников;

- устранение диспропорций в оплате труда отдельных категорий работников;

- устранение и недопущение случаев уравнительности в оплате труда;

- закрепление кадров в учреждении, повышение их деловых качеств, сокращение текучести кадров;

- соблюдение интересов работников и работодателя в части роста трудовой отдачи и ее оплаты.

1.3. Основанием для возникновения у работника права на получение премии за основные результаты деятельности является выполнение установленных показателей и условий премирования. Выполнение показателей определяется по данным бухгалтерской и статистической отчетности, оперативного учета и другим данным.

Информация о выполнении показателей для премирования за соответствующий период предоставляется в службу организации труда и заработной платы работником, ответственным за ее предоставление, до _____ числа месяца, следующего за отчетным периодом.

1.4. Размеры премии за выполнение каждого показателя устанавливаются дифференцированно по видам деятельности. Премии, начисляемые за улучшение показателей, предельными размерами не ограничиваются. Показатели премирования по структурным подразделениям по видам деятельности и соответствующие им размеры премий, а также наименование должностей лиц, ответственных за учет выполнения установленных показателей, утверждаются Руководителем Организации (приложение N _____ к настоящему Положению).

1.5. В соответствии с уставными задачами учреждения, а также показателями эффективности его работы, работникам учреждения устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера:

- выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

- выплаты за качество выполняемых работ;

- выплаты за стаж непрерывной работы, выслугу лет;

- премиальные выплаты по итогам работы.

1.6. При начислении работникам премий учитываются также:

- успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей в соответствующем периоде;

- инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;

- качественная подготовка и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью учреждения;

- участие работника в выполнении особо важных работ и мероприятий.

1.7. Премия, начисленная по установленным показателям, может быть увеличена (уменьшена) до ____% по каждому показателю с учетом выполнения работником установленных для него дополнительных условий премирования (п. 1.6).

1.8. Выплаты стимулирующего характера могут производиться по решению руководителя учреждения в пределах бюджетных ассигнований на оплату труда работников учреждения, а также средств, полученных от приносящей доход деятельности, направленных учреждением на оплату труда работников.

1.9. Нарушение трудовой дисциплины работником, в том числе:

- нарушение правил внутреннего трудового распорядка (опоздание на работу, ранний уход с работы, превышение установленного времени для отдыха и питания);

- прогул (отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более 4-х часов подряд в течение рабочего времени);

- распитие спиртных напитков, появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;

- непрохождение в установленных законодательством случаях обязательного медицинского осмотра и отстранение в связи с этим от работы,

- могут служить основанием для лишения премии за основные результаты деятельности полностью или частично.

2. УСЛОВИЯ ЕДИНОВРЕМЕННОГО ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ

2.1. Премии за участие работника в выполнении особо важных работ и мероприятий.

2.1.1. Данный вид премирования работников применяется для оперативного разрешения непредвиденных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности структурных подразделений учреждения. К числу таких ситуаций относятся аварии и неожиданные остановки агрегатов и механизмов, стихийные бедствия, нарушения экологической безопасности и т.п.

2.1.2. Премирование в вышеназванных случаях осуществляется в соответствии с распоряжением (приказом) Руководителя учреждения, издаваемого на основании представлений руководителей структурных подразделений или на основании самостоятельного решения Руководителя.

В представлениях руководителей структурных подразделений указывается вид и причина возникшей ситуации, объем работ, который нужно выполнить для ее устранения или предотвращения, требуемая численность работников и объем необходимых средств для оплаты выполненных работ и премирования работников.

2.1.3. В приказе на выполнение особо важных производственных заданий указываются:

- работники, привлекаемые к выполнению данного задания;

- объем работ, подлежащих выполнению;

- устанавливаемые сроки выполнения работ;

- лицо, ответственное за приемку выполненных работ и оценку их качества;

- размер вознаграждения за выполненную работу в целом и каждому исполнителю в отдельности (в случае невозможности установления заранее размеров вознаграждения каждому работнику указывается порядок распределения средств после выполнения задания).

2.1.4. При выполнении особо важных работ не допускается нарушение правил техники безопасности, превышение пределов допустимого риска для сохранения жизни и здоровья работников и имущества организаций и граждан, использование работников не в соответствии с имеющейся у них квалификацией и опытом работы.

2.1.5. Премии за выполнение особо важных работ выплачиваются в дополнение к основной оплате, начисленной работнику за выполнение этих работ, и увязываются исключительно со степенью его участия в выполнении этих работ.

2.1.6. Единовременные премии за выполнение особо важных работ выплачиваются в пределах средств, предусмотренных на эти цели планом на соответствующий год.

Стимулирующие выплаты в 2016 году: критерии стимулирующих выплат учителям и медработникам, закон и положение, механизмы распределения, условия получен

Стимулирующие выплаты Что такое стимулирующие выплаты?

Стимулирующие выплаты – материальное довольствие, назначаемое некоторым лицам в качестве поощрения за трудовые успехи или по иным основаниям, указанным в трудовом законодательстве или соответствующем договоре с работодателем.

Что относится к стимулирующим выплатам :

  • Доплаты и надбавки.
  • Различные премии.
  • Другие поощрительные выплаты.

Все типы таких надбавок устанавливаются руководством организации в различных договорах с работниками (коллективном, индивидуальном) или ином внутреннем нормативном акте (приказом руководителя о назначении премии). При этом осуществление данной привилегии не должно ущемлять права работника. К примеру, сумма надбавки не может удерживаться из зарплаты.

По причине внутреннего регулирования возможности выплат стимулирующего характера. последние получили распространение в государственной сфере. В частных компаниях наиболее широко используется такая прибавка в виде премии, установленной в трудовом договоре в процентном соотношении к зарплате.

На цели дополнительного премирования отличившихся лиц на федеральном и региональном уровнях устанавливается сумма субсидирования государственных и муниципальных учреждений в областях науки, культуры, здравоохранения и образования. По этой причине такое довольствие чаще всего получают:

  • Госслужащие.
  • Квалифицированный персонал медучреждений.
  • Работники культуры.
  • Воспитатели детсадов и различных государственных санаториев.
  • Педагоги и преподаватели среднего и высшего звена.
Доплаты и надбавки стимулирующего характера

Надбавки и иные выплаты стимулирующего характера назначаются в соответствии с трудовым соглашением или за отдельные успехи в работе. На основании договора материальная помощь выплачивается по итогам года (13 зарплата ) или по иным мероприятиям. Выплаты за отдельные успехи назначаются отдельным приказом организации.

Дополнительное пособие работнику назначается при условиях:

  • Достижения более высокой квалификации.
  • Использования в трудовой деятельности новых методик и способов.
  • Достижения отдельных успехов в организации профессиональной деятельности.

Такие выплаты устанавливаются указами руководства организации при непосредственном участии профсоюза или уполномоченного представителя работников учреждения. В зависимости от характера деятельности претендента, необходимые критерии для получения денежных средств также различаются.

Критерии получения стимулирующих выплат учителями в 2016 году :

  • Эффективность внедрения учебных программ.
  • Уровень воспитания учеников и их подготовка.
  • Внеурочное проведение воспитательной и учебной работы.
  • Уровень квалификационной подготовки претендента.
  • Оценка работы по итогам отчетного периода (квартала или года).

Финансирование этих мероприятий осуществляется из средств специально выделенного премиального фонда учебного заведения, который распределяется в соотношении: 60% – для квалифицированного персонала, 40% – для других работников.

Стимулирующие выплаты медработникам в 2016 году назначаются согласно накопленным баллам, предоставляемым тому или иному специалисту в зависимости от его достижений и успехов в трудовой деятельности.

Премии

Премия – форма поощрительного денежного довольствия, назначаемая за отдельные результаты в какой-либо сфере деятельности или за выполнение определенных норм, установленных на государственном или внутриорганизационном уровнях. При этом положение о стимулирующих выплатах может регулироваться трудовым законодательством (Статья 144 ТК РФ ), индивидуальным или коллективным соглашением с работодателем или иными приказами и распоряжениями руководства учреждения.

Премирование работников различается по способу определения и назначения денежного довольствия. Виды премий:

  1. Пособие, назначаемое в зависимости от выполнения работы и оговоренное в соответствующем договоре, где четко определен размер оплаты. Ее величина начисляется в процентном соотношении к заработной плате.
  2. Премия за отдельные достижения. Представляет собой единовременную выплату, назначаемую в соответствии с распоряжением руководства.

Данный вид довольствия может быть в составе заработной платы, в качестве поощрительной надбавки. Если один из сотрудников получил дисциплинарное взыскание и при этом мерой ответственности служит лишение премии, входящей в состав зарплаты – руководство должно утвердить приказ о лишении данного довольствия.

Фиксированный вид премирования входит в расчет отпускных. Если работник отработал отчетный период (время, необходимое для получения очередного отпуска) полностью – величина дополнительного пособия будет учтена в полном размере. В ином случае – частично.

Другие стимулирующие выплаты

Помимо премирования и установленных форм надбавок, существуют дополнительные выплаты. При этом такое довольствие не учитывается при расчете отпускных и заработной платы.

  1. Выплаты за интенсивность труда и высокие результаты работы. Назначаются в результате увеличения объема работ и их успешного исполнения сотрудником, а также при выполнении особо важных или неотложных дел. В системе образования такое довольствие назначается после победы на различных мероприятиях или по факту повышения квалификации.
  2. Выплаты за стаж и выслугу лет. Дополнительное материальное довольствие устанавливается для гражданина, отработавшего условный период времени. Устанавливается как ежемесячная надбавка в процентном соотношении к окладу.
  3. Выплаты за качество выполняемой работы. Денежные средства, предоставляемые лицу, добросовестно исполняющему возложенные на него обязанности. Применяются для руководителей госведомств и их подразделений.
  4. Доплата за профессиональное развитие. Однократная материальная помощь за улучшение специальных навыков. Например, знание второго языка.
  5. Дополнительное вознаграждение за здоровый образ жизни. Устанавливается руководством организации в виде единовременной премии для отдельных работников в целях пропаганды здорового образа жизни.
Закрепление и установление особенностей получения стимулирующих выплат

Получение различных стимулирующих выплат регламентировано законодательными актами федерального и регионального уровня, а также внутренними распоряжениями руководства организации и отдельных ведомств. При этом:

  • Доплаты и надбавки устанавливаются внутренними приказами организации. Некоторые определены трудовым или коллективным договорами.
  • Премия регламентируется в письменном соглашении с работодателем в процентном соотношении к заработной плате.
  • Иные выплаты носят рекомендательный характер и закрепляются в указах и приказах руководства.

Некоторые стимулирующие выплаты назначаются на основании ходатайства непосредственного начальства сотрудника. При этом соответствующий образец заявления направляется на рассмотрение руководства организации, а к нему прикладываются подтверждающие документы (оценочный лист по итогам деятельности).

За нарушение условий предоставления дополнительных выплат работодатель несет административную ответственность. Сотрудник, чьи права были нарушены, вправе прибегнуть к судебной практике.

Заключение

Стимулирующие выплаты различаются на следующие категории:

  1. Премиальное довольствие, начисляемое в процентном соотношении от заработной платы или в виде однократной материальной помощи.
  2. Различного типа вознаграждения.
  3. Доплаты и надбавки, регламентируемые коллективным, индивидуальным договорами или внутренними распоряжениями руководства.
Наиболее популярные вопросы и ответы на них по стимулирующим выплатам

Вопрос: Здравствуйте. Меня зовут Николай. Я нахожусь на испытательном сроке. Могу я рассчитывать на ежемесячную премию, и как она начисляется?

Ответ: Добрый день, Николай. Согласно ст. 70 ТК РФ сотрудники, находящиеся на испытании, пользуются теми же привилегиями, что и другие работники. Однако размер и срок премирования зависит от соглашения с работодателем. Если выплата такого пособия определена трудовым договором, она начисляется в процентном соотношении к должностному окладу работника. Данный показатель должен быть отражен отдельным пунктом соглашения.

Список законов Внимание! Требуются журналисты-копирайтеры.

Подробнее о вакансии и условиях работы читайте здесь

Ваша проблема не решена? Позвоните по телефонам горячей линии и получите бесплатную консультацию по решению вашей проблемы прямо сейчас:

Санкт-Петербург, Ленинградская область:

Обращайтесь, наши юристы проконсультируют Вас абсолютно бесплатно!

Консультации из других регионов так же доступны с помощью формы Онлайн консультанта справа. Задайте свой вопрос дежурному юристу! -------->

Заявки принимаются круглосуточно и без выходных дней .

Задайте вопрос и получите ответ в течении 5 минут! Бесплатная юридическая консультация по социальным проблемам.

Другие новости и обзоры

Отмена выплаты приказ

отмена выплаты приказ Вход на сайт

хотят либо отменить совсем либо уменьшить. можно ли отменить эти приказы? Приказы то признать утратившими силу (например в связи с принятием новых), но вот на счет

директор с замом решили вернуть выплаченнные деньги, т.к. пару месяцев назад изменилась система оплаты труда, в соответствии с которой мат.помощь предполагалось урезать.

1) для возвращения аванса, выданного в счет заработной платы; для возврата сумм, излишне выплаченных вследствие счетных ошибок; для погашения неизрасходованного и своевременно не возвращенного аванса, выданного на служебную командировку или перевод в другую местность, на хозяйственные нужды, если работник не оспаривает основания и размер удержания.

Заявление об отмене судебного приказа на выплату алиментов **

05 сентября 2008 года мировой судья судебного участка № 1 вынес судебный приказ, в соответствии с которым с ППППППП взыскано 263 749, 27 рублей в счет погашения задолженности

Я, будучи уполномоченной должником на ведение судебных дел со всеми процессуальными правами, возражаю относительно исполнения данного судебного приказа, поскольку считаю, что судебный приказ вынесен на основании требований взыскателя, без учета мнения ПППППППППППп.

Информационно-правовой портал

В результате проведенных контрольных мероприятий выявлены нарушения в части необоснованного использования средств обязательного медицинского страхования для выплаты ежемесячных надбавок к заработной плате главным врачам лечебных учреждений города.

Так, размер надбавки главным врачам детских городских поликлиник Управления здравоохранения ЮЗАО N 10, 46, 81, 97 устанавливался в размере 1,2% от суммы, полученной по счетам-фактурам.

Как использовать приказ об отмене надбавки к тарифной ставке?

«Добрый день. Нашим положением об оплате труда предусмотрено установление надбавки за профессиональное мастерство. Из положения: 7.1. Надбавка за профессиональное мастерство С целью усиления заинтересованности работников в постоянном достижении высокого качества работы при оптимальных затратах средств, максимальное использование своих интеллектуальных творческих способностей и возможностей в деле выполнения работ на высоком технико-экономическом уровне с использованием достижений передового опыта работникам может быть установлена надбавка за профессиональное мастерство.

Можно ли отменить премию?

Вопрос: Может ли директор своим приказом отменять выплату стимулирующего характера работнику бюджетного учреждения за невыполнение им своих должностных обязанностей? В.К. Савостьянов, директор ГНУ НИИАП Хакасии Россельхозакадемии, г. Абакан, Республика Хакасия

Ответ: К выплатам стимулирующего характера относятся доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты, направленные на побуждение сотрудника к качественному выполнению своих обязанностей и достижению высоких показателей в работе 1.

Образец заявления об отмене судебного приказа о взыскании алиментов

«___»_________ 20__ года мировым судьей судебного участка №___ Ф.И.О. судьи по заявлению взыскателя Ф.И.О. полностью, год рождения был вынесен судебный приказ №_____, согласно которому с меня должны взыскиваться алименты на несовершеннолетнего ребенка Ф.И.О. полностью, год рождения в размере 25% от моего заработка каждый месяц.

В ст. 129 ГПК РФ говорится, что мировой судья обязан отменить судебный приказ в случае, если должник предоставит возражения касательно его исполнения в 10-тидневный срок после даты, когда документ был им получен.

Образец искового заявления об отмене алиментов и порядок его подачи

Одним из последствий развода является назначение выплаты алиментов. Однако обстоятельства порой складываются таким образом, что назначенное в суде обязательство необходимо отменить. Сделать это возможно при наличии веских причин и, конечно же, доказательств.

Судебный приказ представляет собой упрощенный способ взимания алиментов, поскольку мировой судья, отвечая на просьбу истца, в пятидневный срок без присутствия сторон составляет приказ, имеющий силу исполнительного листа.

Отмена приказа о выплате алиментов

Подала на алименты на бывшего мужа в 2006г. Он официально нигде не работал, алименты не платил, не общался ни со мной, ни с ребенком. Объявился в ноябре 2013г, т.к. судебные приставы арестовали его машину за долги по алиментам. В декабре 2013г. мне по телефону сообщили, что бывший муж подал заявление об отмене приказа об алиментах на основании того, что он все эти годы якобы не знал, что должен по суду выплачивать алименты, хотя судебные приставы постоянно ходили к нему домой и оставляли извещения.

Отмена стимулирующих выплат без нарушений Трудового кодекса

Стимулирующие выплаты — это доплаты и надбавки, премии и иные поощрительные выплаты, которые являются составной частью заработной платы (ст. 129 ТК РФ ).

К таким выплатам относятся, например, доплаты за выполнение дополнительных обязанностей, премии за выполнение особого задания, надбавки за знание иностранного языка, руководство бригадой, наставничество, экономию сырья и расходных материалов и другие.

Популярные статьи

Если доплата производится согласно трудовому договору или дополнительному соглашению, то чтобы отменить ее письменно уведомите сотрудника за два месяца до факта отмены, получите под уведомлением его подпись (статья 151 ТК РФ). Выполнив это, переходим к следующим действиям .

Составьте дополнительное соглашение в указанный в уведомлении срок отмены доплат. В дополнительном соглашении укажите все изменившиеся пункты трудового договора или соглашения, составленного ранее, также подробно укажите причину отмену доплат.

Приказ о прекращении выполнения дополнительной работы

По поручению работодателя в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены) наряду с обязанностями, определенными трудовым договором, работник может выполнять дополнительную работу по другой или такой же профессии (должности) за дополнительную оплату (ч. 1 ст. 60.2 ТК РФ ). При этом работодатель должен получить письменное согласие работника.

Соглашение о дополнительной работе может быть прекращено (отменено) как со стороны работодателя, так и со стороны работника.

Приказ об отмене приказа

Давайте рассмотрим, как правильно составить приказ об отмене другого приказа. В практической деятельности может возникнуть ситуация, когда требуется отменить или внести изменения в приказ организации (отдельный его пункт). Данные действия возможно произвести только изданием другого приказа. При этом требования к оформлению стандартные – используют бланк приказа с установленным комплексом реквизитов, следуют заведенному порядку составления, согласования и регистрации приказов .

Приказы по личному составу: правила аннулирования

– с Государственным стандартом Республики Беларусь (СТБ) 6.38-2004 «Унифицированные системы документации Республики Беларусь. Система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»;

– Методическими указаниями по практическому применению СТБ 6.38-2004, утвержденными приказом Председателя Комитета по архивам и делопроизводству при Совете Министров РБ от 16.

Федерация профсоюзов Камчатки

Руководитель заповедника «Командорский» в очередной раз предпринял попытку ущемления прав председателя первичной профсоюзной организации, но усилиями правовой инспекции труда Федерации профсоюзов Камчатки приказ о снятии надбавки с работника отменён.

рассмотрев в открытом судебном заседании гражданское дело по иску Е. к ФГУ «Государственный природный био­сферный заповедник «Командорский» о признании приказа незаконным,

В обосновании исковых требований указала, что с 25.