Производство мебели - бизнес-план

Здесь вы узнаете про бизнес по производству мебели, что нужно для его открытия, какое оборудование, а также мы рассмотрим готовый пример бизнес-плана для организации данного дела.

Огромное множество появившихся за последние годы количество мебельных цехов обуславливается не только возросшим спросом на красивую мебель, но и весьма простой технологией изготовления. При этом для того, чтобы начать свой мебельный бизнес нужно не так уж много знаний. К тому же, сам процесс сборки уже готовой продукции в чем-то напоминает игру с конструктором LEGO, где элементы вашей будущей мебели нужно собрать в одно целое при помощи использования дрели и шуруповерта.

Очень многое зависит от выбранного направления выпускаемой продукции, но, как правило, для обычного изготовления требуется следующее оборудование для производства мебели:

• Ленточнопильное. В основном это станки, которые используются для нарезки дерева или металла.
• Сушильное оборудование. Оно требуется для того, если вы будете выпускать продукцию из дерева.
• Деревообрабатывающее – различные фрезерные станки, включая фрезерно-копировальные, сверлильные, для сращивания т.п. Есть еще станок для старения древесины.
• Стеклообрабатывающее. для раскроя, для нарезки, для обработки кромок, для пескоструйной обработки, сверлильное, гравировочное и т.п.
• Металлообрабатывающее. для нарезки, сверления, полировки, сварки, резки.
• Швейное оборудование. Оно необходимо для пошива различных элементов мебели.
• Дополнительные инструменты. дрели, шуруповерты, мебельные степлеры, молотки рубанки, плоскогубцы, отвертки и т.п.

Итак, рассмотрим бесплатно готовый пример бизнес-плана производства мебели.

Данный бизнес-план предполагает открытие производственного цеха, который будет заниматься мебелью. Предусмотренная планом форма ведения бизнеса на организационно-правовом уровне – это индивидуальный предприниматель. Данная форма обусловлена тем, что конечными потребителями предоставляемых услуг преимущественно будут частные лица. В том же случае, если достаточно большой процент потенциальных клиентов, покупающих вашу мебель, будут составлять юридические и государственные учреждения, можно также дополнительно регистрировать ООО. Это может быть проверено тщательным исследованием рынка продаж профессионалами.

Ввиду значительного роста спроса с 2000 года (15-20% в год), степень успешности данного проекта оценивается как высокая.

Планом предполагается открытие предприятия, принимающего заказы от мебельных магазинов и населения на офисную, кухонную, корпусную и прочую мебель.

Оказываемый предприятием комплекс услуг включает в себя заказы на изготовление мебели от частных лиц, учреждений и магазинов, а также дополнительные услуги по её сборке и монтажу.

В указанном разделе нужно охарактеризовать рынок мебельного производства в вашем городе, рассмотрев уровень конкуренции, недостатки и недоработки в чужом бизнесе, чтобы устранить их в собственном и вывести компанию на конкурентный рынок.

Первый шаг – поиск подходящих помещений: офиса для приема заказов и цех по производству.

Первое помещение должно находиться максимально близко к потенциальным покупателям вашей мебели, а производственный цех может располагаться в максимально удобном для вас месте.

Иногда имеет смысл совместить два места в одном большом помещении.

В некоторых случаях максимально рентабильным оказывается совместить офис по приему заказов, производственный цех и, скажем, магазин по продаже.

Далее необходимо приобрести все необходимое оборудование и программное обеспечение для вашего цеха. На данный момент на рынке присутствуют самые различные варианты: как от отечественных, так и от зарубежных производителей. Любые станки интегрируются с известными программами для изготовления мебели, среди которых такие, как: «Астра Раскрой», «КЗ-Мебель», «Астра Конструктор Мебели» и многие другие.

Необходимое оборудование включает в себя: фрезерный станок, электролобзик, форматно-раскроечный и токарный станки. Это необходимый для старта минимум, без которого план невыполним.

Не менее важный шаг – это персонал. В пункте приема заказов должен сидеть человек с опытом работы в распространенных программах специального назначения. Важно, чтобы он был образованным и коммуникабельным, поскольку именно эти качества позволят найти общий язык с максимальным количеством покупателей мебели.

В производственном цеху должны работать грамотные и непьющие люди с опытом. В их квалификацию должна входить работа с основными видами станков и материалов.

В данный момент, среди основных материалов для производства мебели можно выделить МДФ-плиты и ДСП.

В том случае, если вы совмещаете с производством собственный магазин, вам необходимо будет также нанять продавца-консультанта, который будет достаточно коммуникабельным и привлекательным для потенциальных клиентов.

Обобщая данные по персоналу:

• приемщик заказов, дизайнер – 1 сотрудник
• продавец – 1 сотрудник
• цеховые работники – 2-8 сотрудников
• водитель – 1 сотрудник

Текущий бизнес-план предусматривает в качестве источников реализации продукции клиентов-заказчиков, мебельные магазины и собственный магазин.

Данный раздел позволит указать на примерные финансовые доходы/расходы на год бизнеса, что позволит предпринимателю работать на перспективу и грамотно распределять свои финансовые ресурсы.

• на аренду помещения для цеха по производству мебели — 300.000 рублей;
• на аренду офиса — 100.000 рублей в год;
• на необходимое оборудование — 200.000-1.500.000 рублей;
• на прочие расходы — 300.000 рублей в год;
• на зарплату работникам — минимум 1.200.000 рублей в год;
• на материалы для изготовления — от стоимости одной единицы мебели обычно на материалы уходит примерно 20%.

Таким образом, стартовый капитал для бизнеса по производству мебели составляет примерно 3.400.000 без учета материалов.

• от продажи готовой продукции — от 400.000 рублей ежемесячно.

Минимальным сроком окупаемости станет год, но многое зависит от того, насколько грамотным будет подход предпринимателя к вопросам организации собственного бизнеса. Исследования показывают, что многие компании зарабатывают куда более крупные суммы в том случае, если процесс организован продуманно и грамотно.

Опираться можно на следующие процентные данные по продажам мебели на территории РФ:

• офисная мебель – 22%
• корпусная – 25%
• мягкая мебель – 12%
• кухонная – 19%
• мебель для спальни – 12%
• другие виды – 10%

Исходя из процентного соотношения, становится очевидным то, что наибольшим спросом пользуется офисная, корпусная и кухонная мебель. По этой причине, в процессе организации бизнеса важно учитывать эту информацию и закупать, прежде всего, наиболее востребованные виды мебели.

Будем искренне надеяться на то, что данный бизнес-план позволит вам организовать собственный прибыльный бизнес в данной среде.

15.05.2013 в 11:49

Пример бизнес плана производства корпусной мебели: Скачать бесплатно

Предпринимательская деятельность в нашей стране в последнее время развивается стремительными темпами. Особенно доходным направлением считается изготовление корпусной мебели. Небольшие мастерские, которые занимаются сборкой мебели, приносят отличную прибыль. Со временем они перерастают в крупные мебельные предприятия.

Чтобы открыть такое дело, не нужно иметь специальное образование. Грамотное планирование и небольшой багаж знаний позволит вам добиться успеха в этом деле. На нашем сайте, можно скачать готовый бизнес план с расчетами. Используя эту информацию, вы сможете объективно оценить свои возможности и скоординировать дальнейшие действия.

Готовый бесплатный образец бизнес плана с расчетами состоит из следующих разделов:

1. Ассортимент;
2. Стартовый капитал;
3. Система учета;
4. Структура компании;
5. Налоги;
6. Производственные этапы;
7. Ресурсы;
8. План инвестиций;
9. Рынки сбыта;
10. Издержки;
11. Материалы;
12. Персонал;
13. Финансовые показатели;
14. Расчет эффективности.

Мастерскую по изготовлению корпусной мебели можно открыть даже с небольшим стартовым капиталом. Как правило, такое семейное дело перерастает в крупное предприятие с большим оборотом.

Вам также будет интересно:

Бизнес-план мебельного производства

Трудно представить себе комфортный и уютный дом без мебели. Открытие своего дела в мебельной отрасли при правильной подготовке и учёте всех нюансов способно принести немалую прибыль.

Мебельный бизнес существует в двух вариантах: продажа изготовленной мебели или производство своей. Часто бизнесмены начинают с продаж, а затем, изучив специфику запросов потребителей, открывают своё производство. В таком направлении деятельности понадобится бизнес-план мебельного производства .

Расчёт произведём для мебельного цеха, производящего корпусную мебель в среднем ценовом сегменте. Сюда относят кухни, офисную мебель, шкафы и т.д. Организация предприятия будет выполнена по принципу неполного цикла: подготавливать сырьё будут поставщики, а фирма будет изготавливать готовые панели под сборку, используя разработанные чертежи. Для дополнительного преимущества в формировании ценовой политики и более короткого срока окупаемости будут использоваться собственные средства при запуске проекта.

Перед составлением бизнес-плана важно тщательно изучить рынок — поставщиков, потребителей, конкурентов. Объём производства мебели в РФ согласно данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности распределён следующим образом:

• Офисная мебель — 23%;
• Корпусная мебель (наборы, прихожие, гарнитуры) — 25%;
• Кухни — 22%;
• Спальни — 13%;
• Мягкая мебель — 17%.

Ассортимент отечественной мебели представлен распределяется по следующим параметрам:

• Функциональное назначение: корпусная мебель для лежания или сидения: кресла, стулья, шезлонги, кровати, диваны и пр.; для хранения: комоды, шкафы, тумбы, полки; для работы и приёма пищи: столы письменные, обеденные, журнальные и пр.
• Конструктивность: неразборная, секционная, универсально-сборная (её можно неоднократно разбирать и собирать), встроенная, гнутая, трансформируемая, плетённая.
• Материалы: сделанная из древесных материалов и древесины, из пластмасс, из металла.

Предварительно составим перечень ассортимента выпускаемой нами продукции (данные будут изменяться по мере изучения спроса):

• Фасады для кухонь, кухни;
• Тумбы, шкафы, ящики, полки, стулья обеденные столы, табуреты;
• Офисная мебель — полки, компьютерные столы, шкафы для документов.

• Конечные потребители (оптовые) — гостиницы, рестораны, крупные государственные учреждения, офисные центры и т.д.
• Конечные потребители (розница) — деловые люди со средними доходами, обновляющие мебель раз в 2-3 года.
• Посредники — дизайнерские студии, специализированные магазины предметов интерьера, мебели.

Пути реализации изделий:

• Через свой офис, являющийся одновременно демонстрационным залом.
• Используя сеть магазинов, заключив с ними партнёрские договора (включая также магазины с других регионов и стран СНГ).
• Прямые продажи государственным учреждениям, гостиницам, крупным частным фирмам, пользуясь рассылками и прозвонами по базе потенциальных клиентов.

Рекламная компания учитывает потребности целевой группы. Используются следующие рекламные инструменты:

• Свой сайт в интернете, его создание и продвижение, еженедельное обновление каталога, рассылка новостей постоянным подписчикам — способствует географическому расширению круга потребителей.
• Размещение рекламных блоков в изданиях по интерьеру и дизайну, мебельных журналах и другой специализированной прессе.
• Размещение на интернет-ресурсах схожей тематики рекламных баннеров.

Предпочтительнее в плане налогообложения и работы с юридическими лицами будет регистрация предприятия в виде общества с ограниченной ответственностью.

Документы для регистрации ООО:

• Информация о названии фирмы — должно ассоциироваться с её областью деятельности.
• Договор об учреждении ООО с решением об открытии;
• Уставные документы с перечнем видов деятельности и размером уставного капитала не меньше 10000 рублей (вносятся деньгами либо имуществом — офисной мебелью, оргтехникой и пр.).
• Данные директора и главного бухгалтера — копия паспорта, идентификационный номер, контактный телефон, адрес.
• Документы об оплате госпошлины.
• Реквизиты банка, где открыт расчётный счёт.

Бизнес-план мебельного производства включает одну из важнейших его частей — производственный план. Производство будет устраиваться по принципы неполного цикла. Будет производиться выпуск ходовых моделей тумб, сборных шкафов, кухни, столов и прочей корпусной мебели согласно конфигурации и требуемых размеров. Предусматривается обработка закупленных готовых древесно-стружечных и МДФ плит под заданные лекала. Мебель доставляется потребителю и собирается на месте.

Потребуется 2 помещения: для производства мебели и для приёма клиентов. Желательно их нахождение неподалёку друг от друга. У помещений разная функциональность, поэтому и требования к ним различны:

• Площадь производственного помещения — не меньше 500-600 м?, нужно отапливаемое просторное помещение на первом этаже, возможность устройства складских площадей и установки оборудования, оборудованный подъезд с платформой для разгрузки материалов и сырья и отгрузки готовой продукции.
• Для офиса важна доступность для клиента. Предпочтительно его расположение в центре торговой и деловой активности, на первом этаже, с оборудованным демонстрационным залом для выставления образцов продукции. Площадь — 50-60 м?. Обязательно наличие коммуникаций и косметического ремонта.

Список оборудования для выпуска деталей корпусной мебели:

• Станки, управляемые компьютерными программами по изготовлению и моделированию мебели — «Астра-Конструктор мебели», «Астра-Раскрой».
• Фрезерный станок.
• Электро-лобзик.
• Токарный станок.
• Некоторые мелкие инструменты.

Список работников со специальными навыками и знаниями:

• Работники цеха — 5-7 человек. Требования: опыт работы на основных типах мебельных станков по обработке ДСП и МДФ плит.
• Мастер производства — 1 человек. Несёт материальную ответственность за станки, сырьё и материалы. Требования: знание особенностей производственных процессов сборки и изготовления корпусной мебели, опыт организационной работы.
• Водитель — 1 человек.

Сырьё для применения в производстве — древесно-стружечные плиты (ДСП), МДФ-плиты. Понадобятся отечественные либо зарубежные поставщики плит, расходных материалов (клей, краски, покрытия, петли, ручки, направляющие для ящиков, шарниры, замки, крепежи и пр.).

Требование к поставщикам: известность компании, наличие сертификатов, доставка, возможность поставок с отсрочкой платежа. Поиск поставщиков осуществляется в специализированных изданиях, в Интернете, выбираются и сравниваются несколько предложений.

Для расчёта бизнес-плана производства мебели учитываем все первоначальные затраты на запуск и продвижение проекта, постоянные затраты, сравниваем с денежными поступлениями. Анализируем основные финансовые показатели: рентабельность, размер инвестиций, срок окупаемости проекта.

• Приобретение оборудования — 1000000 рублей;
• Регистрация фирмы — 30000-40000 рублей;
• Закуп расходных материалов — 150000 рублей.

Итого для запуска проекта — 1200000 рублей.

Вид привлечённых средств — собственные, заёмные. Во втором случае учитываются ещё дополнительные затраты по процентам за кредит. При средней процентной ставке 22-25% в год рентабельность производства требуется не меньше 30-35%. Срок окупаемости зависит от прибыли после выплаты всех налогов, процентов по займам и других затрат.

Мы рассмотрим вариант собственных средств на запуск производства.

Переменные затраты (в месяц):

• Зарплата рабочих — 100000 рублей;
• Сырьё и материалы — 150000 рублей.

Постоянные затраты (в месяц):

• Зарплата работникам офиса — 20000 рублей.
• Аренда помещений — 50000 рублей.
• Рекламные затраты — 10000 рублей.

Планируемая выручка от реализации ожидается около 400000 рублей в месяц. Интенсивное продвижение поспособствует росту выручки в год на 20%.

С учётом 30% рентабельности месячный доход составит 150000 рублей. Месячные постоянные затраты — 80000 рублей. Прибыль после вычета сборов, налогов и затрат — 70000 рублей. В случае рентабельности 30% срок окупаемости составит 14 месяцев.

К основным рискам относится контрабандный завоз дешёвой некачественной мебели из Китая и Польши. Такая мебель недолговечна и может нанести вред здоровью.

Оцените качество статьи. Нам важно ваше мнение:

Бизнес план производства мебели » Бизнес-идеи

Первое, о чем следует задуматься при открытии данного бизнеса – это поиск помещений. Идеальным вариантом будет аренда или строительство сразу 3-х помещений: производственное, офисное и складское помещение. Офисное и с складское помещение можно арендовать в одном месте, а производственное желательно иметь в промышленной части города.

Основными статьями расхода при открытии бизнеса по производству мебели будут: аренда или строительство помещений, покупка производственного оборудования, закупка расходных материалов и заработная плата производственному и административному персоналу.

Для успешного и не убыточного бизнеса не следует нанимать слишком большое количество работников. Лучше всего будет нанять двух-трех рабочих, которые будут заниматься непосредственно производством мебели. При их найме следует убедиться в том, что они обладают всеми необходимыми навыками и могут производить качественную продукцию. Так же следует нанять менеджера по работе с клиентами, который будет осуществлять оптовые или розничные продажи. Так следует нанять водителя, и, в обязательном порядке, проектировщика-дизайнера.

• перебои в электроснабжении;
• выход из строя оборудования и болезнь работников;
• резкое повышение стоимости расходных материалов;
• низкая конкурентоспособность на рынке.

Предусмотрев все возможные нюансы, можно не сомневаться в прибыльности и успешности дела. Главное не забывать, что успех в предпринимательстве немало зависит от правильно выбранной стратегии и выдержки.

Для более грамотной организации производственного процесса, увеличения шансов на открытие успешного бизнеса и уменьшения возможных рисков следует составить бизнес план производства мебели. Ниже можно скачать и ознакомиться с примерами готовых бизнес-планов.

Пример с обоснованием инвестиций – данный пример представляет собой экономическое обоснование инвестирования в открытие бизнеса по производству мебели. В примере содержаться множество таблиц с расчетами и указанием длительности тех или иных этапов производственного процесса. Так же пример содержит расчеты затрат на производство мебели разного типа.

Пример открытия производства компьютерных столов – увеличение капитала предприятия путем получения прибыли от производства и реализации продукции по низким конкурентоспособным ценам при сохранении высоких потребительских параметров. Осуществление проекта позволит обеспечить постоянное предложение продукта, в дальнейшем – расширить ассортимент продукции и увеличить объем производства.

Типовой пример по производству мебели под заказ – пример содержит все основные разделы, которые должны присутствовать в плане. К таковым относятся: Резюме, общие сведения о предприятии, маркетинговый план, инвестиционный план, план по персоналу, план производства, операционный план, финансовый план, анализ рисков и заключение. Опираясь на данный пример можно без особого труда составить качественный план успешного бизнеса.

Пример создания производства корпусной мебели – особенностью данного примера является открытие предприятия, которое будет реализовывать произведенную мебель интернет магазин и собственный салон, а так же предлагать различные скидки на свою продукцию. В примере представлены множество расчетов, без которых не обойтись предприятию, которое хочет быть успешным.

Пример по созданию крупной мебельной фабрики – отличительной чертой данного примера является очень грамотный подход к побору персонала, то есть план по персоналу. Приводятся все выполняемые на предприятии виды работ и необходимая квалификация сотрудников для каждого из них. Так же пример содержит все необходимые должностные инструкции работников.

Пример открытия предприятия по производству корпусной мебели – данный пример предусматривает ускоренный рост объемов продаж на протяжении следующих трех лет после открытия. Поскольку это связано с определенными осложнениями, касающимися оборотного капитала, в примере планируется тщательно контролировать рост продаж и обеспечивать стабильные денежные потоки.

Бизнес план предприятия по производству мебели

Едва ли не половину производства мебели в России обеспечивают малые и средние предприятия.

Выбирая будущее направление бизнеса для небольшой компании, следует более подробно рассмотреть следующие направления: офисная мебель, мебель для кухни и специализированная мебель.

Тенденции рынка таковы, что продажи офисной мебели ежегодно возрастают на 20-25%. Что касается кухонной мебели, то люди склонны обновлять ее гораздо раньше, чем она приходит в негодность. По аналогии, обеспеченные потребители меняют мягкую мебель в среднем раз в 3-4 года.

Перспективным направлением можно считать и специализированную мебель – для промышленных предприятий, медицинских учреждений и т. п.

Несмотря на богатый ассортимент готовой мебели в магазинах, позволяющий удовлетворить практически любые вкусы и потребности, существует стабильный спрос на мебель индивидуального изготовления, еще больше расширяющую возможности потребителя.

Поэтому, анализируя все сказанное, можно сделать вывод о перспективности открытия собственного предприятия по производству мебели. Начать необходимо с разработки плана действий. Для этого можно руководствоваться примерным бизнес-планом производства корпусной и другой мебели.

Объект рассмотрения данного бизнес-плана – цех по производству мебели. Организационно-правовой вид деятельности – индивидуальное предпринимательство. Такая форма деятельности предполагает возможность применения упрощенной формы ведения бухгалтерской и налоговой отчетности.

Это является оптимальным, если большинство заказчиков – частные лица. В случае, когда предприятие будет работать большей частью с юридическими лицами или госучреждениями, возможна регистрация общества с ограниченной ответственностью .

Общее руководство предприятием будет вести предприниматель, он же будет обеспечивать ведение бухгалтерской и налоговой отчетности. У данного проекта степень успешности может быть оценена как высокая: благодаря проведенным исследованиям рынка мебели, установлено, что спрос на индивидуальную мебель ежегодно увеличивается более чем на 20%, причем эта тенденция наблюдается в течение более 10 лет.

В данном проекте рассматривается открытие мебельного цеха. Предприятие будет выполнять производство мебели по заказам частных лиц, фирм, различных предприятий и учреждений, а так же мебельных магазинов. Планируется изготовление корпусной, кухонной, офисной, мягкой и другой мебели. По желанию заказчика предусмотрен выезд специалиста в офис, квартиру и т. д.

В разделе необходимо привести результаты исследования рынка конкретного города, в котором будет реализовываться данный проект. Для этого нужно рассчитать предполагаемый уровень конкуренции в мебельной отрасли.

Далее нужно указать на недостатки и недоработки в производстве возможных фирм-конкурентов, а так же пути их устранения в случае реализации проекта. Необходимо раскрыть основные рекламные и маркетинговые мероприятия продвижения услуг будущего предприятия на рынок.

Первоочередное значение для реализации проекта имеет наличие соответствующих помещений. Их должно быть минимум два: офис для работы с клиентами и производственный корпус (цех) для выполнения заказов.

Расположение офиса для работы с клиентами, приема заказов и т. п. должно быть наиболее удобным для заказчиков, чтобы они имели возможность быстро и без препятствий пройти в помещение.

Производственный цех можно располагать в любом доступном месте, руководствуясь, прежде всего, низкой платой за аренду помещения, а так же возможностью снизить другие, связанные с его содержанием и обслуживанием расходы.

Идеальным для проекта будет вариант, когда все офисные и производственные помещения расположены в достаточной близости друг от друга, плюс еще возможность организации салона-магазина для демонстрации готовых изделий и продажи мебели. Хорошо, если будет предусмотрена возможность дальнейшего расширения производственных площадей в связи с возможным в будущем увеличением производства.

После решения вопроса о помещениях необходимо приобрести оборудование и программное обеспечение для будущего производства.

Станки для мебельных производств, интегрированные с компьютерными программами по моделированию и изготовлению мебели, представлены на рынке в достаточном количестве. Кроме станков понадобятся так же другие инструменты и оборудование: электролобзик, токарный, фрезерный, форматно-раскроечный станки.

Следующий этап – подбор персонала. Для приема заказов необходим работник, обладающий знанием необходимых компьютерных программ – офисных и специализированных. Учитывая то, что данный работник будет общаться с людьми, он должен быть коммуникабельным, неконфликтным, предприимчивым.

К моменту начала производства должен быть набран штат работников из числа квалифицированных специалистов, умеющих оперировать со всем установленным в цехе оборудованием, обладающих знанием особенностей материалов производства.

С персоналом необходимо провести инструктаж по технике безопасности, а так же произвести обучение, если оно требуется. Таким образом, необходимый список персонала мебельного предприятия будет состоять из следующих работников:

• Дизайнер, принимающий заказы от клиентов – 1 чел.
• Рабочие производственного цеха, в зависимости от объема производства – 2-8 чел.
• Продавец, обслуживающий магазин – 1 чел.
• Водитель – 1 чел.

Реализация готовой продукции будет происходить через собственный магазин. а так же через партнеров – другие мебельные магазины и салоны. Клиентам будут оказываться дополнительные услуги, связанные со сборкой мебели и ее доставкой, а так же консультации дизайнера при выборе вариантов заказываемой мебели.

Рассчитаем первоначальную сумму, необходимую для реализации данного проекта. Текущие расходы:

• Аренда производственного цеха – 320 тыс. рублей в год
• Аренда помещения офиса – 130 тыс. рублей в год
• Аренда помещения под магазин – 250 тыс. рублей в год
• Приобретение специального оборудования и инструментов – 200 тыс. – 1 млн. рублей
• Расходные материалы и сырье – 400 тыс. рублей в год
• Заработная плата сотрудников – от 1,5 млн. рублей в год
• Итого: 2,8-3,6 млн. рублей.

• Продажа готовой продукции – 500 тыс. рублей в месяц
• Итого: 6 млн. рублей в год.

Ожидаемый срок окупаемости средств, затраченных на производство, составит примерно полгода. Реальный результат будет зависеть от грамотности организации рассматриваемого производства: при увеличении объемов реализации период окупаемости будет гораздо меньше.

Выбирая направление деятельности будущего предприятия, разумно ориентироваться на статистические данные объемов продаж разных типов мебели на российском рынке:

• Корпусная мебель (наборы, прихожие, гарнитуры) – 22%
• Офисная мебель – 21%
• Мебель для кухни – 20%
• Мягкая мебель – 12%
• Мебель для спальни – 12%
• Другие виды мебели (детская, дачная, специализированная) – 10%

Необходимо так же изучить спрос и предложение на рынке мебели в вашем городе и учитывать все эти данные при организации собственного мебельного бизнеса, а, особенно, при закупке оборудования.

Возможен и такой вариант, как приобретение доли в действующем предприятии, чтобы не начинать свой бизнес «с нуля». Владельцы таких предприятий часто нуждаются в дополнительных средствах на переоборудование и другие нужды производства, и готовы продать часть своих акций, а полученные средства направить на дальнейшее развитие производства.

В любом случае, приведенный бизнес-план позволит вам сориентироваться в вопросах организации мебельного производства.

© Сергей Чашенков, TimesNet.ru

Особенности бизнес плана мебельного производства

Сегодня трудно представить себе уютный и теплый семейный очаг без соответствующей мебели. Она также является неотъемлемой частью интерьера для кухни, спальни и гостиной.

В наше время найти мебель по вкусу не составит труда, однако постоянно возрастающие потребности клиентов обуславливают возникновение нового вида бизнеса – производства индивидуальной и эксклюзивной мебели для каждого клиента.

Производство — стратегически важное направление бизнеса, являющееся залогом здоровой и стабильной экономики любого государства. Как утверждали классики экономического движения, настоящие богатства в экономике образуются именно в производстве, а не в торговле.

Но одна лишь принадлежность бизнеса к производству ещё никому не гарантирует получения прибыли. Любая деятельность требует планирования, внимания, ответственного управления и знания всех тонкостей дела. Именно поэтому перед началом любой деятельности стоит составить подробный бизнес-план. в котором:

• определяется направление бизнеса,
• производится анализ рынка
• и учитываются все возможные «овраги».

Что понимают под юридическим адресом, мы расскажем здесь. Всегда ли это одно и то же, что и местонахождение?

По этому адресу http://svoy-biznes.com/biznes-planyi/proizvodstvo/penoblokov.html вы можете посмотреть или скачать бизнес план производства пеноблоков

Перед начинающим бизнесменом, который хочет заняться деятельностью этой сфере, стоит выбор: заняться производством собственной мебели или её перепродажей. При беглом анализе рынка выяснится, что конкуренция в этой отрасли очень большая. В таких условиях выход на рынок и закрепление на нём будет зависеть от оригинальности и гибкости бизнес-идеи.

Стоит иметь в виду, что предприниматели, имеющие многолетний опыт в мебельном бизнесе в конечном итоге «приходят» к собственному производству. Это, в условиях высокой конкуренции, приводит к снижению инвестиционных затрат и увеличению ассортимента продукции.

Опираясь на данный факт, и для начинающего бизнесмена лучше всего подойдет идея открытия собственного цеха по производству мебели под заказ.

Такой подход очень эффективен:

• Инвестиции пойдут на основные средства и организацию производства.
  Их объем будет соизмерим со средствами, которые нужно было бы вложить в покупку товара.

• Увеличивается оборачиваемость капитала и в случае производства под заказ у вас не будет мебели, которую вы не сможете продать.

• Дополнительные инвестиции от клиентов в виде предоплаты за заказанную мебель будут направляться на закупку материалов.
  Это позволит вести свою деятельность с минимальным запасом текущих средств.

Пример бизнес плана мебельного производства можно скачать бесплатно или заказать у специалистов.

При составлении бизнес-плана стоит обязательно произвести анализ прямых конкурентов. Уточните сколько цехов по производству мебели работает в вашем городе, какие у них преимущества и недостатки.

Превратите их недостатки в свои преимущества и заложите оригинальные концепции для бизнеса на этапе планирования.

Составление правильного бизнес-плана предусматривает не только финансовые подсчеты, но и учет многих факторов.

Начало любого успешного бизнеса, должно быть положено на бумаге. Поэтому ответим на несколько ключевых вопросов, которые дадут нам представление о будущих объемах предприятия .

Выбранное направление деятельности соответствует как производству, так и к услугам по изготовлению мебели. Специфика производства мебели под заказ требует большого акцента на маркетинг и производственные процессы.

В момент регистрации в государственных органах выгоднее сразу зарегистрироваться в качестве «ООО» .

Благодаря этому вы сможете оказывать производственные услуги не только частным лицам, но и компаниям, что намного увеличит спектр будущих клиентов.

В целом, успех вашего дела будет зависеть от следующих факторов:

• Ассортимент продукции
  Задуманное предприятие имеет очень гибкие параметры, поэтому не имеет ограничений по направлению производства.
  Советуем изначально наладить процесс производства офисной, домашней и дачной мебели. Также не стоит избирательно относиться и к материалам – используйте пластик, металл, дерево и МДФ.

• Оборот
  Время — самый ценный ресурс на планете, который нельзя ни вернуть, ни остановить. Думайте о времени клиента и не заставляйте его ждать лишний раз.
  В этом деле вам придёт на помощь оптимизация производственных процессов. Чем быстрее вы сможете обслужить клиента, тем скорее вы будете получать прибыль и увеличивать количество покупателей.

• Наличие дополнительных услуг и «фишек»
  Основным преимуществом производства под заказ является оригинальность и индивидуальный подход к каждому клиенту.
  Для увеличения доверия клиентов можно устраивать предварительные экскурсии по производственному цеху. Стоит не поскупиться и нанять квалифицированного дизайнера, который будет занимается постоянным обновлением и составление концептов будущей мебели.

• Правильная реклама
  Как известно, она является двигателем прогресса. Мало оптимизировать процесс и наладить идеальное производство — если вы как следует не разрекламируете свой бизнес, то в ожидании естественного увеличения потока клиентов, можете его потерять.
  Стоит заранее позаботиться о различных бонусных программах. Произвести предварительную рекламу в СМИ и через «сарафанное» радио. Можно устроить акции, приуроченные к открытию.

Эта бизнес-модель рассчитана на производство, сборку мебели из различных деталей и материалов и ее реализацию. Поэтому стоит ответственно относиться к выбору поставщика продукции. От него, в целом, зависит качество будущей мебели.

Ориентирами при выборе должны быть не только качественные показатели, но и ассортимент материалов: покрытий для мебели, цветов, фактуры текстиля. Также важным значением является доступность цен и наличие скидок.

Не забывайте и о доставке, которая отнимает значительные временные и финансовые ресурсы. Попытайтесь максимально сократить время на транспортировку сырья, ведь это влияет на скорость производственного процесса.

Заранее подумайте о сырьевой независимости. для этого заключите контракты по поставкам комплектующих с несколькими компаниями.

Только после решения предварительных вопросов стоит браться за следующий этап реализации проекта. Помещение для мебельного цеха должно состоять минимум из двух частей .

Здесь будет находиться мебельный цех. Для удобства организации процесса и работы персонала следует арендовать помещение площадью не менее 600 кв.м .

На этой площади необходимо разместить:

• Склад для хранения сырья.
• Склад для хранения готовой продукции.
• Цех с оборудованием, где будет производиться мебель.

Помещение должно обязательно находиться на первом этаже и иметь широкие подъездные пути. Это требование связано с необходимостью удобства транспортировки готовой продукции и разгрузки сырья.

Помещение должно иметь достаточную степень электрификации и не быть сырым.

Местонахождение производственного помещения не принципиально. Можно организовать производство и за пределами города. Но в этом случае потребуется учесть увеличение транспортных расходов и дополнительные затраты времени.

Официальную часть обязательно разместить в престижном районе с большим потоком людей. В начале своего предпринимательского пути можно ограничиться одним офисом продаж. Но в дальнейшем их количество нужно будет увеличивать.

Основные рекомендации таковы:

• В основном эти помещения будут использованы для приема заказа от клиентов, поэтому можно ограничиться помещением от 30 до 50 кв.м .
• Обязательно заполните помещение оригинальной мебелью собственного производства. Это будет бесплатной рекламой вашей фирме.
• При наличие большого помещения под офис можно разместить рядом с офисным помещением магазин по продаже произведенной мебели.

Что такое ОКПО и его расшифровка, мы расскажем в новой статье. Как узнать код для ООО?

Самым важным активом при производстве мебели будет оборудование и ПО. Именно от них в большей мере зависит гибкость процесса производства, мощности и вариативный ряд конечного продукта.

В первую очередь необходимо определиться с выбором программного обеспечения для компьютера. Самыми известными программами являются:

• Астра раскрой
• Астра Конструктор мебели
• КЗ Мебель

Мебель, созданная в данных конструкторах дизайнерами, будет производиться на интегрируемых с компьютером станках. Базовым оборудованием, которое вам понадобится для производства мебели являются:

• Интегрированные с ПО станки, которые будут использоваться для распиловки материалов (дерево, металл, пластик).
• Деревообрабатывающие станки — фрезерные, фрезерно-копировальные, также сверлильное оборудование и сверлильные станки.
• Электролобзик.
• Токарный станок.
• Сушильное оборудование для мебели из дерева.
• Оборудование для обработки стекла и пластика.
• Оборудование для обработки металла.
• Швейное оборудование, используемое при пошиве различных элементов мебели.
• Ручное оборудование: шуруповёрт, мебельный степлер, плоскогубцы, отвертки различных размеров, дрель, молоток и т.д.

Не забывайте о создании фонда амортизационных расходов. который не только поможет вам при периодическом обновлении станков и других основных средств, но и снизит налогооблагаемую базу.

Для работы в вашем цехе понадобятся работники технической и торговой специальностей. При найме персонала следует ориентироваться на обязательное наличие опыта в производстве мебели и умение работы с конструкторскими программами.

В среднем для полноценно функционирования бизнеса вам понадобиться персонал в 9 человек .

Специалисты по производству мебели :

• Мастер по производству – 1 человек,
  он будет отвечать за руководство процессом производства.
• Рядовые рабочие – 3 человека,
  в зависимости от объемов производства их количества можно будет увеличить в будущем.

• Профессиональный дизайнер-консультант – 1 человек,
  ответственный за определение потребностей клиентов, составление и обновление товарной линейки. Также он занимается продвижением товаров на рынок.
• Мастер по сборке – 1 человек,
  будет заниматься установкой мебели для клиентов.

• Администратор – 1 человек,
  регулирует работу офиса и производственного цеха.
• Водитель – 1 человек,
  занимается развозом готовой продукции.
• Техничка – 1 человек,
  следит за соответствием помещений санитарным требованиям.

Финансовый план будет приводиться из расчета на 12 месяцев, так как стоимость начальных инвестиций достаточно высока и будет окупаться постепенно.

1. Регистрация – расходы на открытие ООО составят до 40 000 р.
2. Аренда помещений под офис и производственный цех обойдётся в районе 50 000 р. в месяц.
3. Покупка оборудования – самые крупные затраты, которые составят до 1 000 000 р.
4. Оплата персонала – ежемесячный фонд заработной платы будет составлять 120 000 р. В дальнейшем можно внедрить бонусный план и премии за хорошую работу.
5. Сырьё для производства мебели — д анную статью расхода в разделе прибыли и убытков бизнеса мы учитывать не будем, т.к. специфика предусматривает получение предоплаты на сырьё, которая будет взиматься у клиента при получении заказа. Однако при планировании денежного потока мы заложим для страховки сумму в размере 150 000 р.
6. Прочие расходы– 10% от ежемесячных затрат. Они пойдут на оплату коммунальных услуг, электричества, рекламы и представительских расходов — итого фонд будет составлять 15 000 р. месяц.

Итого расходов в год – 3 410 000 р.

Из них ежемесячных расходов – 185 000 р.

Пример организации производства мебели на заказ смотрите на видео:

Выручка мебельного цеха на начальном этапе функционирования составляет примерно 400 000 р. Стандартная маржа на продаваемую продукцию у конкурентов варьируется на уровне 30%, что после амортизационных отчислений и вычета налогов составит около 70 000 р.

Наценка в сфере производства и продажи собственной мебели варьируется от 200 до 1000% на себестоимость продукции (с учетом специфики, предусматривающей производство продукции на основе заказов клиентов).

Исходя из сказанного, можно сделать вывод. что даже если не ставить больших наценок на производимую мебель, можно с легкостью покрыть все расходы только лишь за счет самого производственного процесса.

• Поделитесь с друзьями:

Понравилась статья? Подписывайтесь на обновления сайта по RSS, или следите за обновлениями Facebook. ВКонтакте. Одноклассниках. Google Plus или Twitter.