Образец бизнес-план журнала

245 готовых примеров бизнес-планов Господа, обращаем ваше внимание, что представленные ниже материалы содержат лишь примеры бизнес планов. Соответственно, цифры, приведенные в этих бизнес-планах, могут расцениваться лишь как ориентировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить ясное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описываемого бизнеса, и может служить хорошим шаблоном для подготовки собственного бизнес-плана.

Если среди представленных ниже примеров бизнес-планов вы не найдете нужного вам бизнеса, напоминаем что вы всегда можете найти интересующую вас информацию в разделеОбзор видов бизнеса. где представлено еще свыше 2000 руководств по организации сотен видов бизнеса .

Скачать готовые бизнес-планы:

Примеры готовых бизнес-планов, связанные с автобизнесом, грузоперевозками, производством оборудования и обслуживанием транспорта.

Готовые примеры российских бизнес-планов для издательского бизнеса, рекламы, СМИ и индустрии развлечений

Коллекция готовых бизнес-планов для предприятий сферы услуг

Скачать примеры готовых бизнес-планов предприятий индустрии туризма и гостеприимства

Коллекция готовых бизнес-планов предприятий, работающих в сфере розничной торговли

Подборка бесплатных готовых бизнес-планов для образовательных учреждений и консалтинговых организаций

Примеры бизнес-планов для предприятий, работающих в финансовом секторе экономики

Бизнес-планы, связанные с интернет-бизнесом, высокими технологиями и программным обесечением.

Примеры готовых бизнес-планов для пищевых производств

Коллекция готовых бизнес-планов для организаций общественного питания

Готовые бизнес-планы предприятий, работающих в сфере недвижимости, строительства, ремонта и дизайна.

Подборка бесплатных бизнес-планов для предприятий легкой промышленности

Коллекция готовых бизнес-планов для сельского хозяйства

Отзывы и предложения о работе сайта направляйте на почту: mail@ekbnavigator.ru

Ekbnavigator.ru - проект для поддержки населения в вопросах бухгалтерии и юриспруденцией. Также информация о Екатеринбурге и жизни города. Место где можно узнать все телефоны в Екатеринбурге с актуальными данными по организациям и учреждениям. Информация об официальных органах: адреса, телефоны, каталоги предприятий, новости города, события. Тут можно найти законы и комментарий к ним, последовательные действия для открытия своего дела, советы по ведению бухгалтерий, также законодательная поддержка разных правовых отношений. Всегда рады вам помочь, и дать актуальную информацию.

у себя на сайте

© 2016 www.ekbnavigator.ru - Екбнавигатор - Бухгалтерия - Юриспруденция

Как правильно составить бизнес план: методика, наглядный пример

Для процветания бизнеса необходимо планирование, а для динамичного его развития необходима разработка бизнес-плана. Кроме того, компетентно составленный план поможет найти вам инвестора или кредитора для развития вашего дела.

Нет универсальных рекомендаций по составлению бизнес-плана, но есть так называемая основа, которая должна обязательно присутствовать в подобном документе:

• Охарактеризовать вашу бизнес-идею. представить ее как необходимую на данный момент
• Дать подробное описание будущего предприятия, что конкретно будет представлять ваше дело
• Описать будущую выпускаемую продукцию. предоставление услуг населению или производственный процесс
• Привести аналитику рынка сбыта. ваши конкурентные особенности: низкая себестоимость, необычная упаковка
• Составить подробный план производства, наметить шаги по реализации вашего проекта
• Дать описание сбыта продукции. как вы собираетесь организовать каналы и способы сбыта
• Составить финансовый план. В него включаются расходы на организацию бизнеса и примерные доходы от его реализации
• Провести полный анализ вашего бизнес проекта, где будут представлены оценочные мнения специалистов о вашем проекте
• Сделать графики развития. заполнить таблицы реализации, схемы поставок и закупки выпускаемой продукции или предоставление услуг

Это основные этапы составления бизнес-плана, которые помогут вам получить инвестиции под ваш проект.

Во многом, производственный процесс невозможно решить без организации планирования всего производства, и лучше всего это закрепить в бизнес-плане. В нем:

Целью написания бизнес-плана является определение целесообразности инвестирования в производство, будет ли оно доходным, и в какое время потребуется, чтобы оно начало приносить прибыль. Прежде всего, нужно провести расчеты рентабельности будущего предприятия, таким образом можно избежать возникновения проблем в будущем, и дать себе ответ на вопрос: можно ли самостоятельно их преодолеть.

Что необходимо отобразить при написании бизнес-плана?

Первая и вторая часть плана состоят из резюме и описания основной идеи бизнеса.

Это должно напоминать коммерческое предложение об инвестировании в ваш проект, рассылаемое предполагаемым партнерам или инвесторам.

В нем должно отображаться:

• Цель вашего проекта. что вы намерены выпускать, или какие услуги предоставлять
• Для кого предназначается ваша продукция, определение аудитории сбыта
• Наметить объемы предполагаемого товарооборота в первый год существования
• Просчитать примерную сумму затрат для открытия, налаживания производственного процесса на вашем предприятии
• Определить правовую форму. открытое, закрытое или акционерное общество вы решите организовать
• Какое количество сотрудников вы собираетесь привлечь к своему производству
• Определить все источники финансирования вашего проекта

После проведения всех необходимых выкладок, бизнесмен сможет сложить мнение, стоит ли организовывать это дело, т.к. выясняется риск и пути его преодоления, чтобы предприятие не постиг крах.

Самый простой образец, как составить бизнес план, например для ООО, собирающегося наладить производство сладкой выпечки, можно представить следующей схемой:

Обозначить цель: Выпечка кондитерских изделий, в основном, тортов, для городского населения. Выйти на передовые позиции в своем сегменте рынка

Обрисовать поставленные задачи:

1. Организовать работу компактного кондитерского цеха
2. Наладить поставку необходимого сырья и нанять сотрудников
3. Предварительно постараться занять третью часть рынка, разработав маркетинговую стратегию ведения бизнеса, по которой произойдет постепенное выдавливание конкурентов низкими ценами и новой рецептурой

Найти недостающие денежные средства путем взятия кредита под залог имеющейся недвижимости.

Вначале необходимо выяснить перспективу этого бизнеса в условиях существующего рынка.

1. Пишем резюме, где вы собираетесь открыть небольшой производственный цех.
   Описываете форму собственности, например ООО. Планируемый срок окупаемости проекта – 40 месяцев
2. Описываете общие положения предприятия:

• приобретение оборудования,
• текстиля,
• предметов отделки и фурнитуры.

Если ваших собственных денег недостаточно для завершения проекта, пишете о привлечении заемных средств.
Затем описываете, для кого будут предоставляться ваши услуги:

• для физических лиц, по индивидуальным меркам,
• и для юридических лиц, которым нужна спецодежда.

Можете включить услуги по пошиву портьер, постельного белья для дальнейшей реализации.

1. Проводите аналитику рынка и составляете маркетинговый план. В плане должны быть разработаны необходимые мероприятия, которые выведут ваш цех на передовые позиции
2. Анализируете издержки предприятия:

• выплата зарплаты сотрудникам,
• оплата аренды помещения, где находится ваш цех.

Путем проведенного анализа вычисляется срок окупаемости проекта.

1. Составляете график производства, постепенно увеличивая выпуск продукции до 1000 единиц в день
2. Анализируете инвестиционный рынок: где и как найти партнеров для ведения совместного бизнеса
3. Производите финансовые расчеты:

• вычисляете сумму постоянных издержек на приобретение оборудования
• вычисляете сумму переменных издержек на закупку материалов для производства: ниток, фурнитуры, игл. Сюда входит и арендная плата за помещение

1. Выясняете недостающую сумму для полного открытия предприятия, описываете условия предоставления кредитных средств
2. Описываете форму собственности и налоговое обложение предприятие
3. Рассчитываете примерную ежемесячную и ежегодную выручку
4. На основании финансового анализа предприятия выясняете результат работы (он должен быть положительным).

Финансовые учреждения неохотно выдают кредиты ИП, а недавние банкротства банков привели к тому, что для получения кредитных средств необходимо представить подробный бизнес-план.

Это один из самых основных документов, и его нужно составить грамотно, с отображением финансовой составляющей бизнеса, проведением анализа рынка и перспектив развития деятельности индивидуального предпринимателя.

Во-первых. грамотный бизнес план для ИП должен быть максимально развернутым, с отображением проведенной аналитики деятельности (учтены должны быть различные факторы, в том числе показатели финансовой составляющей).

Во-вторых. он должен отображать и текущую деятельность, и делать прогноз будущего развития, учитывая ставки по процентам, актуальные курсы валют.

В-третьих. в нем должно найти отображение состояние на текущий момент основного фонда предпринимателя, его рыночная стоимость, и то, как будут двигаться денежные средства:

• закупка необходимого оборудования, материалов,
• способы реализации товарной группы или предоставления услуг населению.

Чтобы с уверенностью получить кредитные средства, можно создать простой бизнес план, и дать в нем полное описание планируемых расходов и доходов, но практическая ценность такого плана будет небольшой по нескольким причинам :

• Не будет возможности провести моделирование всех данных, и при их изменении придется переписывать документ заново
• В нем не находит отображение полное состояние бизнеса: нет учетных данных основного фонда, не включена амортизация оборудования
• Такое планирование лишает предпринимателя возможности следовать намеченным ранее целям

Лучше всего составлять рабочий бизнес план в электронном виде, с использованием программного обеспечения, например, MicrosoftExcel. Открываем программу и вводим в поле названия таблиц:

В первой таблице должны отображаться все активы предприятия, которые принадлежат индивидуальному предпринимателю и принимают участие в производстве продукции.

Обязательно вписываем форму собственности и стоимость активов. Здесь же должны быть проставлены значения амортизации оборудования за каждый год.

К основным активам относят:

• собственная недвижимость и транспортные средства,
• оборудование и профессиональные инструменты,
• компьютеры и необходимый для производства инвентарь.

Основные активы чаще всего выступают как залог для банковского кредитования, они ярче других показателей отображают действительное положение в бизнесе. Их общая стоимость должна быть показана с учетом амортизационного процесса в перспективе, на каждый месяц, квартал или год.

Этот показатель необходим для таблицы Баланс предприятия.

1. Себестоимость продукции или предоставления услуг населению

Данные заносят каждый месяц или квартал.

Данные всех таблиц должны быть взаимосвязаны, ведь во многом стоимость будет напрямую зависеть от закупочных цен на продукцию.

В таблицу заносят не только выручку предприятия, но и количественные показатели самой реализации.

В таблице Баланс отображаются полные сведения об имущественных и нематериальных активах, пассив предприятия. Если баланс составлен правильно, то суммы по активу сходятся с суммой пассива, а это будет означать, что у предприятия здоровая финансовая обстановка, нет неучтенных затратных статей.

1. Полученные дивиденды и список необходимых платежей
2. Список сотрудников и их зарплата
3. Основные показатели

• Поделитесь с друзьями:

Понравилась статья? Подписывайтесь на обновления сайта по RSS, или следите за обновлениями Facebook. ВКонтакте. Одноклассниках. Google Plus или Twitter.

Подписывайтесь на обновления по E-mail:

От бизнес плана зависит большая часть успеха компании. Граммотно составленный план с учетом спроса, насыщенности рынка, возможных рисков дает возможность увидеть полную картину будущей компании до мелочей, о которых ранее могли даже не подозревать и выбрать максимально результативную стратегию. Можно всю жизнь гоняться за клиентами и продавать товары за гроши, а можно составить такой план, что клиенты сами будут идти нескончаемой толпой!

Согласна с предыдущим комментарием. Бизнес план - это залог успешного старта в бизнес. Нельзя наскоком взять и решить, а хочу свой бизнес, вот завтра начну дело и все пойдёт. Приведу пример из личного опыта. Загорелись с другом лет 5 назад идеей пассажирских перевозок, благо был старенький микроавтобус, зарегистрировать ИП не составило труда, но бизнес не шёл. Особенно трудности возникли, когда расходы стали превышать доходы и встал вопрос где взять финансирование. Забросили мы тогда свой бизнес, вспомнили год назад, привлекли специалиста, он составил нам бизнес-план, и сейчас мы двигаемся вперёд, имея прибыль. Так что, самое главное, не жалеть деньги на хороший бизнес план при старте в бизнес.

Наличие просто идеи без хорошего бизнес плана в нашем современном мире, так и может остаться только идеей. Правильно составленный бизнес план это 99 процентов успеха на стартовом этапе, когда идея перерастает в источник дохода и становится бизнесом. При составлении бизнес плана можно понять на сколько бизнес - идея перспективна, понять свою целевую аудиторию, проанализировать спрос и предложение.

Веду несколько групп студентов маркетологов и у них бизнес-план это и курсовые и дипломные работы. Так вот, все больше и больше работ читаю в которых есть учет внешних макроэкономических и политических факторов даже для самых небольших предприятий. Так в бизнес-плане для компании занимающейся грузоперевозками в Финляндию, просчитаны варианты развития в зависимости от цены на нефть. Забавно, но лет 5 назад я назвал бы это водой, а сейчас уже так не кажется.

Бизнес-план журнала

Многие профессиональные журналисты или копирайтеры иногда задумываются о создании своего журнала.

Одни уже знают всю систему журнального бизнеса изнутри, а другим только предстоит влиться в поток издательского дела.

Чтобы идеально организовать подобное дело нужен четкий план всех действий и аспектов планируемого предприятия.

Бизнес создания собственного журнала, организованный в соответствии с продуманным бизнес-планом, быстро найдет свою целевую аудиторию и будет приносить хорошую прибыль.

Бизнес-план журнала учитывает такие важные факторы: маркетинговый анализ рынка, каналы сбыта журнала, производственную составляющую, каналы продвижения, в т.ч реклама, экономические расчеты, а также оценку рисков проекта.

ЗАКАЖИТЕ БИЗНЕС-ПЛАН С РАСЧЕТАМИ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС!

В самом начале необходимо четко определить тематику издаваемого журнала. При этом необходимо принять во внимание следующее:

1) Нужно проанализировать вкусы, интересы и предпочтения современного общества, таким образом, выбрать наиболее удачную позицию.

2) Спросом в последнее время пользуются журналы с тематикой информационного, финансового или познавательного направления, также журналы для женщин (рынок таких журналов составляет около 15% всего рынка журналов Российской Федерации).

3) Хорошим решением будет создание своего уникального по тематике издания, которого, например, нет в городе основного сбыта журнала.

Важно заранее определится с объемом, периодичностью выпуска и тиражом журнала.

Все эти факторы зависят от популярности издания.

Ясно, что на начальном этапе популярность будет низкая, таким образом нужно придерживаться средних значений: 60-70 глянцевых страниц формата А-4 с тиражом в пару тысяч экземпляров, периодичность — каждый месяц.

До того, как журнал будет выпущен в массовое производство, нужно провести рекламную кампанию по привлечению целевой аудитории и потенциальных покупателей.

Хорошим решением будет адресная рассылка бесплатных примеров журнала. Печатные издания в основном держатся за счет рекламодателей, поэтому пару пилотных номеров будет приемлемо выпустить специально для их привлечения.

Сбыт производится через киоски, супермаркеты, магазины или же подписку.

Прежде, чем начать этот вид бизнеса, придется немного потратиться. Для старта бизнеса необходимо:

1. приобрести необходимую оргтехнику: 2 компьютера, сканер, телефон, факс, принтеры (струйный, лазерный) — около 200 тыс. рублей;
2. в не оборудованном помещении вам придется также приобрести мебель;
3. на старте придется также много денег расходовать на рекламу — около 150 тыс. рублей.

Всего для старта бизнеса вам потребуется минимально 350-400 тыс. рублей

Далее последуют расходы на издание первого номера журнала:

1. Аренда помещения для офиса средних размеров — около 50 тыс. рублей.
2. Оплата работы сотрудников издания — примерно 40 тыс.
3. Верстка — от 30 тыс. рублей.
4. Произведение корректировки текстов — в пределах 7 тыс.
5. Транспорт — 3 тысячи и выше.
6. Расходные материалы — в рамках 5 тысяч.
7. Другие расходы — от 35 тыс. рублей.

Ежемесячный расход будет составлять около 180-200 тыс. рублей.

Доходы от журнала могут достигать 200% от затрат и это не предел, но, в общем, рентабельность предприятия будет зависеть от конкуренции, маркетинга и специализации.

О том, как можно сократить стартовые вложения в бизнес

Бизнес-план журнала

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Если у вас появилась идея открыть свой собственный журнал, тогда вам понадобится бизнес-план журнала, который послужит примером. При составлении вашего бизнес-плана необходимо руководствоваться правилами, изложенными в данной статье, и предложенным вариантом плана.

В бизнес-плане вы должны отразить специфику журнала и поставить акценты на преимуществах данного издания.

Стоит подчеркнуть такие моменты: уникальность текстовых и фотоматериалов, профессиональные авторские статьи, качество полиграфии, успешный опыт компании-создателя в других проектах.

Рассмотрим структуру типичного бизнес-плана глянцевого журнала. Скачайте на нашей страничке примерный бизнес-план, чтобы вы могли сопоставить изложенную ниже теорию с реальным примером из практики.

В этом разделе в сжатом виде отражаются основные идеи плана. В резюме необходимо:

• – указать миссию издания;
• – перечислить цели создания журнала;
• – обосновать актуальность выбранной тематики;
• – обозначить целевую аудиторию;
• – описать привлекательность нового издания;
• – подчеркнуть уникальность журнала;
• – указать первоначальный тираж;
• – привести основные финансовые результаты;
• – обосновать инвестиционную привлекательность;

В разделе характеристик необходимо указать:

• – формат и объём журнала;
• – качество бумаги и печати;
• – вид упаковки;
• – тираж;
• – периодичность;
• – способ распространения;
• – основные рубрики.

Необходимо оценить рынок с позиций его насыщенности изданиями похожей тематики. Также нужно указать долю вашей продукции, наличие платежеспособного спроса на данный журнал и возможность конкурировать на рынке печатных СМИ.

Анализ рынка сбыта и конкуренции должен обосновывать возможность и желание рынка приобрести данный журнал.

Данный раздел бизнес-плана тесно связан с оценкой рынка и конкуренции. Формулировка стратегии маркетинга подразумевает изучение и анализ данных про способы организации продажи журнала, их рентабельность, пути обеспечения роста продаж и репутации журнала у потребителей, затраты на рекламу.

В данном разделе проводится технико-экономическое обоснование (ТЭО) издания нового журнала необходимым тиражом в конкретные сроки. Вы должны убедить инвесторов и потенциальных партнеров в возможности достижения поставленной вами цели. Также бизнес-план рекламного журнала должен привлечь рекламодателей.

В плане производства необходимо предоставить информацию по таким пунктам:

• – издательство, которое будет печатать журнал;
• – производственные мощности, необходимые для набора, вёрстки, печати и возможность их возрастания;
• – источник и условия закупки материалов;
• – репутация поставщиков, наличие опыта работы с ними;
• – субподрядные отношения;
• – наличие необходимых машин и механизмов, место и возможность их приобретения.

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз” .

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”

Организационный план должен содержать организационную структуру издательства, пути взаимодействия отдельных подразделений, способы их координации и контроля.

Также необходимо показать связи с партнерами и учредителями.

При составлении примерного штатного расписания желательно отразить обязанности и профиль специалистов, указать квалификацию и опыт работы корреспондентов издательства.

Необходимо составить план доходов и расходов, поступлений и платежей, балансовый план на год, провести финансовый анализ состояния наличности, устойчивости издательства, источников и использования средств, определить срок окупаемости.

Для более глубокого понимания вышеизложенной теории вы можете скачать примерный бизнес-план журнала с нашего сайта. Изучив его, вы без труда составите бизнес-план для своего собственного журнала.

Бизнес план глянцевого журнала, скачать примеры бесплатно » Бизнес-идеи

Прежде, чем открывать бизнес по печати своего глянцевого журнала, в первую очередь необходимо досконально изучить рынок, в котором вам придется работать.

Составив свой бизнес план глянцевого журнала, вы сможете гораздо точнее определить какую сумму средств понадобится вложить в создание бизнеса и получите информацию о том, когда данный бизнес сможет окупить затраченные средства

Сейчас бытует мнение, что влиться в рынок обычных печатных изданий, таких как газеты или еженедельники очень сложно из-за большой конкуренции, однако если вы будете выпускать глянцевый журнал, то о высокой конкуренции можно не беспокоиться.

В этом бизнесе имеются свои недостатки, к самому важному из них относятся выплаты роялти (выплаты процентов от продаж), размер роялти составляет около 20%.

Основной целью, которой следует задаться издателю глянцевого журнала, является окупаемость проекта. Максимум для такого вида бизнеса – 3 года.

Так же следует изучить рынок сбыта в тех местах, где вы собираетесь распространять свой журнал. Еще необходимо выбрать формат, объем страниц, периодичность выхода выпусков и предлагаемый тираж. Спланировав и рассчитав все верно, вы сможете активно вести конкурентную борьбу за рынок.

Затем вам необходимо будет определиться с дизайном журнала, подобрать оформление обложки, разбить журнал на тематические рубрики, которых не будет у конкурентов, либо которые будут лучше освещены у вас. В составленном вами бизнес-плане глянцевого журнала должны быть учтены особенности вхождения в новый, конкурентный рынок. Следует помнить, что это очень затратное дело.

Ориентировочная стоимость открытия бизнеса по выпуску глянцевых журналов составляет около 100 тысяч долларов. Срок окупаемости не должен превысить 3-х лет.

Образец плана для женского глянцевого журнала - В этом бизнес-плане представлены: описания основных разделов журнала, пути его распространения, анализы рынка журналов, приведена маркетинговая стратегия и обоснование инвестиций в фирму. Данный бизнес-план послужит хорошим примером при написании бизнес-плана для женского журнала.

Подробный пример расчетов для глянцевого журнала - В данном архиве так же находится бизнес-план для женского журнала, но его основное отличие от представленного выше в том, что он составлен более подробно и является типовым. Этот план удобно использовать при составлении собственного. В нем представлены такие разделы как структура будущего предприятия, планы сбыта продукции, обоснование и выбор типа открываемого предприятия.

Бизнес-план базы отдыха: пример с расчетами, этапы и нюансы составления документа

Последнее время россияне все чаще выбирают для отпуска Западную Европу, Юго-Восточную и Ближнюю Азию, а также острова Океании и другие курорты. Особой популярностью пользуются автобусные туры, активный туризм и прочие виды отдыха. Кроме того, населению нравится посещать платные рыбалки и школы рыбаков, частные санатории и пансионаты. В настоящий момент наблюдается очень активное развитие туристической отрасли, которая обеспечивает владельцев довольно-таки неплохим доходом.

Открытие собственной базы отдыха не требует наличия лицензии, но без тщательно составленного бизнес-плана вряд ли получится обойтись.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:

Это быстро и бесплатно !

Множество людей планируют провести свой летний отдых на обычной турбазе. Определенную сумму они готовы заплатить за красивую природу, возможность искупаться, порыбачить и отведать шашлык. Идеальный вариант, когда стоимость пакета услуг является доступной, дорога близкой, а дети в итоге пищат от восторга.

Многие туристические базы находятся в собственности предприятий, следовательно, сервис в таком учреждении оставляет желать лучшего. Так почему же при наличии потребительского спроса не ответить собственным предложением? База отдыха как бизнес является весьма выгодным вариантом.

Все нюансы организации подобной деятельности разобраны на следующем видео:

В данной сфере самым важным является месторасположение базы отдыха. Удаленность от города должна быть минимальной (не более 2-часов на машине или общественном транспорте). Конечно же, она должна располагаться в живописном месте, например, в лесу или на озере.

Территория, выбранная для расположения туристической базы, не должна входить в заповедную зону, иначе получение разрешения на ее запуск станет несбыточной мечтой для бизнесмена.

Чтобы организовать комфортный отдых, нужно арендовать территорию площадью от 3 до 5 гектаров. При оборудовании следует уделить внимание целевой аудитории. Высокая эксклюзивность набора развлечений гарантирует успешность проекта.

Например, привлечь гостей можно наличием качественного пляжного отдыха или бассейна на территории. Не менее привлекательным является мини-спа или банный комплекс, особенно если поблизости имеется термальный источник. Любители здорового образа жизни с удовольствием посетят небольшой спортзал, а экстремалы прокатятся на квадроцикле или на байдарке.

Аренда мяча для волейбола или матраса для плаванья также пользуется популярностью среди отдыхающих. Эти дополнительные услуги обязательно добавят несколько баллов в копилку позитивного имиджа предприятия.

При составлении бизнес-плана туристической базы, рассчитанной на единовременное обслуживание не менее 30 человек, нужно учитывать, что один человек занимает как минимум 10 кв. м жилой площади .

Обязательные помещения включают в себя:

• домики для отдыхающих (минимум 6 штук);
• административно-хозяйственное здание, в состав которого входит администрация, столовая, бильярдная, конференц-зал и прочее.

Если все отдыхающие будут располагаться в одном здании, то можно будет комнату отдыха, столовую, кухню и тому подобные помещения разместить на первом этаже, а бильярдную и бар – в подвале.

Кроме того, нужно позаботиться о наличии сантехники, мебели, бытового оборудования и пр.

Обустройство одной комнаты предполагает приобретение:

• унитаза;
• душевой кабины;
• умывальника;
• сантехнической фурнитуры.

Можно немного сэкономить и сделать один санузел и одну душевую на несколько комнат, но это вряд ли положительно скажется на престиже вашей базы.

Из мебели нужно будет приобрести:

О том, как заработать в Одноклассниках деньги на группе, читайте здесь .

Расходная часть проекта включает в себя:

• строительство домиков/коттеджей или аренду соответствующих площадей, а также проведение косметического ремонта. Точную сумму назвать достаточно сложно, так как она зависит от количества домиков, от площади туристической базы и от уровня комфорта. Ориентировочно 10-15 млн. руб.;
• оплату ежемесячных расходов (электрической энергии, водоснабжения, питания, налогов и пр.) – 150 тыс. руб.;
• заработную плату сотрудников – 1-2 млн. руб. в год;
• приобретение оборудования (напрямую зависит от уровня турбазы) – ориентировочно 5 млн. руб.

Итого — примерно 15-20 млн первоначальных инвестиций и 3-4 млн ежегодных расходов .

Теперь об окупаемости бизнеса:

• размер суточного дохода складывается из посуточной сдачи жилья – 1 домик – 500-1000 руб. То есть, если среднее число отдыхающих составляет 25 человек, то доход составит 12,5-25 тыс. руб.;
• за счет дополнительного сервиса можно зарабатывать около 10 тыс. руб. ежедневно (бильярд, снаряжение для рыбалки, байдарки и т. д.);
• продукция бара обычно продается как минимум на 5 тыс. руб.

Итого, величина совокупного дохода туристической базы составляет 30-40 тыс. руб. в день или 1 млн. руб. в месяц. То есть, срок окупаемости проекта варьируется от 2 до 4 лет .

Выбирая организационно-правовую форму предприятия, многие бизнесмены отдают предпочтение индивидуальному предпринимательству. Ориентируясь на практику, можно сделать вывод о том, что месячный финансовый оборот туристической базы не превышает 1 млн. руб. следовательно, открытие ИП позволяет значительно упростить ведение отчетности и уплачивать 6%-ый налог от дохода .

Одним из самых важных разделов бизнес-плана является расчет оптимального количества сотрудников.

Если планируется открытие небольшой базы, вместимость которой не будет превышать 30-50 человек, то набирать большой штат не нужно:

• К обязательным штатным единицам относятся специалисты, обслуживающие посетителей столовой, а именно: повар и его помощник. Конечно же, один повар вряд ли сможет сам накормить 50 человек, значит, нужно принять на работу официанта и уборщицу .
• Кроме того, нужно будет нанять администратора или управляющего. который будет заведовать делами, закупать продукты, проводить мероприятия, заселять и выселять посетителей. Для стабильного функционирования базы ему придется ежедневно решать множество вопросов, следовательно, нужно сразу найти компетентного работника, обладающего соответствующим опытом.
• Желательно присутствие на базе медика. способного в случае необходимости оказать первую помощь.
• Слесарь-электрик нужен для обеспечения отдыхающим полного комфорта (быстрого устранения неполадок).
• Инструктора и аниматора совсем не обязательно держать в штате, но иметь телефон специалиста, способного организовать спортивный и культурный досуг для детей и взрослых, нужно.
• Не помешает и сторож. который будет находиться на базе в течение зимнего периода времени.

В итоге получается, что для нормального функционирования туристической базы нужно примерно 6 человек, сумма ежемесячной заработной платы которых составляет примерно 150 тыс. руб.

Сроки открытия турбазы можно представить в виде таблицы:

Реклама на безграничных просторах интернета является самым выгодным способом привлечения клиентов, которая не просто недорого стоит, но и зачастую обходится абсолютно бесплатно.

Если все-таки затраты на маркетинговую кампанию были предусмотрены, то целесообразно потратить их на собственный сайт-визитку (около 10 000 руб.).

На сайте следует оговорить: условия размещения, правила, дополнительные услуги, контактную информацию и подробный маршрут. Совсем нелишним будет размещение нескольких фотографий хорошего качества, на которых будущий посетитель сможет рассмотреть окружающую природу, саму базу и объекты размещения.

Кроме того, в интернете можно найти много ресурсов, на которых размещается информация о платных и бесплатных местах отдыха. Для того чтобы посетители заинтересовались туристической базой, нужно составить емкое описание, сделать несколько качественных фото внутри и снаружи домика, указать контактные данные, координаты базы и стоимость предлагаемых услуг.

Любимыми клиентами многих баз являются рыболовы и охотники, следовательно, имеет смысл размещение сведений на каком-либо тематическом форуме.

Любой проект преследуют систематические и несистематические риски. Среди первых можно выделить:

• нестабильную экономическую ситуацию;
• несовершенство экономического законодательства;
• нерациональное инвестирование и использование прибыли;
• неопределенную политическую ситуацию;
• неблагоприятные социально-политические изменения в регионе или в стране в целом.

К несистематическим рискам, с которыми приходится столкнуться практически каждому начинающему предпринимателю, относятся:

• неудобное расположение базы (единственная трасса сильно загружена, отсутствует качественный подъездной путь, район считается непопулярным или несет в себе неблагополучность экологического характера);
• сложности с соблюдением графика реализации услуг, недостаточное количество заказов, преимущество первоначальных и текущих расходов над доходами.

Чтобы максимально обезопасить себя, каждый бизнесмен должен разработать собственную стратегию и провести глубокое маркетинговое исследование.

Остались вопросы? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:

Это быстро и бесплатно !